谁在放大“煤制油”风险

国际油价在2004年10月25日创下了每桶55.57美元的新记录，从出租车司机到炼油企业都在不停抱怨。但在中国，有一个人是喜悦的，他就是张玉卓——中国神华煤制油有限公司董事长。对于张玉卓来说，油价高涨“必然为煤制油项目的加速推进创造条件”。神华集团正在积极推进其总投资额2000亿人民币、年产3000万吨油品的煤制油计划。在商业利益的推动下，山西、云南、贵州、甘肃、山东等众多省份皆跃跃欲试，准备在煤制油项目投入巨资。但另一些人警告说，煤制油在我国仍未完成工业化示范，目前的疯狂投资蕴藏着巨大风险。     

神华与通用电气合资公司通过商务部反垄断审查

通用电气（中国）有限公司（GE中国）与中国神华煤制油化工有限公司设立合营企业目前通过了商务部附限制条件的反垄断调查。     

经济运行重要动态

政策动态 国家加强煤制油项目管理。9月4日，国家发展改革委发出通知：加强煤制油项目管理，除继续开展神华集团煤炭直接液化项目和神华宁夏煤业集团与南非萨索尔公司合作的宁东煤炭间接液化项目这两个示范项目外，一律停止实施其他煤制油项目。通知指出，目前我国煤制油项目仍处于示范工程建设阶段，应坚持通过煤制油示范工程建设，确定适合我国国情的煤制油技术发展主导路线，在总结成功经验的基础上再确定下一步工作。     

煤直接液化的工艺流程打通

据神华集团最新消息，在同类型试验装置中世界规模最大的神华煤直接液化试验装置2004年12月在上海第一次投煤获得成功，现场已经完成停车检查，对实验数据进行的初步分析显示，煤直接液化的工艺流程业已打通，神华煤制油实现产业化迈出了关键一步。     

煤制油进入冰冻期

任何从替代能源中淘金的企图,都远比商业计划书要复杂和艰难得多9月4日,国家发改委发布了《关于加强煤制油项目管理有关问题的通知》,《通知》明确规定,目前可以继续开展工作的煤制油示范工程项目,只有已开工建设的神华集团公司煤直接液化项目;神华宁夏煤     

神华品牌战略分析

神华集团公司为中央53家直管企业之一,是一个以煤炭为基础,集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油、煤化工一体化发展,跨地区、跨行业、多元化经营的产运销一条龙经营的特大型综合能源企业.神华从成立到如今成为全球最大煤炭供应商,仅经历十余年,因此神华的成长具有相当的传奇色彩,也是品牌战略分析的一个优秀案例.本文通过对神华独特的品牌营销策略进行剖析,挖掘这一特殊行业龙头企业的个性化营销战略.由于神华产品特殊,且生存于一个寡头垄断的行业,研究此类企业的品牌战略对中国企业做大做强,并在寡头集中的行业内生存壮大有着现实的指导意义.     

探索神华企业文化建设

神华集团为中央53家直管企业之一,是一个以煤炭为基础,集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化发展,跨地区、跨行业、多元化经营的产运销一条龙经营的特大型综合能源企业。在国内打响知名度,走向世界的过程中,神华一直致力于探索如何成功打造企业文化、塑造企业形象。分析神华这样一个多元化大型企业的企业文化有着积极的现实意义。     

“任何事不是说一开始就一定是一个漂亮的开局，这并不符合客观规律”——访中国神华煤制油有限公司董事长张玉卓

在煤制油的大规模示范方面,目前国家发改委仅核准了神华集团内蒙古直接液化项目,并同意神华与外资合作开展三个项目的可行性研究,规模是1000万吨成品油,允许充矿集团榆林100万吨间接液化项目做前期准备工作。神华集团内蒙古直接液化项目2007年将建成,计划2008年运转出油,这将是中国第一个商业化运行的工业装置。作为     

煤制油技术商业运作模式的对比研究

油价飙升及能源短缺直接引发了各国政府对煤制油项目的关注,许多国家开始高度重视煤制油项目,这也掀起了中国煤制油项目的热潮。煤制油项目属于高风险性投资活动,对技术、经济、资源、设备条件要求苛刻,对商业模式的选择依赖性也很强,恰当的商业模式将大大降低项目实施风险,加快煤制油商业化进程。本文介绍了几种商业化模式及各种模式的优缺点和使用条件,在此基础上讨论了南非沙索公司的商业化模式及对我国煤制油商业化的启示。     

神华逆周期增长

神华及时调整销售组合，并推行煤电运一体化的战略。 今年上半年，煤炭行业遭遇10年来最严重的困境。中国神华却“逆周期增长”，交出了一份出色的中期业绩成绩单，令投资者眼前一亮。     

薛继连:神华交通的领军人——专访中国神华能源股份公司副总裁朔黄铁路公司董事长薛继连

神华工程是由神华交通和神华能源两部分组成。神华工程是国家四个跨世纪特大工程之一，西煤东运第二大通道。由大型国有企业神华集团投资兴建，包括神东煤矿开发、坑口电厂。神黄双线电气化铁路，黄骅港万吨级输煤码头以及海上航运系统，是集“矿、路、港、电、航”五位一体，“产运销”一条龙经营的系统工程，计划总投资达890多亿元，仅次于三峡工程，有“南有三峡，北有神华”之说，并以其投资巨大而载入了“十四大”报告和我国“九五”计划以及2010年远景规划，神华交通的领军人是神华能源股份公司副总裁薛继连。     

煤炭上市公司绩效再评价——基于DEA—C^2R改进模型的视角

文章在对中国神华等15家煤炭行业上市公司经营绩效的相对有效性分析之后.试图以神华为标杆对DEA有效的决策单元(DMU)做进一步有效性分析.在DEA-C2R原有模型的基础上,引入策略虚拟DMU,有效地实现了对少数几个DEA有效的煤炭上市公司的相对有效性再评价,识别出了与神华的差距所在,并为其赶超神华指明了方向和路径.     

神华煤制油：在能源安全与环保间舞蹈

尽管存在着风险和各种不确定性,在中国走出实验室的“煤制油”创举已经站到了聚光灯下。“所有人都说好反而更危险、”张玉卓对风险的理解,让人们对中国的煤制油项目多了许多信心。2006年11月2日,风尘仆仆的张玉卓来到位于巴黎的国际能源署总部,与他同时到来的还有日本,德国、美国等国家的100多名政府官员,企业与研究机构代表。他们要在这里进行一天的闭门讨论。这些全球能源专家聚集到达里,目标指向同一个问题——展望煤液化前景,并讨论煤液化发展中有争议的问题。作为中国神华集团煤制油有限公司董事长,张玉卓成了这次会议的“明星”。张玉     

张玉卓领导神华煤制油

目前对世界性的高油价，上至国家领导人，下至出租司机都担忧。张玉卓在忧虑的同时以一个煤炭科学工作者的敏锐，提出大规模实施煤制油的方向。煤制油经济上是否可行，不需争论，要用事实说话。     

神华集团：全周期复垦建生态矿区

公司简介 中国神华能源股份有限公司是由神华集团有限责任公司控股的H股和A股上市公司，是中国最大的煤炭生产企业。     

2012世界煤制油大会

组委会“说”会诺本集团市场经理——沈晓峰2012年4月17日，世界煤制油大会将在北京召开。该会议是继2008年在法国巴黎、2009年在美国华盛顿与2010年在北京成功召开后，又一届大规模的国际峰会。世界煤制油大会是关于煤、生物质转化为液化燃料、合成天然气和化学品的重要国际性盛会，它聚集了世界顶尖的能源行业领导者与煤转化...     

重温那场“中石油经典”

A股在2007年,一共跌了三波,分别是2月末、5月末,以及10月末到年底的"最后一跌"。这期间,资金大进大出,股价大起大落。特别是由于中国神华回归A股,部分机构有预谋地拉高H股指数以及中石油、中海油、中神华和中石化,以倒逼节后神华"高开",方便打新机构在高位"套现",内地资金的做多情绪,并未稍有减少。"十一"黄金周内地休市,节前节后,A股出现了机构集体拉高的大行情。短短5个交易日,A股就出现了三个向上跳空缺口,当周新股"中国神华"高开之后,外加三个"涨停板",两市第一权重股"中国石化"也有两个"涨停板"。     

神华准能公司ERP建设实施影响与风险研究

神华准格尔能源有限责任公司（以下简称神华准能公司）作为神华集团的核心子公司，于2013年1月24日正式启动了ERP项目。经过各方面的共同努力，目前项目组已经按计划完成了各阶段性工作任务，并于2013年11月12日正式上线运行。本文分析了神华准能公司建设ERP给企业带来的影响以及在此应用过程中可能存在的风险，并提出了相应的风险规避措施。最后得出了如下结论，ERP建设对于推进体制改革、改进业务流程、强化成本控制、规范经营行为、提高管理水平，提高经济效益，有着积极的促进作用。     

环渤海经济崛起的通道——朔黄铁路

时间定格在2005年9月29日16时，没有庆典，没有仪式，一列满载4158吨煤炭的长大运煤列车，经过朔黄铁路，缓缓驶向渤海湾的黄骅港。国家发展和改革委员会副主席张晓强、铁道部副部长陆东福、河北省副省长付双建、山西省人民政府副秘书长罗清宇、中国神华能源股份有限公司总裁吴元等参加了验收。     

当蓝筹股成为毁灭财富的机器

据广州《投资快报》7月17日报道，中国石油、中国石化、工商银行、中国人寿、中国神华等10家公司在最近五年中共计蒸发市值逾12万亿元，成为A股市场的十大财富毁灭机器。其中，仅中国石油一家就毁灭财富高达5．7万亿元，中国石化、工商银行、中国人寿毁灭财富也都在1万亿元以上．