浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度构建

社会化大生产和市场经济发展的客观要求必须建立现代企业制度，现代企业制度的核心问题是公司治理。企业内部控制制度作为企业内部各种形式管理制度的总称，已成为现代企业经营与管理的一个重要组成部分，所以现代企业治理机制下内部控制制度的建立与完善，是保证现代企业经营目标实现和治理机制良性运行的管理基础，是现代企业制度下一种重要的管理方法和手段。     

强化企业内部控制问题探究

随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,就必须强化内部控制.内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制转换,加强企业管理,提高企业经济效益的客观需要.本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析,进而提出几点对策.     

现代信息技术下小额贷款企业内部控制的探讨

随着经济的发展和市场竞争的日益加剧,现代企业内部财务控制制度的建立已经成为企业必然的选择,特别是现代信息技术的迅猛发展,加强对企业内部控制问题特别是内部财务控制问题的研究,对于指导企业提高内部控制的效率和质量,完善公司治理结构,提高企业核心竞争力具有重要的意义。     

浅析内部审计与公司治理的互动机制

内部审计是企业内部控制制度的一项重要内容,在企业内部监督中发挥着重要作用.随着社会主义市场经济体制的建立和现代企业制度的逐步健全,公司治理结构对内部审计提出了更高的要求,内部审计的职能也在发生变化,在公司治理中发挥应有的作用.本文对内部审计和公司治理的相互需求、互相制约与共同发展进行了探析.     

浅谈内部控制的现状与强化原则

内部控制是企业内部科学管理制度 ,是建立现代企业制度必不可少的重要内容 ,也是现代管理的重要标志。文章通过分析现代企业内部控制的发展现状及存在的问题 ,提出加强企业内部控制的几点指导原则。     

我国民营企业内部审计对策的浅析

随着民营企业的进一步发展,民营企业普遍面临实施现代企业制度的难题。内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理、建立健全企业内控制度、加强和改善企业管理具有重要的意义。民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然,也是民营企业发展的迫切需要。     

企业内部控制制度建设探讨

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。企业内部控制是从内部牵制出发,对经济活动的程序、处理方式、管理方式等方面,采取全方位的控制措施,对人财物、产供销进行组织、制约、考核和调节,形成一套适应现代管理保证各方面既相互联系又相互制约的一系列制度。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。     

试论现代企业的内部会计审计意义

企业内部审计,企业管理在公司内部审计管理实施过程非常重要,起到特殊的组成部分,公司的财务监测和控制系统,可以更好地减少业务的风险,提高了公司的科学治理,提高加强内部控制的需求管理要建立领导力和科学管理。加强企业的持续发展,集团内部审计制度的不规范,是造成企业内部审计突出矛盾,确保建立有效执行的会计审计为企业谋求更好的发展。     

建立全面内部控制系统的建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段和组成部分,也是企业生产经营活动顺利进行的基础。为了增强企业的核心竞争力,完善法人治理结构,提高经济效益,企业必须强化内部控制,建立全面内部控制系统。     

企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业十分发达的当今社会,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要,有效的内部控制不仅能促使企业资源合理配置,保护企业资产安全完整、保障经济活动协调有效运转,而且对于规范会计行为,提高会计信息质量,保护资本市场的有效运行也具有重要意义。     

浅议如何加强企业内部控制

运行良好的内部控制制度是保证企业正常运转与提高管理效益的前提和基础,现代化企业的发展需要建立完善的内部控制制度,但我国企业目前的内部控制制度还存在着众多问题,如内控体制不畅,外部监督力度不够等,这些都严重的制约了企业向现代化管理方向迈进。完善企业内部控制制度,必须加强现代企业法人治理结构,转变内审的职能,提升内审价值,……。只有这样,企业内部控制制度才会日趋完善,企业才能实现可持续发展。     

对企业内控制度构建与完善的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

供电企业内部控制建设现状及对策初探

加强企业内部控制,加强制度建设是针对目前一些企业解决内部管理松散、某些企业缺乏控制的一项重要措施。是一种制度安排。目的是从源头上治理腐败．是现代企业管理的重要内容．企业内部控制已成为国有企业治理的重要手段。企业内部控制系统的建立和完善。能帮助企业经营者和管理者更全面和更深入地以内部控制为有力武器,开展各项有效的内部控制活动。作为国家独资经营并具有垄断性质、掌握着大量资源的供电企业．尤其有必要加强内部控制建设。本文旨在对供电企业如何加强内部控制建设提出笔者的看法。并对发现的问题和有待完善的方面提出措施与对策。     

建立全面内部控制系统的建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段和组成部分，也是企业生产经营活动顺利进行的基础。为了增强企业的核心竞争力，完善法人治理结构，提高经济效益，企业必须强化内部控制，建立全面内部控制系统。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

论完善房地产企业内部控制的战略步骤

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率和效果,实现经营目标的管理工具.受国家宏观调控政策的影响,房地产企业面临外部融资环境恶化,土地及人工成本上升,开发品质要求越来越高等外部因素的影响,建立完善的内部控制制度,对于房地产企业抵御风险、完善治理结构,促进企业健康发展有著非常重要的意义.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点.随着经济全球化的发展,健全的内部控制制度成为企业提高经营效率、保证财产安全完整,实现持续发展的重要举措.本文将从企业内部控制制度存在的问题入手,进而提出建立和完善内部控制制度的措施.     

我国企业内部控制体系探析

随着经济全球化的到来,我国企业社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制体系的构建。内部控制体系是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。     

企业销售内部控制存在的问题及对策

健全企业销售环节的内部控制制度,是企业加强管理的有效途径。在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。本文首先分析了企业销售内部控制中存在的问题,然后对加强销售内部控制提出了建议。     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代公司治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点,提出了企业内部控制制度的优化设计措施。