对高职院校教师绩效考评的思考

目前我国高职高专院校基本上采用与普通本科院校相似的教师绩效考评模式,这不适应高等职业教育的发展。高职院校教师既要有多学科的复合知识结构,又要有较强本专业实践能力和实践指导能力。因此,高职院校教师绩效考评必须要建立以学生为本位,以职业为导向的绩效考评体系。     

关于会展课教育考评方法改革的探析

近年来,伴随着高等教育的跨越发展,我校在黑龙江省率先开办了会展专业,并针对用人单位所需,建立了一套完整,前卫的会展教育考评方法,使我校的会展专业的毕业生,在社会上有很强的竞争力,同时对在高职高专的专业和教学中,会展专业作为一门新兴专业的教学已经在很多高职高专院校占有相当大的比重,搞好会展专业课程的教育考评方法对提高职高专会展专业的学生质量具有重要的意义,在会展测评方法的改革过程中,我们分模块对专业能力和素质展开逐项的测评,为提升学生的综合实践能力做出了积极的贡献.     

高校思想政治理论课考评体系的系统化构建

高校思想政治理论课是对大学生进行思想政治教育的主渠道,教学考评则作为教学过程的重要环节和教学质量监控的重要形式。目前,高校思想政治理论课考评体系缺乏科学性、长效性、融合性。科学合理的考评体系有助于教学效果的提升,因此在构建考评体系时应考虑整体性原则、层次性原则、开放性原则。教育工作者应从新的角度构建科学的、系统化的考评体系,优化考评方式,以克服传统考评中存在的问题,提升教学实效性。     

建筑设计院绩效考评体系优化设计

绩效考评体系是依据组织的战略计划而制定。为了保证组织目标顺利执行蕊制定的一套全面的动态的考核与评估体系,它既是管理思想的具体体现,也是考评的具体操作方法。建筑设计院绩效考评体系设计主要包括绩效考评的目的、考评的主体、考评的内容、考评方法、考评制度、绩效反馈及改善等主要内容。本文择其中相关内容展开论述。     

建立企业员工绩效考评体系的途径分析

绩效考评是企业人力资源管理中的核心部分,建立起客观科学的绩效考评体系,才能最终提升企业的核心竞争力。本文在分析建立绩效考评体系的原则的基础上,进一步阐述了绩效考评体系的具体实施途径。     

高校班级量化考评体系的构建——以辽宁对外经贸学院为例

高校班级量化考评体系的构建是高校学生管理制度的重要举措,是考评各年级班级的重要指标,是推进班级班风、学风建设的有力保障。高校班级量化考评体系的构建要明确考评原则、量化标准和数据依托,用公平、科学、合理的方法确定考评体系的各个组成部分,使高校学生形成自觉遵守、积极行动的正面效应,最终有利于学生的个体发展和班级的良好建设。     

煤炭企业绩效管理考评奖惩体系构建

煤炭企业随着我国经济水平的发展也有了理想的进步,原本的绩效管理考评奖惩体系已经不符合如今煤炭企业的现状,本文从传统煤炭企业绩效管理考评奖惩体系中出现的问题入手,在解决其中问题的基础上,分析构建了绩效管理考评奖惩体系的基本理念,最后提出了详细的绩效管理考评奖惩体系构建的基本内容,希望以此形成企业的核心竞争力,为相关工作的发展做出贡献.     

浅析企业知识型员工绩效考评中的激励作用

绩效考评是组织进行人事决策的基础,是企业管理的关键控制点。随着知识经济的兴起,传统的绩效考评体系已不符合于知识型员工的特点。如何实现有激励作用的绩效考评系统和建立有绩效导向的激励机制是企业管理者所面临的难题。本文通过对知识型员工特征的深入分析,并探索激励与绩效的内部联系,以期为具有激励作用的绩效考评系统构建提供有效建议。     

事业单位绩效考评问题分析

事业单位绩效考评有两个重要方面:一方面,组织员工完成工作任务;另一方面,应该不断地培训员工,激发他们的潜力,提高他们的技能,从而为事业单位创造更多的价值。 因此,文章从构建事业单位绩效考评体系的重要性意义着手,对事业单位绩效考评存在问题的原因进行分析,进而总结事业单位绩效考评优化方案保障措施。     

平衡计分卡在高职院校预算考评体系中的应用研究

现代预算管理对绩效考评提出了更高的要求,本文首先分析了职业技术学院现有预算考评体系上存在的问题及原因,运用平衡计分卡细化和完善了其预算管理的具体目标与考评指标,重点探讨了改进高职学院预算管理体系构成中的目标体系、组织体系和编制体系、执行与监控体系、考评体系,从而更有效地指导预算管理的实践,以期能够促进高职学院达到更好的预算管理效果。     

现代绩效考评指标体系分析比较

绩效考评指标在绩效管理中起着引导员工行为的作用,不正确的指标会误导员工的行为。目前企业中应用较广泛的考评指标体系有:目标管理考评指标体系、关键绩效考评指标体系、平衡计分卡考评指标体系。通过这几种考评指标体系的分析比较会发现:目标管理考评指标体系是后两种体系的基础,关键绩效考评指标体系是前者的改进和发扬,平衡计分卡指标体系则是前两种体系的升华,是目前比较科学的考评指标体系。     

中小型制造企业作业成本法的绩效考评探析

为获得竞争优势,越来越多的中小型制造企业开始设计适用于自身情况的绩效考评体系,但仍然存在绩效考评不够全面、考评结果不够客观、企业员工对绩效考评理念认识不足等问题。这需要中小企业在作业成本法下设计绩效考评体系,并对所设计指标进行一次性检验。同时,企业在发展壮大的过程中还应注意保证原始记录的真实细致性,健全存货的计量、验收和盘点制度,切实落实绩效考评体系,及时反馈考核结果等问题。     

绩效考评内容与考评方法分类

绩效受多种因素的影响并具有多方面的内容,根据绩效考评内容的不同,绩效考评方法可分为基于特征的考评方法、基于知识与技能的考评方法、基于行为的考评方法和基于结果的考评方法四种基本类型。     

论说代会业绩效管理三种考评指标体系的比较与构建

该文论述了目前企业中应用较广泛的绩效管理考评指标体系，即目标管理考评指标体系、关键绩效考评指标体系、平衡计分卡考评指标体系。通过对这三种考评指标体系的分析比较会发现：目标管理考评指标体系是后两种体系的基础，关键绩效考评指标体系是前者的改进和发扬，平衡计分卡指标体系则是前两种体系的升华，是目前比较科学的考评指标体系。     

浅谈事业单位预算绩效考评

本文围绕事业单位预算绩效考评问题开展讨论,首先分析了当前预算绩效考评中的问题,进而提出了预算绩效考评体系的构建思路.     

基于目标管理的高职教师考评体系研究

分析高职教师考评工作中存在的主要问题和难点，构建基于目标管理的高职教师考评体系，提出考评体系运行时应注意的问题，为高职院校的绩效管理工作提供借鉴。     

探讨企业员工绩效考评与薪酬体系设计

随着市场竞争的日益激烈以及科学技术的迅速发展,人力资源的理念被人们日益接受,人事管理的传统模式必须进行创新,特别是薪酬体系设计和员工的绩效考评方面越发凸出,如何有机结合二者成为人力资源管理部门当前核心的问题。本文主要对绩效考评的内容、程序进行相关论述,以及从职位分析、薪酬市场调查等方面阐述薪酬体系的设计过程。通过对绩效考评和薪酬体系设计中各自存在问题的分析,提出了薪酬体系设计与绩效考评挂钩的设想。     

浅议商业银行及内部员工的绩效考核

我国商业银行业绩考评体系是以分支机构效益指标为主，对部门与员工的考核仍以业务指标为主的二个层面考核，自90年代后期施行以来，至今仍处于粗放型经营。外资银行的逐步放宽进入，迫使国内银行必须加快金融创新活动，同时在内部业绩考评体系方面要建立、健全业绩考评组织体系，遵循科学、公正、合理奖惩等原则，更好地调动分支机构、部门及全体员工的工作效率。     

预算考评方法研究

预算考评是对企业内部各级责任部门或责任中心预算执行结果进行的考核和评价,是管理者对执行者实行的一种有效的激励和约束形式。预算考评在企业预算控制体系,乃至整个管理控制体系中发挥着极为重要的作用。平衡计分卡是业绩考核和评价常用的方法之一,它从财务、客户、内部业务和学习与成长四个维度,全面考核企业业绩。将预算考评与平衡计分卡结合起来研究,构建基于平衡计分卡的预算考评体系,并依此进行预算考评,能够为企业业绩评价提供一定的依据,也有利于全面预算管理的重要作用的发挥。     

公立医院全面预算管理考评体系研究

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院的发展和生存遇到全新的挑战和机遇。因此公立医院必须不断创新管理,提升自身的竞争力和服务能力。本文阐述了全面预算管理考评的概念,分析了全面预算管理考评体系的现状,构建了全面预算管理考评体系,从而促进医院长远稳定的发展。