供应链与利润——如何构建饭店供应链体系

什么是供应链供应链的概念源自“物流”。物流作为一项专业技术,在世界上已有近百年的发展史,但由于物流概念本身引入我国的时间并不长,因此物流也很少能被人认识和理解。物流是若干领域经济活动系统的、集成的、一体的现代概念。它的基本含义可以理解为“按用户(商品的购买者、需求方、下一道工序、货主等)要求,将物的实体(商品、货物、原材料、零配件、半成品等)从供给地向需要地转移的过程”。经过多年的     

现代物流管理的发展演变

现代物流管理经历了实体分销管理、集成化物流管理、供应链管理三个发展阶段,反映了物流管理从个别管理到系统管理,由简单系统管理到复杂系统管理的变化过程。     

中小企业在第三方物流中的行业和组织形式选择

中小企业在物流产业生存和发展的可能性 我国现有的关于物流产业的研究中，往往将注意力集中于物流产业的集中度，多数学者认为根据对网络、功能、管理、服务和综合业绩等方面的综合评估，从传统运输、仓储、货代企业转变来的我国物流企业，普遍存在着“小”(经营规模小)、“少”(市场份额少，服务功能少，高素质人才少)，“弱”(竞争力和财务能力弱)，“散”(计划经济体制下成立的“大而全，小而全”问题，整个物流产业的集中度偏低)；主张中小型物流企业通过兼并、合资、虚拟联合等方式走规模经营之路，提高产业集中度。     

基于我国现阶段供应链物流发展下的4PL的思考

<正>第四方物流(4PL)的概念与运作流程第四方物流的概念,是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,该公司对“第四方物流”是这样定义的:“？第四方物流(4PL)供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源,能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案”。     

对物流几个基本概念问题的认识

目前,学术界对物流基本概念的科学认识和准确界定问题还没有完全解决.对物流及物流系统等基本概念进行认真梳理与科学界定,具有非常重要的理论价值和现实紧迫性.文章从物流概念的演变、物流与物流系统的定义、物流学科的产生、物流与商流的关系等几个方面入手,解析物流相关基本概念问题.一是将物质实体的宏观位置移动现象划分为自然运动、机械运转、经济运移等三种基本类型,并由此界定物流学科的研究范围,分析物流概念内涵的形成与发展演变过程；二是给出物流与物流系统的新定义,剖析物流概念的社会经济、物品实体、主观目的、运作可控、综合集成等五大基本特性,总结物流系统八大基本要素与四大子系统的基本结构；三是探讨物流学科产生的根本动力、历史必然性和现实条件；四是梳理“生产-流通-消费-回收”这一社会大商流过程与“企业-社会-生活-逆向”这一社会大物流过程的相互支撑关系.     

我国物流面临的形式及对策

物流作为一个现代的流通概念,对商务活动的影响显并越来越引起人们的关注。物流可定义为“物流是指物质实体从供应向需求的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动”。是这些活动的统一。     

论新时期厂商关系特征及其构建原则

中国经销商(群体)在十多年的渠道变革中经历了从“官商——坐商——行商(服务商)——分销物流商”的角色演变。时代呼唤厂商之间建立一种“相互依存、荣辱与共、风雨同舟、共同发展”的新型厂商关系,即“战略合作伙伴关系”,这是社会分工和专业化的必然。本文提出,厂商之间既是利益共同体,又是矛盾对立体,联盟合作是解决厂商渠道冲突的最高形式,客户关系管理是构建新时期厂商关系的有效方法。     

企业物流管理——协同与精益的艺术

物流概念自被引入中国后在市场上掀起了不小的波澜．实际上物流这个概念并不新颖，早在90年代的中国高校就有了物资管理学科．同时在企业中也设有专门的物资供应管理部门，尤其是在制造业．物资管理在当时被认为是非常重要的管理职能。近年来．很多西方先进管理模式被逐渐引入中国．物流管理作为比物资管理层次更高的管理模式开始逐渐被中国企业界和学术界所接受。虽然在中国很多企业都已经设立了物流管理部门．但就目前的现状来看．物流仍旧是大多数企业的一块心病。从物资管理改叫物流管理并没有给他们带来太大的实质性效果。各种物流概念让企业管理者感到无所适从，再加上一些物流管理解决方案提供商的鼓动，物流概念的“气球”曾一度被吹得很大。但是．企业花重金购买的咨询服务、软件系统和机械设备却没有给他们带来预期的经济效益和管理效益。     

深度分销下的物流变革

<正> 很多厂商只关注了深度分销对终端业绩的提升和对竞争对手的打击,却忘记了高效深度分销的支持系统——包括物流、财务等系统的演进。在深度分销的实施中,如果没有适合深度分销的物流体系的变革,厂商即使细心地节省了终端费用和人员费用等,但依然会“支撑”高额而充满黑洞的销售费用体系,同时却招来一波又一波的客户抱怨。     

推销你的物流

物流，作为企业的第三利润源泉，已受到越来越多的重视。在中国，虽然物流的概念已引进多时，但真正的发展却还是近几年的事。虽然对物流业的需求很大，但时至今日物流并非“独木桥”，万马奔腾搞物流的态势业已基本形成。其中有原先的国有物资流通企业，有从其它制造业剥离的“旧酒装新瓶”的企业，还有外来的国际知名物流企业。物流市场已经刀光剑影，一片杀气腾腾。从传统的仓储、运输以及货代业，到现代企业的物流一体化，已经改变了企业生产和销售的模式，使企业对市场有了更加快速的反应，在激烈的市场竞争中立于不败之地。正因为如此…     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

低碳经济下的企业电子商务物流新模式研究

本文阐述了低碳物流的概念,提出一种新的物流模式——分销合作型物流模式,在分析分销合作型物流模式内涵的基础之上,介绍了分销合作型物流模式的运作流程,并分析了该模式的优势与劣势,最后提出了实施分销合作型物流模式的对策与建议。     

关于物流概念本质的再思考

本文认为,在目前对物流概念的理解和解释中,有一些背离了物流的本质。其主要原因,一是对物流定义的把握上存在偏差,关注的是“物资流动”活动的管理而非“物资流动”活动本身;二是在运输与物流的关系上认识模糊,简单地将二者等同起来;三是混淆了物流与计划经济时期物资流通的概念;四是对物流的发展变化缺乏足够的了解,不熟悉物流系统整合范围不断扩大的进程。文章提出,准确理解物流概念的本质和内涵,应站在货主企业的角度,牢牢把握系统整合这条主线,但研究物流、实践物流可以有不同的视角。     

物流与供应链管理

自80年代末以来,供应链管理这一术语得到了相当广泛的应用,但对它真实的涵义却存在相当的混淆不清,许多人把供应链管理当作物流管理的代名词或同义词来说明.但实际上供应链管理的定义无论是从其内涵还是从其外延都比物流管理的概念广泛和深刻的多.本文从几个方面论述了二者的区别与联系.     

物流企业的机遇与挑战

“物流”一词，形成于２０ 世纪５０年代的美国，６０年代初传入日本。随着世界经济贸易的发展，物流服务迅速由萌芽状态成长为国际运输中一种最经济合理的服务模式。如今，伴随着现代信息网络技术的飞速发展，市场竞争日趋激烈，物流服务成为发达国家的一个主流趋势，成为继劳动力、资源之后的第三方利润之源。此时的物流，经过了实体分配阶段、综合物流管理阶段和供应链管理阶段，已非单纯的从生产者到消费者的物流配送，而是涉及到从原料采购、产品的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合地提高经济效率的问题。 我国物流企业的现状…     

低碳经济下的企业电子商务物流新模式研究

本文阐述了低碳物流的概念,提出一种新的物流模式——分销合作型物流模式,在分析分销合作型物流模式内涵的基础之上,介绍了分销合作型物流模式的运作流程,并分析了该模式的优势与劣势,最后提出了实施分销合作型物流模式的对策与建议.     

浅谈物流管理

<正> 一、物流的概念随着时代发展和物流在经济活动中作用的日益凸显,各国对物流的定义也在不断修改并完善。在我国,为适应物流管理发展的需要,原国家国内贸易局组织部分专家学者编写了《物流术语》,其中对物流的定义是:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。具体来说,我们可以从5个方面来理解现代的物流: (一)物流是制造商向其上游和下游纵向延伸的一体化供     

物流企业分销服务中的客户关系管理探讨

客户关系管理既是一种理念,更是一种基于数据库的管理系统。在物流企业分销服务中推行客户关系管理,有利于分销服务的效率,加强服务质量与客户关系的结合。     

期望中国物流采购业的大发展——在联合会第三次会员代表大会上的讲话

当前,中国物流业正处在发展的起点时期,也是发展的大好时机,需要快速而健康地发展。当前的“物流热”反映了这项事业蓬勃的生机,是一件大好事。但是也要注意防止“虚热”(如:争挂“物流”牌子,全国“物流企业”70多万家;有些企业以压低运输、仓储价格无序竞争;物流设施建设积极性很高,但有的项目目的性、针对性不强等。虽不是主流,但这些     

精细化营销理论在企业中的应用

物流成本管理是物流管理的核心概念之一。本文从物流及物流成本的概念入手，探讨了市场细分的概念，通过对市场和子市场的探讨引出了物流企业与精细化营销关系。