试析医院绩效分配方案的改革与创新

创新优化绩效分配方案与医院的经营发展息息相关,也是激发医院基层职工主观能动性的关键途径。以"总量控制、按分计酬"为基本理念原则,实现工作量、经济效益与绩效考评的有机结合,可形成导向清晰且目标明确的绩效分配考评体系,进而解决医院短期经济效益与职工绩效的矛盾。     

政府对民办非营利性医院的服务质量绩效评估研究

随着民办非营利性医院数量的激增,政府卫生部门需要加强对其监管。作为提供与人们生命健康息息相关的医疗服务的机构,民办非营利性医院的服务质量的绩效考评需要被纳入卫生部门日常管理中来。当前的考评标准存在局限性,为此,根据绩效考评的原则和医疗机构的特性,提出采取通过DRGs系统定量考评和AHRQ评价系统定性考评两种指标相结合的考评方案,以弥补了单纯通过某种指标进行评价存在的不足,更好地对医疗服务质量进行绩效评估。     

浅析医院全成本核算后的绩效管理

绩效管理包括绩效计划、绩效管理和实施、缋效考评、绩效反馈面谈、绩效改进五个环节,而绩效考评是绩效管理系统的中心环节,一个好的缋效分配方案,不但能极大地调动广大职工的工作积极性、创造性,还可以促进医院事业的可持续发展.医院自2007年实行了全成本核算下的绩效管理方法,强化了广大职工的成本意识和效益意识,加强了医院和科室的成本核算和管理,逐步建立和完善全成本核算体系及科室绩效评价体系,为医院的发展奠定了良好的基础.     

浅谈地勘单位绩效考核与评价

地勘单位的绩效考评工作还存在着一定的问题．为提高地勘单位工作人员的工作效率,提升地勘单位的整体绩效,就必须真正的认识到绩效考评的现实意义,必须提高所从事考评工作的人员认识,建立月度定期讲评制度等,才能实现真正的绩效。     

公立医院绩效管理刍议

本文简要分析了绩效管理工作的进展情况;以Y医院为视角,进行实例组织的绩效管理分析,针对Y医院实际运行的绩效管理工作,给出全面的管理方案,确保绩效考评工作落实到位;梳理了Y医院实际融合的先进管理办法,指出了Y医院运行绩效体系时存在的管理问题,探索了Y医院高效落实绩效管理的具体方法,以此展现绩效管理的积极作用,助力公立医院...     

浅论会计制度的改革与绩效考评之间的关系

本文分析了我国会计制度改革中的缺陷和改善措施．并给出建立会计绩效考评体系的内容和建议．最后分析了会计制度改革和绩效考评的关系。     

医院绩效工资管理制度的探讨

加强医院的绩效工作管理不仅有利于改善医院的经营效益,还有助于充分调动员工工作的积极性和主动性,提高员工的工作效率.本文首先对医院绩效工资管理中存在的一些问题进行了简要分析,然后从使管理者对员工绩效工资管理给予足够的重视、建立健全医院绩效工资管理体系以及提高考评人员的整体素质三个方面详细探讨了提高医院绩效工资管理水平的措施.     

绩效考核评价体系在公立医院运营管理中的应用分析

随着国家公共医疗卫生体制深化改革,为公立医院带来了全新发展机遇及前所未有的冲击与挑战。公立医院要想更好的适应医疗体制改革及社会发展需求,应当对自身管理方式进行改革创新。本文从公立医院绩效考评体系对运营管理的重要性角度出发,分析了当前医院绩效考评体系建设与应用中存在的问题,并提出了在绩效考评体系下构建医院运营管理框架的设计方向,对其优化策略进行深入研究。希望可以为各大公立医院提供参考借鉴,切实提高公立医院管理水平与工作质量。     

实证研究医院财务绩效管理的评价模型

医学财务管理是医院经济管理活动的重要组成部分,实现财务管理可提高经济管理效率、降低医院成本及提高医疗服务。而绩效管理是人力资源管理中对工作人员成绩考评的一种有效方法,实现医院财务绩效管理能够在激烈竞争市场中占有一席之地,促进医院实现可持续发展。     

实证研究医院财务绩效管理的评价模型

医学财务管理是医院经济管理活动的重要组成部分,实现财务管理可提高经济管理效率、降低医院成本及提高医疗服务。而绩效管理是人力资源管理中对工作人员成绩考评的一种有效方法,实现医院财务绩效管理能够在激烈竞争市场中占有一席之地,促进医院实现可持续发展。     

港务集团中层员工绩效考评研究

绩效考评是一个系统的过程,从绩效考评方法的选定到绩效的实施,怎样避免绩效考评出现的误差,如何确定绩效考评的主体、周期,以及绩效考评指标的选择都杰制定详细的方案.本文在建立考评指标体系之后选择模糊评价方法对某港集团某公司的5名中层员工进行考评评价.     

全成本核算在医院绩效分配管理中的运用与分析

绩效考评是绩效管理系统中的关键环节,医院是否实行良好的绩效分配方案将关系到医院事业的可持续发展.近年来随着我国医疗体制的改革,实行绩效分配方案与科室的工作量及满意度和收支结余等挂钩,体现多劳多得的原则,极大地调动了员工的工作积极性和创造力.而传统的医院财务管理中成本核算已经不能适应医院发展的要求,医院实施全成本核算绩效管理方法,强化员工的成本与效益意识,建立激励机制,从而使医院获得可持续发展,更好地服务于社会.     

全视角考评方法在企业实践中的运用与改进

全视角考评方法是绩效考核中较常用的一种考核方法,客观存在主要强调全方位客观地对员工进行考评．它既注重考评员工的最终成果。又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观、全面地反映员工的实际工作表现和业绩,因此得到越来越多企业的青睐。本文结合某企业绩效管理实践,阐述全视角考评方法在实践运用中的成效、问题与改进,并总结在推进绩效管理不断改进过程中的体会。     

企业员工绩效考评工作中的困境及对策探讨

绩效考评在企业人力资源管理工作中处于核心地位,但我国很多企业在绩效考评工作中面临着困境,造成人力资源管理效率低下。本文从绩效考评内部一致性及外部一致性角度,对企业绩效考评工作陷入困境的原因进行分析,提出企业应当将绩效考评置于人力资源管理战略框架下并针对不同的考评目的对绩效考评进行系统设计以保证其外部一致性与内部一致性。     

论绩效管理在医院中的应用

随着社会经济的快速发展,我国医疗卫生事业竞争日渐激烈,员工绩效管理作为人力资源管理中重要的内容,对激发医院员工工作的积极性和创造性、提高医院竞争力具有十分重要的意义。因此在医院绩效考评与管理中,医院相关部门应结合自身发展的实际情况,实施绩效工资制,以适应扁平化的组织结构,从而提高医院整个素质水平,促进医院健康、可持续发展。     

论绩效管理在医院中的应用

随着社会经济的快速发展,我国医疗卫生事业竞争日渐激烈,员工绩效管理作为人力资源管理中重要的内容,对激发医院员工工作的积极性和创造性、提高医院竞争力具有十分重要的意义。因此在医院绩效考评与管理中,医院相关部门应结合自身发展的实际情况,实施绩效工资制,以适应扁平化的组织结构,从而提高医院整个素质水平,促进医院健康、可持续发展。     

绩效内涵新解与考评方法选择

绩效考评是人力资源管理的重要内容,是员工激励和开发的基础,明确绩效的内涵以及选择适当的考评方法是提高绩效考评有效性的前提。本文结合工作的基本特点,集中对绩效的内涵进行深度解析,并总结了绩效考评方法选择的基本理论,提出了工作类型-考评方法的匹配关系,并在此基础上探讨考评方法的选择,以期厘清认识,增强绩效考评的有效性。     

企业绩效考评实施过程中注意的问题

绩效考评是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文从绩效考评实施基本原则、考评前的动员与培训、实际考评与结果反馈、绩效考评偏差的避免、绩效考评结果的应用几方面阐述考评过程中可能遇到的问题及解决对策。希望通过此文,能够对企业在实施绩效考评方面进行探索和实践有所启发。     

科研人员绩效考评内容分析

科研人员具有自身的特点,其绩效也有相应的特征。根据绩效管理系统中绩效考评内容的一般构成,科研人员绩效考评内容需要在基于特征的考评、基于知识与技能的考评、基于行为的考评和基于结果的考评这四个方面进行选择。     

高校专项经费绩效考评的实践与探索

本文分析了当前高校专项绩效考评工作的现状以及存在的问题。并在此基础上,结合我校专项经费绩效考评实践,提出了分类细化考评指标体系、建立校内绩效评价机制、绩效考评结果预算挂钩等方法,重点介绍了我校自主开发的专项绩效考评信息系统,为解决绩效考评存在的问题做出了初步探索。