关于构建现代高速铁路运输企业全面预算管理信息化体系的思考

全面预算管理信息化是现代化企业实现预期战略目标的基本保障,是企业实现管理创新、价值导向、确保战略计划执行与完成的重要手段,是对企业日常经营活动进行精细控制的有效方法,是企业管理信息化的切入点和突破口。现代化铁路运输企业肩负着安全发展、科学发展、可持续发展的光荣使命,必须抓住当前大好时机,以全面预算管理信息化作为突破口,坚持管理创新与制度创新并举、管理创新与技术创新协调,形成铁路运输企业生产关系逐渐适应高速铁路生产力发展的良好机制。     

试述电力施工企业的成本管理

<正>企业管理是实现经营活动、提高经济效益的重要手段;企业管理是培养高素质职工队伍的可靠保证。成本管理是企业管理的一个重要组成部分。充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。电力工程项目建设中,工程施工是项目建设全过程管理的     

油田生产用特种车辆的安全监督与管理

由于油田的特种车辆设备众多,型号复杂、技术含量高,对操作人员安全意识、安全技能、业务水平都有较高的要求,做好安全监督管理工作,是实现企业科学和谐发展的基本要求。当前,油田各级管理部门对安全生产越来越关注,是石油企业实现科学发展、和谐发展的重要基础和保证。     

提高企业库房管理与利用率的措施探讨

做好企业库房管理工作,为企业安全生产与物流有效提供可靠保证,是企业提高经济效益的重要组成部分。依据多年经验,从计划采购、入库、信息化管理、养护等各个环节的管理、存在问题及解决方法进行了有益的探索。     

关于现代物流信息化系统的设计与实现

现代物流信息化系统就是要建立一个安全、可靠、准确、稳定的信息管理平台，把企业的各项物流信息和所有的使用数据都集中起来进行管理了，全面覆盖企业的物资流、资金流以及商务信息流，切实的保证企业各项信息的准确性，为企业的业务管理和经营提供准确可靠的数据，从而实现科学的仓储配送，实现科学的生产加工组织，保证企业生产经营管理的顺利进行。现代物流信息系统是否科学，关系到企业的决策是否科学，直接关系到企业的生产发展，关系到企业的经济效益和经济效益以及市场竞争力，因此，加强现代化物流信息系统设计与建立势在必行。     

浅析煤矿企业安全管理的问题及对策

安全生产始终是我国的一项基本国策,煤矿企业形成安全管理良性循环机制才能保障煤矿企业持续稳定发展,从而实现较好的经济效益.但是,煤矿企业安全管理目前还存在着这样一些问题:安全管理观念淡薄、制度体系不够完善、企业技术人才匮乏、安全培训不够到位、奖惩机制不够完善等,需要从创新科学的安全管理理念、建立科学的安全管理系统、建立安全管理标准化机制、强化素质教育与安全培训、建立严格的安全检查制度等五方面加以改进.     

煤炭企业精细化管理探讨

煤炭企业的精细化管理是以企业文化建设为引领、以要素管理为主体、以信息化建设为支撑、以内部市场化为主线、以现场管理为基础。煤炭企业推行精细化管理,应坚持"以人为本"的科学发展观,坚持以企业理念创新为先导,以提高市场竞争力为目的,突出抓好生产、安全、质量和成本等重点工作,精心塑造体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式。同时,实施精细化管理必须注重现场管理,注重操作性,注重实际效益,切实把握人本化、数量化、可操作、程序化和效益性等基本原则,使企业管理水平保持在行业前列,实现"安全、优质、高效"的目标。     

以科学发展观为指导抓好企业安全管理工作

坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。这是党的十七大报告中明确提出的要求,同时也阐明了安全发展是科学发展的题中应有之义。坚持     

企业班组安全文化建设探讨

班组安全文化建设是提升职业健康安全管理体系运行和企业和谐发展的前提和保障。班组作为企业最基本的组成元素,应以现场安全管理为基础,坚持安全管理规范化,建立安全文化评价体系,加强班组自主管理。不断完善岗位标准化作业和危险源的辨识,努力提高员工安全技能和整体素质,从而形成群策群力的安全自主管理局面,使企业生产安全、稳定、顺行,实现企业的健康、和谐发展。     

安全文化建设是企业发展的基石

安全文化建设是一个社会、组织或企业的发展基石。它的核心是人的安全观。健康的安全文化根植于科学的安全观，坚持“以人为本”，保护员工健康，珍爱员工生命，培养员工牢固树立安全生产意识，提高全员安全技术素质和自我防护能力，使之成为践行科学发展观的重要基础。     

以安全信息化建设为手段促进烟草行业安全管理上水平

国家烟草专卖局站在行业科学发展、安全发展、持续发展的高度，在2010年烟草行业安全生产工作电视电话会上，提出了“安全生产标准化、安全管理信息化和企业安全文化”“三化建设”要求。其中“信息化”是三化建设的重要组成部分，也是落实其他两化建设的重要手段。本文基于安全信息化的建设对烟草行业的安全管理提出一定的建议与意见，以供参考。     

企业车辆设备管理探索与研究

要想确保车辆的安全行驶，设备管理显得尤为重要。设备管理的好坏直接体现出企业的经济效益和生命安全。在设备管理中坚持“保障供给、支持运行”定位，强化硬件设施的隐患排查。加强管理，堵塞漏洞。为确保车辆设备安全技术状况时刻保持良好状态，针对企业车辆使用特点，本着“安全、可靠、经济、合理”的设备管理的八字方针，才能为生产提供优质高效的服务保障工作。     

浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化

安全化建设是近年来在安全管理科学领域,提出的一项企业保障安全生产的现代化安全管理新思路、新策略、新理念,也是企业事故预防的重要基础工程,是落实以人为本科学发展观的重要体现,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段.     

宁波民营企业内部控制现状及对策研究

内部控制是企业实现管理现代化的科学方法，已成为企业提高管理效能必不可少的先进技术；它既是防止会计信息失真和遏制企业内部舞弊的可靠手段，又是企业实现可持续发展最有效的保障机制。宁波民营企业发展迅速，在促进社会主义市场经济中起了重要的作用。然而企业在成长过程中，却存在很大的管理隐患，已严重影响了企业的健康发展。本文主要在分析宁波民营企业内部控制现状的基础上，找出问题产生的原因并给出相应的对策。     

员工教育培训在安全生产中的作用探讨

安全生产是煤矿工作的重中之重。红岭煤业公司认真贯彻落实国家安全生产各项方针政策、法律法规,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针和"管理、装备、培训并重"的原则,始终把安全教育培训工作放在重要位置来抓,强化基础建设,提高培训质量,努力实现企业长治久安。     

构建企业内部控制体系相关问题探讨

根据近年来国内外一些比较成功的企业管理经验来看,良好的企业内部控制是它们在激烈的市场竞争中屹立不倒的重要基础.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段,对实现企业战略、保证资产安全和完整、提高经营效果、提供真实可靠的财务报告和管理信息起着关键作用.目前,我国正处于社会主义市场经济发展过程中,企业内部控制还处于起步阶段,我们必须结合国情构建一套自己的内部控制体系,即结构合理、内容完整、方法科学、执行有效的内部控制体系,以规范企业内部控制中的问题,促进企业经济的飞速发展.     

煤矿企业安全管理探究

对于煤矿企业来讲其安全状况在很大程度上决定于其安全的管理运营模式,这是保障煤矿企业持续稳定发展的重要前提,实现较好的经济效益,解决广大人民需求的重要保证。煤矿企业的安全管理是广大矿区工作者最根本的利益,在中央的安全生产工作会议上胡锦涛总书记多次强调安全工作"责任重于泰山",增强对煤矿企业安管理,切实转变思维理念,树立安全生产,生命至上的观念,对于促进我国煤矿企业更好发展具有重要意义。     

在科学发展观指导下加强全面预算管理

科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。企业加强全面预算管理，必须以科学观为指导，才能更好地把预算管理涵盖到销售、品种、质量、技术、生产、成本、资金、人力资源等各个方面，对加强人本管理，促进企业可持续发展，实现预算目标具有重要意义。     

供电企业加强农网改造升级工程监督研究

农网改造升级工程是实现供电企业"三抓一创"奋斗目标的重要组成部分。通过实施农网改造升级工程,基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。这对于供电企业来说是一场新的机遇和挑战,农网升级改造工程将成为农电管理工作的核心。那么在具体工作中,如何确保农网工程管理"安全无事故,质量有标准,进度有管控",实现安全、可靠、经济的农网建设目标呢,除了靠坚强的领导、科学的管理、严格的落实,还要靠有效的监督。就如何加强农网改造升级监督谈一下粗浅的认识。     

如何做好企业安全生产管理工作

随着经济的快速发展,构建和谐社会的要求,安全生产的重要性越来越突出,如何提高企业的安全生产管理水平,实现企业持续健康发展具有重要意义。本文从几方面探讨了提高企业安全生产管理的途径。