跨国零售企业在中国市场发展的动因及趋势

跨国零售企业进入中国市场并取得成功,是外部环境因素推动和内在竞争优势驱使的共同结果。外部环境因素包括跨国零售企业本国和中国零售市场的状况,是跨国零售企业进入中国市场并取得成功的重要原因。更重要的是,跨国零售企业具有的战略管理优势、流程管理优势和商业业态优势,是其在中国零售市场取得成功的根本原因。随着中国零售市场的全面开放,在未来一段时期内,跨国零售企业发展趋势将表现为积极开展并购、构建全球采购中心和进军西部。     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

跨国零售企业在华经营战略及中国零售企业的战略选择

文章首先分析了当前跨国零售企业在中国经营的共性特征;其次分析了跨国零售企业的进入给中国零售企业带来的影响;最后结合当前中国零售业的具体情况提出了中国零售企业在经营战略选择方面的建议.     

中国零售业应对跨国公司新挑战

本文就中国零售业的发展现状,通过FDI的角度剖析了中国零售业的竞争格局,揭示了跨国零售集团对华FDI的动因,为我国零售企业应对跨国零售集团的挑战,提出了几点可行性建议。     

我国零售企业开发和经营自有品牌应注意的问题

目前,中国各零售企业不仅相互间竞争激烈,更面临越来越多的跨国零售巨头的残酷竞争,中国零售企业要求得生存和发展,发展自有品牌不失为良策之一。零售企业应该怎样开发和经营自有品牌呢?笔者认为,除了选择好商品种类和制造商外,应注意以下几方面的问题:改变落后观念,培养自有品     

跨国零售企业在中国的经营方式调查

通过在青岛的走访和实地观察 ,本文作者对跨国零售企业在中国的经营方式进行了调查 ,得出下面两点结论 :第一 ,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化 ,尽管一些表面上看似相同的零售模式 ,其实在经营与管理上也是有很大差异的 ;第二 ,跨国零售企业在经营方式上各有自己的特点 ,但也有做得不好的 ,其中市场定位 (即适应本地市场的定位 )是最重要的———定位不清或缺乏可行性 ,会使零售店的经营陷入混乱 ,从而影响其市场表现     

浅析我国零售连锁企业发展的策略

我国的零售连锁企业要充分学习国外的跨国连锁企业的经营经验,因为经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。只有这样才能在中国的零售战场上立于不败之地。     

论我国企业的跨国经营

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营存在的问题，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。并论述了跨国经营的内涵和意义。     

入世后的中国零售业

随着中国零售业的蓬勃发展 ,零售业连锁经营方式也得到了较快的发展。但是 ,自 1 992年 1 0月广东东莞糖酒公司创办美佳连锁超级市场以来 ,零售业连锁经营在中国仅1 0年时间 ,发展还不够成熟。截止2 0 0 0年 ,中国 1 0 0家大型连锁零售企业销售总额为 982亿元 ,店铺总数为 7685间。然而 ,中国已经入世 ,国外跨国零售企业大兵压境 ,中国零售业何去何从备受人们关注。一、经济全球化下的中国零售业2 0世纪 90年代以来 ,零售企业资本跨国流动速度不断加快 ,国际化成了世界各国零售企业的主要目标。得益于国内经济的快速发展 ,中国人民的生活水…     

竞争优势与区位优势组合矩阵——跨国经营战略模型及分析

企业要进行对外直接投资就要具备某方面的竞争优势,竞争优势是企业开展跨国经营的内在动力;区位优势则是企业跨国经营的外部条件。本文将通过建立竞争优势与区位优势组合矩阵,分析具有不同程度竞争优势的企业面对不同区位条件下的国家或地区可采用的跨国经营战略,最后由此得出对中国企业开展跨国经营的启示。     

竞争优势与区位优势组合矩阵——跨国经营战略模型及分析

企业要进行对外直接投资就要具备某方面的竞争优势，竞争优势是企业开展跨国经营的内在动力；区位优势则是企业跨国经营的外部条件。本文将通过建立竞争优势与区位优势组合矩阵，分析具有不同程度竞争优势的企业面对不同区位条件下的国家或地区可采用的跨国经营战略，最后由此得出对中国企业开展跨国经营的启示。     

目前中国企业跨国经营存在的问题与对策

在经济全球化迅猛发展的形势下,只有走出去发展跨国经营才能在更高层次上实现对外开放,然而目前中国企业跨国经营还存一些问题：如跨国经营的企业规模小,数量少;总体技术水平落后,同时没有形成核心技术;投资市场的地区结构不尽合理;管理体制对跨国经营存在一定制约等。为完善中国跨国经营的发展,针对跨国经营中存在的问题,提出了粗浅的对策与建议;采取适当的扶持政策;加紧建立现代企业制度,促进投资主体多元化;鼓励境外企业再投资;政府提供相应的支持与扶持。     

关于旅游业跨国经营动因的思考

政府一方面是以各种各样的优惠政策积极吸引外资投资中国旅游业,另一方面又在积极推动本国旅游企业走出去跨国经营。对于这种似乎矛盾的现象需要从旅游业跨国经营的动机、跨国经营优势交换及全球化学习背景下的整体利润观等角度进行解读,对跨国经营优势概念也需要从体系化角度进行新的解读。     

跨国零售业在中国的营销战略演变及其启示

自从改革开放以来,中国各行各业不断开启了对外开放的大门;而随着中国加入WTO,世界大型跨国公司纷纷将扩张的步伐迈向中国。特别是自从中国零售业对外开放之后,各个大型跨国零售公司迅速进军中国市场,开启了新一轮的竞争。跨国零售业进军中国市场,不仅加剧了国内零售业的竞争,而且给中国零售企业带来了巨大的生存压力。本文通过介绍跨国零售业在中国运用的营销战略以及其特征和类别,对跨国零售业在中国的营销战略的演变及其具体形式进行了相关分析,并指出了跨国零售业在中国运用的营销战略给中国零售企业带来的影响以及未来经营的启示。最后对跨国零售业在中国的营销战略进行了总结,以使中国零售企业能从中得到借鉴,并积极改进,从容应对跨国零售业的挑战。     

零售企业在跨国经营活动中应注意的问题

本文认为,目前越来越多的零售企业走向国际化,进行跨国经营。跨国经营不存在一个普遍适用的模式,一切都要在实践中摸索。零售企业在跨国经营活动中要注意选择恰当的进入时机,确定本土化的经营模式,制定清晰的跨国经营战略,了解进入地区与母国在地理和文化上的差异,正确选择业态和营销渠道,重视东道国消费者的消费习惯和偏好,认识企业公共关系对跨国经营的作用,依靠服务提升竞争力,注意跨文化管理。文章指出,在赢利模式上,跨国零售企业应通过商品进销差价和降低供应链管理成本赢得利润;而在经营模式上,则强调系统性和集权性,以先进的信息系统和高效的物流配送系统为强有力的支撑,这是21世纪零售业的发展方向和跨国零售企业的核心竞争力。     

跨国零售企业本土化实证研究

零售本土化是跨国零售企业海外经营过程中需要解决的一个难点问题.本文选取家乐福作为研究对象,通过比较家乐福在中国市场高度本土化的策略和在韩国市场高度全球化的策略,导致不同的经营结果,说明了跨国零售企业进入与母国市场差异较大的海外市场时实施有效的本土化策略的重要性,同时也分析了本土化的模式与程度.     

中国建筑跨国经营研究——以阿尔及利亚市场为例

中国建筑股份有限公司(中建)为中国建筑企业的发展与跨国经营作出了标杆作用,面对中国建筑企业市场集中在发展中国家,中建在阿尔及利亚市场的例子是一个较好的跨国经营案例,可为其他建筑企业提供一定的启示。     

中国零售企业在发达国家的商品品类策略研究

商品品类是中国零售企业进入发达国家市场,实施跨国营销策略的重要要素之一。本文分析了国际零售企业跨国营销商品品类策略实践,并根据中国零售企业跨国营销的商品品类策略制定依据,提出中国零售企业在发达国家的商品品类策略。     

构建全球竞争优势——中国企业跨国经营的思考

中国加入世界贸易组织,开启了中国企业进军世界市场的大门,中国企业开始在全球市场上展开了与他国跨国公司的角逐。本文介绍了中国企业跨国经营的实践,分析了中国企业跨国经营的动因,在对比研究的基础上,指出中国企业只有构建全球竞争优势,才能在激烈的全球竞争中胜出。     

下游企业市场扩张与上游企业生产效率——跨国零售企业对中国制造企业的影响

当前越来越多的跨国零售企业涌入中国市场,日渐成为我国零售市场的主要力量。跨国零售企业的进入,无疑会对我国零售业造成影响,但更为重要的是跨国零售企业在中国市场的扩张会对作为其上游供应商的中国制造企业产生影响。本文构建了一个简单的理论模型,从企业生产效率的角度出发,考察了跨国零售企业对中国制造企业的影响。从理论模型中得出:下游企业的市场扩张通过创新激励效应与资源配置效应两种作用机制,促进了上游供应企业生产效率的提高,改善了上游供应部门的资源配置效率。我们进一步应用跨国零售企业在中国市场门店分布数据与2001-2007中国工业企业数据库考察跨国零售企业市场扩张对我国制造企业全要素生产率的影响。结果表明,跨国零售企业在中国的市场扩张显著促进了我国制造企业生产率的提高。