新医改背景下公立医院管理体制改革的研究

从新医改开始,我国卫生事业朝着深度转型方向迈进,给广大医疗机构带来了巨大挑战。自然在这种挑战下,公立医院也面临着前所未有的压力,必须要从各个方面入手深化改革。在新医改背景下,医改工作之中最大难题就是公立医院管理体制改革,这也是各位专家学者研究的重要课题。本文阐释了公立医院管理体制的界定,并分析新医改背景下改革管理体制存在的种种问题,结合公立医院实况提出合理的完善措施,为相关研究者提供理论参考依据。     

我国公立医院补偿机制探讨

新医改强调加强公立医院改革,而公立医院的改革成功与否的关键在于补偿机制。主要是在新医改背景下对我国目前的公立医院公益性财政补偿现状进行简单解析,并针对医疗补偿机制提出了政策性建议。     

探析新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略

在新医疗体制改革不断推进的状况下，给公立医院的内部控制工作提出了更高更严的要求，因此公立医院内部控制中存在的问题也受到了广泛关注。本文就主要围绕新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略展开论述，首先概述了新医改对公立医院内部控制的具体要求，然后阐述了公立医院实施内部控制的内容及作用，其次总结了公立医院在新医改背景下的内部控制工作存在的问题，最后提出了公立医院基于新医改背景应对内部控制问题的策略。     

新医改背景下公立医院的成本核算

新医改对公立医院的总体改革发展思路提出了明确的要求,医院要主动适应市场经济发展的需要,同时还要兼顾社会公益性质。财务管理在医院各项活动中占据着核心地位,成本核算在新医改背景下显得更为重要,本文着重探讨新医改背景下如何完善公立医院的成本核算工作。     

新医改下的公立医院财务管理问题研究

随着新的医院财务制度改革以及会计制度改革进程的推进,日益凸显出公立医院的财务管理改革是改革任务的重点,是顺利完成新医改的其他各项相关改革的基础。本文针对公立医院财务管理的主要问题进行研究分析,并结合新医改的背景以及改革目标,借鉴国内外先进公立医院财务管理的成功典范,对我国的公立医院财务管理提出改进的建议和对策,进一步明确公立医院的公益性。     

新医改下的公立医院财务管理问题研究

随着新的医院财务制度改革以及会计制度改革进程的推进,日益凸显出公立医院的财务管理改革是改革任务的重点,是顺利完成新医改的其他各项相关改革的基础。本文针对公立医院财务管理的主要问题进行研究分析,并结合新医改的背景以及改革目标,借鉴国内外先进公立医院财务管理的成功典范,对我国的公立医院财务管理提出改进的建议和对策,进一步明确公立医院的公益性。     

浅析新医改下的公立医院财务管理问题

随着社会的发展,促进了新医疗卫生体制的改革,导致公立医院的管理形式出现问题。财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的管理中发挥了重要的作用。在新医改的背景下,我国的大多数公立医院都面临着改革,应该结合当前医院的发展情况,制定出科学和规范的预算账务管理制度,优化公立医院的会计制度,制定出合理的服务流程,提高公立医院的服务质量,保证公立医院的健康持续发展。我国的公立医院在发展中,面临着较多的问题需要解决,本文主要是针对新医改下公立医院的财务管理存在的问题进行分析,提出了改善公立医院财务管理的策略。     

关于强化公立医院财务内部控制的几点思考

公立医院财务内部控制制度的完善是促进我国公立医院改革的重点,同时也是新医改下必须要面对的问题。随着医疗体制的改革医院内部管理制度也提出更高的要求,做好财务控制尤为必要。因此公立医院需要根据社会的发展以及医疗体制改革的情况做好内部财务控制工作。本文主要对公立医院财务内部控制的要求和途径进行分析。     

新医改形势下公立医院存在的财务问题分析研究

党中央和国务院确定的深化医药卫生体制改革五项重点任务之一就是推进公立医院的改革。公立医院的改革改变了医院财务问题所处的环境,并对财务问题提出了新的要求,那么面临新医改形势下公立医院存在的财务问题,应该如何解决呢?本文就对新医改形势下公立医院所存在的财务问题进行分析研究,并相应提出了几条财务管理措施。     

公立医院绩效考核激励机制创新改革路径探索

绩效考核是公立医院推进薪酬分配制度改革为医院可持续健康发展提供动力的源泉。 基于新医改的背景下,为了进一步提高公立医院的工作效率和质量,需要结合医院的特殊性构建科学完善的绩效考核激励奖制评价体系,从而激发职工的工作主观能动性和创造性,满足公立医院新医改的指导性要求,不断提升公立医院的综合竞争力。 文章基于新医改背景下公立医院构建绩效考核薪酬激励机制进行探讨,首先对绩效考核激励机制订义进行阐述,然后对当前公立医院绩效考核薪酬激励机制的运行现状和存在不足进行分析,针对性的提出创建公立医院绩效考核薪酬激励机制的有效途径。     

浅谈医院绩效管理的利与弊

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,绩效管理改革现己成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择,经过多年的探索,我国绩效管理改革已经取得了巨大的成效,同时我们必须清醒认知医院绩效管理机制存在着各种问题,本文重点探讨医院绩效管理的利弊,以此制定更加适合当前新医改大背景的公立医院绩效管理的方法和模式,实现公立医院自身经济效益与社会效益双赢的良好局面。     

新医改背景下公立医院管理会计应用研究

随着医疗体制改革的不断深入,给公立医院的发展带来了巨大的挑战,同时也对公立医院的财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下,公立医院的财务管理逐渐向管理会计转变,转变了原本的管理方式,有利于促进医院的可持续发展。基于此,本文就新医改背景下公立医院管理会计应用的价值及应用问题,谈谈公立医院如何有效应用管理会计。     

新医改背景下公立医院成本精细化管理策略研究

公立医院作为人民健康保障的主要力量,自然也就成了医改的重点,随着医改进程的逐步加快,分级诊疗的落地实施,医疗服务价格的调整,医保费用结算方式的改革、"两票制"的实施以及现代医院管理制度的逐步引用,新医改已逐步触及深水区。相应的改革措施对公立医院管理带来了巨大的挑战和机遇。那么在新医改的大背景下,如何做好公立医院成本的精细化管理,就成为比较棘手的问题。文章对新医改背景下公立医院成本精细化管理存在的问题进行剖析,并给出应对的措施。     

公立医院财务管理研究

在我国新医改的背景下,医疗改革也是我国民生建设的中重要的组成部分,公立医院对财务的内部控制管理作为公立医院一项重要的活动管理,对公立医院的持续发展具有重要的意义,经济市场的高速发展,行业与行业之间的竞争也越发激烈,公立医院之间的竞争也不断提升,因此,如何能够提升公立医院的核心竞争力,从而稳固公立医院在这个竞争激烈的经济市场中稳步发展是公立医院首要考虑的问题.     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

浅谈新医改背景下公立医院的全成本核算及控制

对公立医院而言，其最重要的功能就是为人民群众提供高质量的医疗服务，但是由于各种原因，导致医疗负担过重，出现人民群众看病难、看病贵的问题。当前的公立医院要想实现可持续发展，必须紧跟改革的步伐，注重成本核算和控制。文章分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性以及现阶段存在的问题，对公立医院在新医改背景下如何加强全成本核算及控制提出了完善措施。     

财务内控与财务管理信息化分析

本文首先回顾了新医改背景下,我国公立医院财务绩效评价的改革重点,指出了目前医院财务内部控制存在的典型问题。在此基础上论述了我国公立医院在财务信息化管理建设的发展现状,并从部门建设、信息平台建设、管理制度建设和人才队伍建设等方面论述了提高公立医院财务信息化管理建设水平的方式方法。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

在社会主义市场经济体制下,我国医疗事业的发展日益壮大,在新医改大背景下,现代的公立医院要结合时代背景,不断创新,转变医务人员的思想观念,优化配置医院的资源,从而实现经济效益,实现财务管理目标。本文分析了我国新医改下公立医院财务管理现状,探讨了实现医院财务管理目标的有效途径。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

在社会主义市场经济体制下,我国医疗事业的发展日益壮大,在新医改大背景下,现代的公立医院要结合时代背景,不断创新,转变医务人员的思想观念,优化配置医院的资源,从而实现经济效益,实现财务管理目标。本文分析了我国新医改下公立医院财务管理现状,探讨了实现医院财务管理目标的有效途径。     

探究完善新医改形势下公立医院国有资产管理的有效途径

自2009年起,我国的新医改体制已经初见雏形,新医改立足于全民都能够“病有所医”的目标,将以政府为主导的公益性医疗机构作为发展方向,而实现这一目标需要的是政府大量资金的投入,要使这些资金落到实处,完善新医改形势下公立医院国有资产的管理体制势在必行,财务管理制度的健全是监管和推动公立医院改革高效合理的先决条件,然而目前我国虽然已经推行新医改多年,但是公立医院对于国有资产的管理仍然存在着大量亟待解决的问题,权责不明、财务信息不透明等不合理的现象使公立医院的国有资产状况难以被政府掌控,从而使财产管理方面的漏洞难以被发现,资金的使用情况和投入产出效果难以被统计和公示,大大降低了新医改的进程。本文将提出我国新医改形势下公立医院国有资产管理方面存在的问题,并据此提出完善新医改形势下公立医院国有资产管理的有效途径,为公立医院推行新医改政策提出一套可行的财务管理方案。