企业文化对企业品牌营销的影响及对策

企业文化与企业品牌关系十分密切,品牌文化是企业文化的重要组成部分,企业文化决定企业品牌的市场定位也是企业品牌形象的核心。企业文化对企业品牌营销有积极的影响。在企业品牌营销和企业文化建设中,企业文化口号化,企业文化不能有机融入产品,企业文化在营销渠道中发挥作用不明显等问题依然存在。企业要打造积极企业文化,提炼企业文化融入到产品与服务开发中,全方位宣传企业文化和品牌,提升企业品牌营销价值和市场印象,依托企业文化提升企业品牌营销效果。     

论企业文化

企业文化是客观存在的,任何一个企业都有企业文化。有优秀的企业文化,也有不良的企业文化。优秀的企业文化能振奋员工精神,促进企业团结,提高企业信誉,推动企业的健康发展。不良的企业文化则会影响企业的风气,干扰企业的管理,阻碍企业的发展。研究企业文化的理论,就是要弘扬优秀的企业文化,抵制不良的企业文化,从而促进企业健康、持续地发展。     

和谐社会视觉下的企业文化建设研究

企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。 一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性 企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要：良好的企业文化能增强企业的管理效能,     

企业文化导向下的人力资源管理

企业文化在对企业的发展有至关重要的作用,企业文化又分为理性企业文化和企业文化现象。企业文化现象与理性企业文化一致,说明企业发展方向按照发展目标健康发展。反之,企业将偏离发展方向。企业文化现象的形成可以通过人力资源的功能引导和控制,在理性企业文化思想指导下建立的人力资源管理体系所制定的制度,对企业文化现象进行引导和控制,这样才能实现企业文化现象与理性企业文化一致。本文对企业文化导向下的人力资源管理在企业文化现象引导和控制方面进行研究。     

浅谈企业领导者与企业文化建设

"企业文化就是企业领导者的文化",这句话反映出企业的领导者作为企业领头人物在企业文化的构建中举足轻重。企业文化建设是一项艰巨的工程,企业领导者必须深刻认识企业文化的内涵,从中领悟构建企业文化之道,促进企业文化的建设,进而促进企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文通过介绍企业文化的时代特性以及企业领导者在企业文化建设中的特殊作用,为企业文化建设的完善提供理论依据。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

浅析企业文化在企业中的位置与深植

企业文化逐渐成为企业的最终核心竞争力,本文从企业文化在企业发展中的位置与作用、企业文化的特质,从构建企业文化要以人为本,走出口号,走向实践,企业文化要不断创新等方面描述怎样在企业中构建企业文化,并探讨企业文化如何在企业中深植.     

试论企业档案与企业文化建设

企业档案和企业文化建设作为企业基础管理的重要组成部分,在企业发展中发挥着重要作用。其中,企业档案是企业发展的记录,也是企业文化建设的参考依据。企业文化建设则可以丰富企业档案的内容,为生产力转化为经济效益提供动力。在全球文化交融与碰撞日益激烈的今天,文化建设也成为企业建设的重点内容。企业可以档案建设为载体和窗口来进行文化建设,也可以发挥档案在企业管理中的作用,深入挖掘企业档案中的文化资源,进行企业文化编研工作,丰富企业文化内涵,提升企业形象和文化品位。本文从企业档案与企业文化的内在关联入手,就企业档案服务企业文化建设的路径进行了研究,以期能对企业文化与档案建设有所帮助。     

论如何在企业中进行文化创新

企业文化是企业的灵魂,企业文化创新是推动企业发展的不竭动力,文章论述了企业文化创新对企业发展的重要意义,企业在文化创新方面存在的问题及如何在企业进行文化创新,从而说明企业文化创新的必要性,企业文化创新是企业取得成功的必经之路。     

企业文化的建设与管理导向

企业文化建设对于企业发展起到推动作用,但是,企业不能止步于文化建设层面,要让企业文化与企业战略、企业管理的方方面面相结合,从文化建设走向文化管理。本文从某企业A的文化发展历程与文化建设成果出发,结合其总公司的企业文化精神,提出了几点有关企业文化建设走向文化管理的建议。     

基于企业文化建设误区的新思考

目前,我国企业在企业文化建设方面存在的问题主要是重形式、轻内涵,误将企业文化视为企业精神,误将企业文化等同于传统文化,混淆了企业文化的本质。应正确确认企业文化的内容,建立学习型组织,坚持企业文化与企业形象、品牌相结合,发挥企业家对企业文化建设的重要作用。     

论信息技术竞争优势对企业文化发展的促进

本文旨在对企业文化深层内涵理解的基础上,对企业文化特性和功能认识的基础上,结合当前信息化社会背景下,企业信息技术变革与构建信息技术竞争优势过程中企业文化的发展,重点的研究了信息技术对企业文化的深层次影响和促进。提出了企业信息技术将在企业文化战略成长,学习型组织的企业文化建设,企业文化品牌建设,企业文化核心竞争力等方面对企业文化的发展起到促进作用。     

中国企业海外并购中企业文化力的锻造:要素与路径

文化弱势是阻碍中国企业海外并购成功的一个重要因素,文化力的锻造是克服文化弱势,进而整体提升企业海外经营效益的重要途径。企业海外并购中的文化力来源于企业文化的凝聚力、企业文化的环境适应力、企业文化的战略目标支撑力、企业文化的影响力和企业文化的持续创新力的五力融合。企业文化力是企业文化建设的终极目标,也是企业文化势能的动能转化,它与企业的历史并不总是正相关。企业文化力的锻造需要在经营实践中探索与学习,也需要企业人员从上而下的思维创新与行动支持。企业锻造其文化力必须首先分析海外并购的经营环境、并购目标,在此基础上进行文化诊断,最终实施文化力的锻造与创新。     

浅析企业文化理论涵义与企业文化建设意义

分析了企业文化的涵义,列举企业文化在企业物态文化、制度文化、行为文化以及心态文化等方面的表现形成。总结了企业文化建设的主要内容,探讨了企业文化建设的措施和途径,最后分析了企业文化建设对企业发展的现实意义。     

企业文化探析

企业文化是企业的灵魂,是企业长治久安的保障,是企业延年益寿的良方。很多企业都在搞企业文化建设,但是有很多人包括企业领导都没有真正理解企业文化的内涵,只有充分理解了企业文化的核心、企业文化的目,才能真正找到建设企业文化的正确道路,才能够建立起真正的企业文化,然而,企业文化不一定是治疗企业疾病的灵丹妙药而一定是企业延年益寿的良方。     

论企业文化与企业制度的建设与整合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败. 本文通过对企业文化建设中存在问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

文化体制改革下企业文化构建的执行模式探讨

企业文化已成为企业形成核心竞争力不可或缺的软实力之一.企业文化的执行是企业文化在企业运营管理中成功发挥作用的关键出版社作为传播文化的企业,其企业文化具有双重性特点.本文基于文化体制改革的大环境,旨在构建出版社企业文化的执行模式,希望能够指导出版社企业文化的执行.     

有效企业文化建设的实现途径初探

我国企业文化的理论研究和实践正不断加强,使得人们越来越认识到企业文化在推进企业持续发展中的重要价值,许多企业也开始有意识地培育企业文化。我国企业文化建设要加强学习,建设有本企业特色的企业文化,培养企业精神,增强企业凝聚力,以期从战略高度对待企业文化,对培育具有实效的企业文化有所启发和帮助。     

基于新时代企业文化建设试析如何推进企业文化落地生根

在当前日新月异的经济发展大环境下,企业文化建设已成为促进企业长足发展的重要因素。 当今很多企业已经认识到企业文化的重要性,希望通过企业文化推动企业长远发展和员工的管理。 但很多企业文化建设尚处于萌芽阶段,特别是对于企业文化如何在企业落地生根,助力企业发挥出最大最强的战斗力,措施不足,导致企业文化没有真正发挥作用。 企业文化就是企业精神,一个没有企业文化的企业是没有灵魂,没有力量的。 文章结合企业文化如何落实生根作一些探索。     

浅析中国传统文化在构建国内企业文化中的作用

没有文化的企业是愚蠢的企业。在经济全球化的今天,企业若要可持续发展,离不开先进的企业文化。任何文化都有明显的地域性,国内企业撇开中国传统文化盲目照搬西方企业文化,必然遭遇水土不服。中国传统文化是构建企业文化之根,是构建企业文化之魂,是无法取代的核心竞争力。