互联网环境下零售企业核心竞争力评价研究

随着互联网行业的不断发展,零售企业发生了较大的变化,传统的零售方式已经无法满足人们的消费需求,从而使得超市、商场等传统零售企业出现了较大的损失。在这种情况下,零售企业必须要探寻转型的方法。就目前的情况来看,零售企业转型的最好方法就是和互联网结合。通过互联网技术的发展,相关零售企业也应当对企业内部的价值链进行合理有效的改进措施,使企业能够在互联网技术的发展之下实现更高的利益并且发展企业的价值。     

IP产业对互联网新零售企业发展的重要性分析

随着网络时代的来临,互联网快速发展,由此带来的技术革新影响着零售企业的转型,互联网新零售企业正在崛起。同时,互联网的进步也促进IP产业的发展与成熟,IP时代的来临为各行各业带来了机遇。新零售企业需把握好这一机遇,实现跨界融合。本文先解释互联网新零售企业和IP产业并通过具体的案例,探寻互联网零售企业和IP产业之间的联系,在此基础上强调IP产业对互联网新零售产业的重要作用,为新零售企业转型发展提供建议。     

跨国零售巨头主导的零售业价值链形成研究

随着全球零售业的发展,跨国零售巨头逐渐形成,并在制造商和零售企业参与的零售业价值链中居于主导地位,有主动议价的优势。本文回顾了零售业价值链形成过程中的三个阶段,并以典型企业为例着重对目前阶段跨国零售巨头主导的零售业价值链进行了阐述。     

云环境下创新价值链模型的研究

为了适应互联网时代的发展,本文通过借鉴前人对创新价值链模型的研究,并结合云计算技术和理念对创新价值链做了创新,使之能够适应新时代下的企业创新。并且在对国内外创新价值链文献综述的基础上,结合云计算背景提出了符合当前科技发展的创新价值链模型,以期能够在新的时代背景下,指导企业进行创新活动。     

移动互联网时代下零售企业经营模式改革研究

随着社会经济的不断发展，互联网技术应用到社会生活的各个方面，运用互联网技术进行零售业的经营不仅会给零售企业带来挑战，同时也能够为零售企业创造一个新的发展机会，促进零售企业的可持续发展，为零售企业创造更多的经济收益。文章首先分析了移动互联网的到来给零售企业经营模式所带来的困境，其次阐述了在互联网时代下零售企业经营模式改革的具体措施，以此来供相关人士参考与交流。     

互联网渗透、物流效率与中国网络零售发展——基于VAR模型的脉冲分析与方差分解北大核心CSSCI

近年来,随着国内贸易流通体制改革的逐步深化、网络强国战略和"互联网+"行动计划付诸实施,我国网络零售逐渐呈现蓬勃发展势头,并将对零售业结构优化和传统零售企业转型升级产生深远影响。根据发达国家流通产业发展经验,网络零售的可持续发展主要受制于互联网渗透水平和物流效率。在网络零售交易成本最优化、扩展的二级CES生产函数理论逻辑基础上,利用我国网络零售业相关时间序列数据构建VAR模型,就互联网渗透水平、物流效率对网络零售发展的影响进行脉冲响应分析和方差分解发现,我国网络零售发展与互联网渗透水平、物流效率之间存在较为稳定的均衡关系;互联网渗透水平和物流效率均会将其受到的外部冲击传递到网络零售系统并产生积极促进作用,但网络零售对互联网渗透水平的脉冲响应较之物流效率更加敏感和显著;互联网渗透水平的贡献率远远超过了物流效率的贡献率,互联网渗透水平是影响网络零售发展最主要的因素。因此,为推动我国网络零售可持续发展,必须进一步加强零售业网络基础设施建设,提高网络传输效率,提升网络服务水平,降低交易成本,提高交易效率,增强零售服务国际竞争力;进一步提高互联网渗透率和网络零售技术研发水平,优化网络零售消费结构,提升网络零售消费质量;加快完善电子商务物流和配送体系,逐步提高网络零售绩效,构建网络化、数字化、智慧化、智能化的网络零售物流体系;逐步优化网络零售规制体系与相关制度安排,规范网络零售商及利益相关者行为,占据跨境电子商务规则制高点,为我国网络零售商嵌入全球价值链和全球供应网络夯实基础并提供保障。     

互联网环境下零售企业竞争力影响因素——基于价值链理论北大核心CSSCI

随着全球经济的不断发展,我国进入了互联网快速发展的时代。互联网环境下,电子商务的运用不仅影响企业的基本活动,企业的其他活动如基础设施完善、技术开发、人力资源管理等也都涉及电子商务的发挥与运用。互联网环境下,为满足顾客变化多样的消费需求,零售企业价值链上的一系列活动不可能由单一企业独自完成,而是要由许多企业或组织共同合作完成,每个企业负责完成自己具有竞争优势的环节,共同为企业创造增值,提高企业整体竞争力,为企业带来利润。面对竞争环境的改变,零售企业只有抓住电子商务新契机,分析自身所处的竞争环境、与竞争对手之间的差别以及自身优势和劣势,改变竞争策略,确立竞争方向,从采购及供应管理、销售及客户服务、业务流程优化、信息化管理等方面入手构造零售企业竞争力,才能更好地在这个充满竞争与挑战的市场中立足,实现零售企业自身更快更好发展,提高我国零售企业整体竞争力。     

以价值链为基础的零售企业竞争力研究

本文基于价值链基础分析零售企业的竞争力问题,有助于正确认识我国零售企业的发展方向。同时有利于企业自身找到发展过程中的不足,并针对实际情况重新构建企业的价值链管理模式,更快地提高竞争优势、有效降低成本,切实改善企业的经营管理,促进企业的稳定发展。     

基于价值链和突变级数法的零售企业竞争力测评

本文回顾了企业竞争力理论以及零售企业竞争力测评指标体系的研究成果,根据价值链模型分析了零售企业的价值链活动,由此构建了零售企业竞争力测评指标体系,并运用突变级数法,通过对我国上市零售企业竞争力的综合得分和排名进行分析,提出了提升零售企业竞争力的建议。     

试论零售企业的价值链管理

零售企业应该选择价值链管理模式来提高企业价值。价值链管理要求零售企业将价值链分为上游价值链、内部价值链和下游价值链,并为实施价值链管理提供必要的条件,同时为适应价值链管理而拓展会计基本职能和重新定位财务管理的目标。     

基于移动互联网的浙江零售企业商业模式创新途径研究

移动互联网的迅猛发展给浙江零售企业带来了新的机遇和挑战。本文站在移动互联网的视角,分析了移动互联网对浙江零售企业的影响,提出相关发展策略,以期帮助浙江零售企业实现可持续发展。     

移动互联网时代怎么做零售业?

大家想一下,过去16年当中中国互联网发展速度非常快.我们知道互联网分成两种形态,一种是PC互联网,第二种是手机互联网.过去的PC互联网法国速度非常快,PC互联网和零售企业是天生竞争的关系,我们消费者坐电脑前上网的时候,他们一定不在实体店里面,也不在购物中心里面.所以他们两者互相争夺消费者. 但是我们发现在过去两年中有非常多的零售企业问我们在互联网时代可以做什么?当消费者在购物中心里面逛街的时候,一定会带着手机,一定会高频率使用互联网和手机.对我们零售企业来说,PC互联网和移动互联网是两个不一样的关系.我们有大量零售企业非常注重移动互联网,甚至作为重要的战略方向进行投资.我们预见在未来3-5年当中,中国的零售企业一定会面临这个问题,我们应该在移动互联网上做什么,怎么做?怎么在移动互联网环境下继续繁荣?     

基于零售企业多边协同定价策略研究

随着经济社会和信息技术的迅猛发展,互联网迅速普及并对社会各方面产生了重要影响,其中对零售企业的影响巨大.在大数据时代背景下,互联网应用愈加频繁,为我国零售企业发展带来了非常好的机遇,有力地促进了零售企业多边平台商业模式的演化.在分析零售企业多边协同定价策略的基础上,研究了零售商面临的定价困境问题,进而提出了完善多渠道定价的相关策略.     

浅谈价值链会计的特征及其意义

随着经济的高速发展，会计工作变得越来越重要。并且在科技的不断发展中，会计也在不断地自我创新，而价值链会计就成为当前的一个非常热点问题。价值链会计即实施对企业的整个价值链的控制和管理，保证并使企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值。本文对价值链与价值链会计，以及价值链会计的特点及意义进行一下初步的探讨。     

全球价值链中零售企业创新战略研究

经济全球化时代零售企业竞争力的提高,取决于零售企业的全球价值链创新能力、整合全球客户资源和供应链资源的能力。7-11、宜家、沃尔玛、巴黎春天等跨国零售企业制定和实施了不同的全球价值链创新战略,吸引一流供应商和客户进入自身价值链,进而掌握了全球价值链主导权和控制权。     

浅析网络零售企业联手基金公司对自身未来发展战略的影响

伴随着我国互联网技术的飞速发展以及网络零售平台技术的逐渐成熟,纯粹的网络零售企业在战略的发展上逐渐触碰到了自身的瓶颈,而想要突破这个瓶颈就要对公司的发展战略做出调整和改进。本文重点分析了网络零售企业战略转型的必要性,以及联手基金公司对企业发展战略的影响分析。     

“互联网+”背景下我国传统零售企业转型分析

"互联网+"时代对我国传统零售企业的发展产生了深刻的影响,如何在"互联网+"的巨大浪潮下实现转型升级,已成为我国传统零售企业亟须解决的问题。本文基于对近些年来我国传统零售企业发展的整理与归纳,分析在愈来愈激烈的市场竞争中,零售企业如何转型发展,并对我国传统企业转型提供一些对策与建议。     

我国零售企业自有品牌战略浅析

自有品牌是指商业零售企业自行设计、使用、管理的商品品牌,它的出现是市场竞争发展到一定阶段的必然产物。在竞争日趋激烈且同质化日益严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售企业实施差异化战略,依靠价值链建立价值联盟,保持竞争优势的有力武器。而在国内市场上,自有品牌却刚刚处于起步阶段,急需引起广大零售企业的重视。     

探讨电子商务在企业中的发展与应用

随着信息技术的蓬勃发展,当今社会已经进入到互联网时代,电子商务经营模式在各行各业中得到了广泛应用,对于企业来说也是如此,电子商务的发展和应用对企业的发展产生了重要影响,成为企业最重要的经营方式,为企业竞争优势的获取创造了良好的条件。本文通过电子商务在企业中的发展和应用入手进行分析,结合宝武集团提出了未来发展建议,希望探索钢铁制造业与"互联网+"融合发展,推动钢铁行业供给侧结构性改革,提升资源利用效率,重塑产业价值链。     

“新零售”下特许经营单店盈利模式探析

自马云提出"新零售"概念以来,无人便利店、无人值守便利架、新型便利店、改造型便利店、生鲜超市等零售业态新概念层出不穷。众多传统零售品牌企业纷纷改造升级,线上线下忙得不亦乐乎。甚至多个品牌快递公司、互联网科技公司都进军零售,力求在零售市场中分得一杯羹。随着大数据与智能革命对商业的巨大推动,特许经营作为最具增长潜力的连锁经营形式,应该结合智能化数字科技以及高效物流,提升单店盈利模式。本文研究智能革命带来的新零售商业模式的变化,从顾客定位、选址模型、商品/服务组合、关键经营策略四个方面对连锁特许经营单店盈利模式进行改造升级,从而为特许经营体系在新零售商业模式下的竞争与发展提出建议。