国有企业实行会计委派制的探讨与思考

国有企业实行会计委派制是强化监督机制与制约机制的有益尝试,由于明确了委派会计人员相对独立的职能地位,有利于充分发挥会计人员的职能作用,依法履行会计职责,保证会计信息的真实和完整。文章从国有企业实行会计委派制的必要性,委派部门、委派会计、被委派单位三方的关系,委派会计的职责和对委派人员的管理等方面提出的一些看法。     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理；委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算，加强会计监督，保证会计信息的真实性。但是，在会计委派制的实践工作中，[第一段]     

对会计委派制的思考

目前，一些地区陆续进行了会计委派制的改革，并取得了一定成效。本文试对会计委派制作如下探讨。一、会计委派制的几种表现形式（一）直接委派会计人员。对于行政单位和由国家财政拨款的事业单位以及部分国有企业（如中国粮油进出口总公司），会计的主要职能是监督，因此实行会计委派制有利于加强财政预算内、外资金管理，节约开支，保证预算外资金及时、足额入库。具体做法是：由财政部门代表政府或企业集团母公司对行政事业单位（或子公司）的会计人员进行委派，包括对委派会计人员的选拔考核、资格认定、下派及后续管理等。被委派的会计…     

行政事业单位会计委派制度的问题及对策

行政事业单位会计委派制度是政府内部控制和监督机制的一种自我完善,主要包括直接管理、财会集中制和零户统管三种模式.但在实际工作中还存在着法律法规不完善、委派会计职能不规范、委派会计人员的素质和积极性不高等问题.应采取将会计委派制纳入法律体系、选拔高素质的委派人员、明确委派会计的职责和权限、正确处理委派会计与受派单位之间关系等措施,以进一步完善行政事业单位的会计委派制.     

浅谈企业会计委派制

如何使会计委派制有效地深入下去,文章提出了正确处理好指派单位、会计人员和受派单位之间的关系,建立一个专门的委派会计管理机构,建立和完善各项配套制度等一些个人的粗浅见解和建议,使会计委派制推广下去,真正起到监督企业、事业单位的经济活动,确保国有资产的保值和增值.     

浅谈“会计委派制”

会计委派制是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度.实行会计委派制是加强会计监督,是推进党风廉政建设的重要举措.为此,本文主要从会计委派制的含义及意义,会计委派过程中存在问题和对策建议等三个方面展开论述.     

浅析会计委派制过程中存在的问题及对策

会计委派制有利于加强对会计队伍的统一管理,促进会计工作的职业化和社会化.实行会计委派制,会计人员不再受单位负责人的领导,与企业的关系是一种服务关系,使会计工作成为一种具有社会化服务功能的职业,满足社会各方面对会计信息的需要.本文分析了会计委派过程中存在问题和对策建议.     

浅谈会计委派制

实行会计委派制是加强会计监督、发挥会计人员职能作用的重大改革，是加速我国会计管理机制与国际接轨的重大举措。要通过提高会计人员道德和业务素质，完善委派工作制度有及保证会计人员相对的独立地位等途径，做好会计委派工作。     

关于会计委派制的若干认识问题

实行会计委派制的背景。会计委派制是指实行两权分离的企业由其所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派．经营者不得干涉委派会计人员的工作，也就是说，主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派．经营者不得干预。     

试论会计委派制存在的问题及对策

会计委派制是指由会计委派主体以所有者身份,对用人单位所需使用的会计人员统一进行委派与管理的一种会计管理体制.会计委派制适应于多层管理机构的企业事业单位或单位所有权与经营权相分离的经营实体,以及民营和机构比较复杂经济实体.推行会计委派制是强化财务监督制约机制,促进会计管理体制改革,解决目前会计领域出现一些问题的有效举措,发挥了会计人员相对独立职能的作用,对健全监督约束机制、保证会计信息的真实性和完整性以及推进党风廉政建设具有重要作用.     

会计委派制问题与对策

会计委派制是指实行两权分离的企业,由企业的所有者委任,派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预。会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,有效地解决了目前会计领域出现的一些问题,但委派制在其实过程中,也遇上了不少问题,必须要有一套科学的制度措施作保证,并注意联系实际,才能更好地发挥其积极作用。     

企业实行会计委派制之必要性

会计委派制始源于基层企业的实践.按照2000年财政部、监察部联合印发的<关于试行会计委派制度工作的意见>的归纳,其主要做法是,从改革会计人员管理体制人手,由政府部门或产权单位作为所有者,向国有单位或集体企业委派会计人员,受委派人员代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,并在业务上受被委派单位领导,通过会计核算参与其内部管理.会计委派制顺应广大员工企盼财务清明,会计真实的良好愿望,符合国家提倡的反腐打假,加大会计监督力度的要求.     

浅议试行会计委派制

会计委派制度,是指政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其它经济活动的一种制度.在当前会计监督乏力、会计信息失真、预算外资金管理失控等现象普遍存在的情况下,试行会计委派制显得尤为重要.     

浅谈会计委派制

实行会计委派制是加强会计监督、发挥会计人员职能作用的重大改革，是加速我国会计管理机制与国际接轨的重大举措。要通过提高会计人员道德和业务素质，完善委派工作制度及保证会计人员相对的独立地位等途径，做好会计委派工作。     

浅议会计委派制存在的问题及对策

为了解决传统的会计管理体制带来的弊端,实行会计委派制越来越引起人们的关注。目前会计委派制存在的问题主要有:缺乏法律根据,缺乏有力的委派会计管理机构,委派制与会计工作本身存在矛盾,以及目前委派的会计人员素质不高等等。针对这些问题。本文提出了一系列的解决措施,以期完善会计委派制度,深化会计管理体制改革,推进委派会计工作不断地规范起来。     

建设银行会计主管委派制的改进对策

建设银行实行会计主管委派制在一定程度上防范和化解了分支机构网点的经营风险,提高了基层营业机构的会计信息质量。但在会计主管的委派以及会计主管业务执行过程中,仍然存在着诸如委派会计主管难以处理与受派行的关系、委派会计主管更换频繁、缺乏科学的绩效考核和评价体系等问题。应采取规范委派会计主管的职权和委派会计主管选拔制,量化会计主管委派制的绩效考核和评价体系,建立受派行人员监督、举报和评议制度等改进措施。     

企业集团内部实行会计委派制的思考

一、集团内部会计委派制的模式构想 在集团内部实行会计委派制,向下属企业或子公司委派会计人员,对被委派会计人员的行政关系、人事档案、工资福利等进行统一管理,并实行工资奖金与工作成绩的考核结果挂钩。基本模式是:在集团公司之下,每一层级的公司财务部独立于被委派单     

会计委派制利弊谈

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并进行统一管理的一种会计人员管理制度。它的实施,有其有利的一面,也有一定的弊端。文章对会计委派制的利弊两面进行了分析,并提出了完善会计委派制的几点建议。     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理;委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。但是,在会计委派制的实践工作中,也暴露出了一些问题,具体有:一是委派会计难以代表委派部门行使监督职能,同时也削弱了会计的财务管理职能;二是委派会计和经营者处于一种信息不对称的地位,委派会计的工作易受企业经营者控制;三是委派会计的报酬不与经营者的经济效益挂钩,难以建立会计人员的有效激励机制;四是有可能挫伤企业经营者的积极性。因此,为了更好地开展会计委派的工作,笔者提出以下几点建议:     

浅析会计委派制存在的问题与对策

实行会计委派制有利于提高会计信息质量、会计人员素质和职业道德水平。但会计委派制限制了会计职能的充分发挥，缺乏责权利对称的监督机制，不利于管理和考核会计人员。完善会计委派制应依法规范会计委派行为；建立可量化的考核指标、明确工作目标；成立会计师协会，加强行业自律，以杜绝弄虚作假，确保会计信息的质量。