盛世天香品牌文化谈

在未来的全面竞争时代，即将脱离资源、技术、渠道价格、促销等低层次争夺，而演变为品牌的竞争，品牌。将是未来市场竞争中维护消费忠诚的唯一手段。而要建立一个强大的白酒品牌，品质是基石。其核心却是文化：针对特定的消费群体，建立符合他们内心需求又区别于其它品牌的独特文化，打造清晰的品牌价值，以巩固消费忠诚。     

我国电信运营商企业文化共性分析

现代市场经济社会中，企业间竞争在某种程度上是企业文化的竞争，我国电信业已经到了必须以改进企业文化带动市场扩张的阶段。本文以中国电信、中国网通、中国移动和中国联通四大电信运营商为研究对象，对我国电信运营商的企业文化共性进行了分析，总结出企业文化体系中“提升服务文化、以创新求发展、由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变、积极参与国际竞争、在竞争中求合作”等共同特点，并对我国电信运营商发展提出了相应的建议。     

运用管理新方法 构建新型企业质量文化

现代企业间的竞争越来越表现为企业人力资源管理质量与水平的竞争。基于对目前石油企业人力资源管理局限性的分析，论文提出了以人为本、运用先进管理方法，实施人力资源开发创新管理、构筑具有国际竞争力的人才优势等对策。     

从海尔联想TCL看企业文化建设

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。     

巧克力品牌的文化营销

目前，中国巧克力市场正以10％～15％的速度快速增长，相对于欧美竞争激烈的巧克力市场来讲，中国巧克力市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大。从2001～2006年的短短5年时间里，世界排名前二十位的重量级巧克力企业先后进入中国，在上海超市中可见的进口或合资巧克力品牌已多达70多个，进口巧克力品牌的不断加入加速了中国巧克力市场向国际化竞争演变的进程。     

论品牌文化竞争

市场经济条件下,品牌竞争在质量、价格、售后服务等物质因素上费尽了心血,数番轮回,难有较大突破时,一种非物质因素一文化,便悄然进入品牌竞争的激浪之中.并且是全方位、深层次的,在品牌外形、广告、营销、伦理、情感等方面广泛展开.一、品牌外在形象文化竞争品牌外在形象文化由品牌的造型、包装、商标等文化所构成.若品牌的外在形象凝结的文化素养高、     

“文化味”醉倒生意场

“文化味”醉倒生意场陈明杰法国文化部部长朗哥曾说过：“文化是明天的经济”．当代世界经济的竞争，表面上是产品和服务的竞争，深一层是经营管理的竞争，再深一层是体制和制度的竞争，而更深层次的就是文化的竞争．商店在卖商品的同时能否恰到好处地“卖文化”，将直接...     

论现代组织文化建设策略

现代组织要在竞争中立于不败之地,必须依靠文化。本文以组织文化的特点、结构，经济全球化的冲击下的文化价值趋向等为方向，论述了现代组织文化建设的策略。     

饭店文化与饭店竞争力各要素之关系

饭店竞争首先是产品的竞争，然后是服务的竞争，但最终意义上的则是文化的竞争，文化的竞争是更高层次、更高品位的竞争。饭店是个劳动密集型、感情密集型的行业，饭店产品就其本质来说是饭店员工所提供的服务。而影响服务质量的因素太多了，只有利用饭店文化与影响服务质量的各种因素的微妙关联性，进行整体运作，从根本上提高员工的素质，才是提高饭店服务质量、增强饭店核心竞争力的治本之道。要全面加强企业的文化建设，提高饭店的核心竞争力，首先必须分析清楚饭店文化和饭店竞争力各要素之间的关系。     

创建优秀企业文化 提升核心竞争力

纵观我国改革开放以来企业发展的历程，企业竞争经历了从产品竞争到服务竞争再到文化竞争三个阶段。如何用优秀的企业文化来提升企业的竞争力，已成为各大企业的重要任务。作为上海较早兴建的星级宾馆，城市酒店从成立伊始，就努力形成自己的企业文化，并在长期的经营实践中，将所创造和形成的具有本企业特色的精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、     

企业文化构筑企业核心竞争力

市场经济条件下，企业都在追求树立长期竞争优势，以实现可持续发展。那么，企业持续竞争优势的来源何在?经过研究我们认为，企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力。其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。     

企业品牌文化建设对策探析

21世纪是一个化主导的世纪。我国目前已开始由经济型社会向化型社会过渡，消费在消费过程中更加强调一种化，当消费在消费时产生愉悦、激动、乐趣时，企业才能真正建立起消费的品牌忠诚度。因此，企业的品牌化力已成为未来企业的第一竞争力，正是从这个意义上说，21世纪的企业之间的竞争，最根本的是品牌竞争，是品牌化的竞争。[第一段]     

军旅文化主题酒店设计刍议

军队所创办、管理经营的酒店，由于缺乏先进理念的指引，照搬地方一般酒店的装潢设计、经营理念和管理模式，在行业竞争中总是处于劣势地位。加上受到规模、投资等因素的影响，在酒店硬件上永远都处在跟从、追赶的状态，发展态势很不乐观。如何从自身实际出发，找到一条适合军队酒店的发展道路，     

浅谈汽车营销文化

目前我国城市居民谈的最多、看的最多、最期望也最能激起购买热情的恐怕就是汽车了，这反映了人们生活水平的提高及人类明的进步，但汽车经销商在其中也可谓功不可没。在竞争日益激烈的车市，营销也告别了平凡单调，走向时尚个性的道路。除了降价、优惠等常规营销套路外，各种新鲜、好看、好玩的营销方法相继出台，     

国有农机企业的文化创新与再造之道

近年来，国家制定和实施了强有力的支农惠农政策，在调动农民生产积极性、促进收入增加的同时，也推动了农机工业的快速发展，农业机械需求持续增长，市场供求两旺。但是，另一方面，农机行业的外部环境正在发生复杂而深刻的变化：原材料、动能、人工等成本急剧上涨，发出了低成本营运环境已经终结的强烈信号；行业竞争日趋激烈，国际产业的高端壁垒以及中低端的“红海”竞争，对农机企业技术创新提出的新的要求；特别是用户更加成熟，     

民营企业应重视企业文化建设

随着我国加入世界贸易组织后，民营企业不仅要面临国内市场的激烈竞争，而且还要应对国际市场的严峻挑战。因此，民营企业必须遵循市场经济的客观规律，在加强企业产品、营销、制度、科技等方面的“硬件”建设的同时。更要注重加强企业人才和职工思想道德品质等方面的“软件”建设，不断提高企业的综合素质，树立良好的企业形象，提高企业在新形势下生存和发展的能力。     

浅议知识经济下的企业文化创新

在知识经济时代，企业竞争的重点已经由产品制造转向客户服务和品牌，从硬件产品转向软件产品，从产品竞争转向企业文化的竞争。因此，企业应从自身的实际情况出发，积极培育知识经济时代的企业文化，实施持续的企业文化创新战略。     

以人为本是企业文化建设的基石

中国电信市场的竞争将如火如荼，其中最激烈、最残酷、最可怕的是人才竞争。加强企业文化建设，构筑一道“人才流失防火墙”，显得比任何时候都重要和迫切。我认为，企业文化建设的基石应该是以人为本。     

如何彰显新时期鞍钢特色文化

当前，我国已经完全步入国际经济一体化的环境之中，市场经济的特征日臻显现，企业参与市场竞争进入到一个新的历史阶段。处于知识经济时代，快捷传递的信息、高速发展的科学技术，致使在产品日益同质化的前提下，现代企业的竞争越来越追求差异化战略，越来越突出地表现在文化的竞争层面。     

以医院文化为导向的人力资源管理

目前的医院市场已进入质量、服务、信誉、人员素质、发展战略、精神风貌等融为一体的综合竞争，而这实质上是医院文化之间的竞争。先进的医院文化能够增强医院的发展活力，促进医院在激烈的市场竞争中产生强大的竞争力、生存力和发展力。医院文化导向下的人力资源管理使得医院中资源配置的基础作用和资源管理的效能作用将更加明显。医疗单位需要不断探索和改革，进一步提升医疗单位工作的综合绩效。因此，建立以医院文化为导向的人力资源管理，是提升医院的核心竞争力的一个重要举措。