施工企业资金管理的内部控制与风险防范

内部控制是当众多企业为达到高效管理经济活动目的而普遍使用的一种控制体制。健全的资金管理内部控制是企业发展的基础性工作，能为企业未来的生存和发展提供保障。合理的内部控制制度能够强化资金活动的集中管理，进而保证资金运行的安全可靠。     

内部控制视角下国有企业资金管理优化研究

资金是国有企业生产经营活动中最基本的要素，贯穿经济活动每一环节。国有企业作为国家重要经济支柱，其设备更新、技术研发和市场开拓等需要大量资金支持，维护国有企业良好资金管理，保证资金使用安全高效，具有重大战略意义和现实意义。文章基于内部控制视角，首先分析了企业内部控制及资金管理的特质性，其次论述了内部控制视角下国有企业资金管理控制方式，再次指出了内部控制视角下国有企业资金管理活动现存典型问题，最后阐述了内部控制视角下优化国有企业资金管理建议与对策，为解决国有企业普遍存在的资金管理共性问题提供启示。     

关于施工企业项目部资金活动内部控制的思考

施工企业项目部直接管理企业内外的收支业务，且交易：过程中资金数额巨大、进出频繁。施工企业项目部资金活动内部控制是施工企业增强自身核心竞争力，在激烈的市场竞争中得以脱颖而出的关键之所在。因此，加强施工企业项目部资金活动的管理，保证施工企业的货币资金安全，提高施工企业项目部资金的使用效率是施工企业项目部资金活动内部控制的重中之重。     

加强资金管理 完善内控制度

加强资金管理完善内控制度文继林粮食企业的资金管理松散和使用效益低下，是近几年来影响企业效益及社会效益的重要因素，很大程度上阻碍了企业的发展和生存。江西省萍乡市粮油贸易公司从企业内部控制体制上着手，经过实践探索出一条资金管理的新路。一、完善内部资金管理...     

探析上市公司资金管理现状及措施

现阶段我国上市公司的资金管理仍然存在不少问题，资金投放不够合理，资金使用效率低下；缺乏科学有效的内部控制制度，内控执行力有待提高；上市公司没有设置专门的营运资金管控机构。针对上市公司资金管理现状，我们必须要不断加强现金流量管理，提高预算工作的有效性，并通过建立健全企业内部控制制度，有效控制费用；此外，成立财务公司，实现资金的集中管理，全面推动上市公司资金管理工作的有效开展。     

施工企业资金管理的内部控制与风险防范

内部控制是当众多企业为达到高效管理经济活动目的而普遍使用的一种控制体制。健全的资金管理内部控制是企业发展的基础性工作,能为企业未来的生存和发展提供保障。合理的内部控制制度能够强化资金活动的集中管理,进而保证资金运行的安全可靠。     

加强企业内部控制完善资金管理

无论是企业单位，还是事业单位，都要进行内部控制，否则很难实现长久的发展，而内控控制的关键就是对资金进行管理，尤其是流动资金的管理，因为它直接关系到企业的正常运行，也是企业扩大再生产必备的条件。因此现代企业或者部门，都加大了内部控制管理力度，以完善资金管理。本文主要介绍了四种加强内部控制的措施，希望能够为相关企业或者部门企业控制人员提供借鉴，为完善我国企业资金管理提供参考。     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO，内部控制对企业管理中越来越重要。应收账款内部控制制度是企业加强资金周转，提高资金使用效益，保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法，目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制。     

企业资金管理的内部控制与风险防范

资金管理的内部控制在企业的运营过程中具有非常重要的意义。尤其在近些年，我国经济发展迅速，世界市场不断开放，企业面临着前所未有的挑战，此时加强企业资金管理的内部控制并提高风险防范意识显得更加重要。本文主要阐述了企业资金管理的内部控制与风险防范的含义和关系，并分析和探讨应对风险的防范和解决措施。     

试论加强企业流动资金内部控制的对策研究

企业流动资金紧张,主要有经济效益差导致自补资金不足,销售不畅和管理薄弱造成资金使用效益差等内部原因。应注重从企业内部控制着眼,建立、健全行之有效的资金控制制度,必须做到既要注重对资金进行事前的规划控制,资金使用的事中控制,还要进行事后的信息反馈控制,促进资金尽快走向良性循环的轨道。     

浅析建筑企业资金使用与内部控制

资金作为企业运营的基本保证,其渗透在经济活动的各个环节,但目前企业对资金的管理缺乏必要的控制手段,导致资金使用效益偏低.本文立足于当前建筑企业的资金管理现状,明确了资金的控制和管理的重要性,并就如何完善企业内部控制制度,提高企业资金管理水平提出了若干建议.     

针对财务会计管理的内部控制与创新

财务会计管理的内部控制在企业生产经营中起到的作用不容小觑,企业通过此途径获得准确真实的会计信息,从而在发展的过程中实现资金的合理使用。然而,在现代企业财务会计内部控制管理中出现了许多问题,主要是因为运行机制尚未健全,影响到企业资金的使用和管理。所以,怎样才能完善企业财务会计的内部控制管理工作呢?首先就要找到管理过程中存在的问题,其次要提出可实行的解决方案,从根本上提高财务会计内部控制管理水平。而在此过程中,加强财务会计工作的创新管理势在必行。     

内部控制在莆田市水务集团管理中作用研究

企业工程项目的内部控制管理是当今企业管理中的重要研究课题之一。这类研究的目标是要做到及时的对项目中出现的问题进行防护与处理，从而达到提高资金使用效益的目的。但是由于关于我国企业的内部控制的具体规范还没有完全出炉，所以，要正确的对集团管理中内部控制作用的经验、教训就显得尤为重要，对改善投资管理水平具有极为重要的现实意义。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

在企业的长期发展过程当中，资金管理是非常重要的一项工作，也是促使企业能够获得更好经济效益的核心内容，而企业要想使得自身风险防范能力有所增强，就必须要结合实际情况对资金管理的内部控制工作加以高度重视，根据自身的实际需求等方面出发，制定适用于自身发展的内部控制策略，确保其重要作用得以充分发挥出来，同时也利于企业可以顺利开展各项工作，从而促使企业能够实现可持续发展目标。鉴于此，本文对企业内部控制对资金管理起到的重要作用做出了阐述，说明了资金管理与风险防范之间的重要联系，指出了资金管理内部控制存在的一些问题，并详细分析了风险防范措施。     

加强企业内部资金管理的探讨

企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文试图从资金的筹集、使用、分配以及事后控制入手,对如何加强企业的内部资金管理做些探讨。     

浅谈企业资金管理与控制

加强企业资金管理和风险控制，完善内部资金调度控制制度，加强资金筹集管理，实施资金集中管理，推行资金预算管理，加快应收款项及存货周转，建立预警监测机制。     

建筑企业的资金使用与内部控制研究

在我国建筑行业不断发展的过程中,需要加强企业内部的管理工作,充分发挥内部控制的作用。相关企业在进行管理的过程中,需要对各项工作进行充分的管理,才能使企业的管理工作发挥更大的作用。因为对于企业来说,加强内部控制,可以使企业进行可持续发展,在这个过程中,企业应该深入的分析自身的经营情况和发展特点,通过对企业内部资金的活动特点进行深入的了解,来对资金进行内部管理,从而加强内部控制的作用。本文就建筑企业的资金使用与内部控制进行相关的分析和研究。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效益，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性，其次，从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善：企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；企业应加强资金的内部控制，实行募集资金与其他资金集中统一管理：既要有切实可行的控制措施，又要不断加强思想政治教育；要进行成本效益分析，提高企业内部控制制度的效益；强化培训，提高技能：业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法．具有一定的参考价值。     

强化内控管理确保资金安全

在保障企业资产的安全性、完整性以及提高资金的周转速度和使用效益上,加强货币资金的管理和控制力度都具有重要意义。本文就货币资金的管理和控制的目标进行了分析,反思了当前我国企业资金内部控制存在的问题,提出了建立健全货币资金内部控制的对策。     

浅谈国有企业资金管理的内部控制

新时期,我国国有企业资金管理的内部控制出现诸多问题。加强国有企业资金管理的内部控制是实现企业更好生存、发展的关键。本文通过分析当前国有企业资金管理的内部控制中存在的问题,论述加强企业资金管理内部控制的重要性,并就此提出自己的几点建议。