合资名存实亡，一宛香经销商左右为难

“尊敬的&;#215;&;#215;&;#215;客户，很荣幸地通知您，您所经销的一宛香方便面品牌已经为一宛香食品公司所有。本公司保证产品价格不变、通路利润不变……”这是康师傅在1月25日左右给原来三太子经销商发的传真。由于康师傅和三太子合作的变更，原来三太子的主打品牌“一宛香”已经归康师傅所有，现在是一宛香同时也是三太子的经销商正在为一宛香这个产品左右为难。     

华龙和日清合作之疑问与猜想

四个月前中旺集团和康师傅的合资曾经号称是“迄今为止方便面业最大的一桩合资案”，当时中旺集团将自己50％的股权以3亿元的价格卖给了康师傅，双方共同组建一个新的合资公司。而在2004年4月19日，华龙和日本日清的合资刷新了那个记录，日清出资15．54亿元人民币(日清将分两次将现金注入合资公司)购买了华龙33．4％的股权，双方合资成立华龙日清食品有限公司，这又是“迄今为止方便面业最大的一桩合资案”!相信随着行业内整合向纵深发展，合资金额将会不断升高。     

向农村进军——康师傅方便面新市场攻略

2003年12月26日上午，行业老大康师傅旗下的天津顶益国际食品有限公司注资3亿元人民币与河北中旺集团合资成立新公司，即河北三太子实业有限公司，双方各占50％股份，其中天津顶益以现金的方式出资3亿元人民币，中旺集团以现有的：方面产业的资产进行实物投资。这是中国：方面行业迄今为止最大的一次合资行为。新公司囊括了中旺集团现有的方便面     

康师傅要“霸面”？

“现在康师傅和白象两家已经进入财务评估的阶段了”。一位消息灵通人士告诉记者，康师傅和白象的合作基本上是没有问题的。此前早有报道说康师傅对白象进行了考察。很多迹象都表明了康师傅和白象的合作是板上钉钉的事情了。假如将此事与半年前康师傅和三太子的合作联系起来。会让人浮想联翩的。     

五谷道场如何完成“非油炸”的颠覆创新

以成功推广“三太子”方便面而扬名的中旺集团，最新又推出了中高档面品牌“五谷道场”，并鲜明地亮出了“非油炸”的大旗，引起了行业的广泛关注。     

凯度消费者指数品牌足迹排行榜指出中国品牌继续领跑

本土品牌赶超国际品牌 知名品牌康师傅在凯度消费者指数（Kantar Worldpanel）今年发布的品牌足迹排行榜中再次夺得桂冠，成为中国消费者选择最多的品牌。 康师傅是中国快速消费品市场中消费者规模最大的品牌，过去一年有91％以上的城市家庭购买该品牌。同时康师傅也是购买频次最多的品牌，去年平均购买次数达到9次以上。去年中国消费者选择购买康师傅品牌超过13亿次，消费者触及数（CRP）比前一年增加了5．6％。     

康师傅的“中国功夫”

在中国大陆，康师傅是一个家喻户晓的品牌，几乎就是“方便面”的代名词。康师傅以60亿包的年销量被称为“中国面王”，同时也是世界上销售量最大的方便面生产厂商，一年中单用于包装康师傅方便面的塑料薄膜就可以绕地球12圈。     

谁是通货膨胀的最大推手？

郎咸平 新浪博客 8月22日 今年年初。“涨价的种子”开始萌动。而且似乎是由民企开始。先是康师傅公司打算从2011年4月1日起将桶装方便面价格每桶上调0．5元,紧接着宝洁、联合利华、立白、纳爱斯四大日化品牌也传出。将在近期对洗涤类日化用品全线涨价,涨幅最高可达15％。经过发改委的约谈,康师傅已表示,4月1日桶装面的涨价方案暂缓实施,     

康师傅：依托强势媒体，打造强势品牌

11月18日,在中央电视台2008年黄金资源广告招标会上,“康师傅”所属顶新国际集团一举中标超过2．6亿元。成为行业最大亮点。“康师傅”可以说是我们最为熟悉的食品饮料品牌之一,也是央视荧屏上的常客。近几年,康师傅在招标时段的投放逐年增加,面对2008年这样的机遇,企业更是将营销战略的支点放在了中央电视台的黄金广告资源上。     

中国企业家如何才能不做“李自成”？

在刚刚过去的2007年夏季．康师傅终于登上“水王”宝座，其市场份额接近20％，成为中国瓶装水市场的新霸主，将已经占据第一把交椅多年的“娃哈哈”给挤了下来。康师傅显然对自己的进步很是满意。[第一段]     

反向拓展走出低端“独木桥”

2003年末，“康师傅”旗下的天津顶益食品公司投资3亿元，同河北中旺集团成立合资公司，生产方便面，成为这个行业最大规模的合资协议。康师傅控股公司副总经理滕鸿年坦言，合资公司的目标是共同扩大在农村市场的份额。     

康师傅的品牌铸建之路：信赖，活力、创新

康师傅作为方便面的领导品牌,一直以来用心经营,体察市场消费需求,提供多元、创新口味的产品,引领行业不断向前发展。康师傅品牌更是以方便面行业具有可信赖、专业和活力的品牌形象,继2008年后,又荣获了“2010年中国消费者理想品牌大调查”食品类方便面第一理想品牌的殊荣。     

保暖内衣秋冬大比拼

掐指一算．保暧内衣的冬日大比拼已有四年光景了。秋天一到，从南到北的全国各大商场就开始腾出柜台，迎接那些经过严格考核才挤进来的保暖内衣，当然，有限的货柜不可能让所有的品牌都进场销售．于是全国200多个上市销售的品牌开始了一轮又一轮的生死搏斗．合肥市商家也是与气温“唱反调”走在了气候的前面．早在9月初就将保暧内衣摆上柜台．十几个品牌的保暖内衣一字排开“打擂台”．他们清楚合肥市的天气向来说变就变．尽管保暖内衣的销势暂时不旺．但只有先把“火”烧旺了．“水”才能沸腾起来     

“太子龙”蜕变的奥秘

从浙江诸暨一家默默无闻的服装企业，到拥有中国驰名商标，十年蜕变．“太子龙”成了“自信、自然出色”的著名休闲男装品牌．这一切．都源于不懈地打造品牌。     

隶师傅断供家乐福始末

2010年10月底，康师傅在联交所发布公告，从11月1日起，将部分方便面产品提价10％，旗下营销占比达3成的“经典袋面系列”零售价由每包2元升至2．2元。康师傅解释称，提价主要是原料价格涨幅已达到临界成本。     

康师傅将以子公司股权换购百事可乐中国业务

康师傅控股11月4日发布公告表示，已经与百事可乐签订商业合作协议。根据协议，百事可乐的全资附属公司FEB同意将百事可乐在中国的非酒精饮料装瓶业务的全部权益出售予康师傅饮品控股，以换取康师傅饮品的9．5％直接权益。在交易完成后，FEB将间接持有康师傅饮品控股的95％权益，还将获授发行期权，以将其于康师傅饮品控股的间接权益增至20％。     

在这里，看到广告主的真实意图——2008广告主调查的重要发现

“品牌建设”是企业广告投放的第一目的。 从本次广告主的调查中发现，“品牌建设”已经成为95％的广告主的广告目的之一，而“产品销售”和“渠道建设”以81％和61％分列第二、三位。在所有的具体广告目的中。42％的广告主以“扩大品牌知名度”为首选广告目的。品牌主导的广告策略必将引发对品牌型媒体更深入和广泛的关注，以CCTV为代表的品牌型媒体未来将有更大的作为。     

康师傅“吃”百事还得好好消化

康师傅与百事要“联姻”!根据康师傅控股有限公司近日发布的公告称,康师傅控股与百事在华建立战略联盟,康师傅控股附属公司康师傅饮品控股将以5％的股权换取百事在中国装瓶厂的全部持股。即康师傅成为百事在华的特许经营装瓶商,负责生产、销售百事在中国的碳酸饮料及相关非碳酸产品。     

从“水源事件”看品牌升位

自来水是不是优质水源？经曝光，康师傅矿物质水选取的“优质水源”其实是城市自来水，大众哗然，指责声不断。面对优质水源的责难，康师傅发表声昵“康师傅矿物质水及大部分饮料行业及瓶装水行业所选用的水源皆为公共供水系统，即自来水。公共供水系统有政府的监督把关，此外也符合国家GB5749卫生标准，基于此，康师傅之前的广告才称其为优质水源。”康师傅企图通过模糊“优质水源”的定义，来消解水危机对品牌的冲击，但此说法并未得到公众认同，     

康师傅进军中式快餐

最近，国内方便面“老大”台湾顶新集团的“康师傅私房牛肉面”的全国首家连锁店在北京安贞桥附近的阳光乐佰商厦开业，这也是顶新集团旗下继德克士、牛乐亭之后的第三个餐饮连锁品牌。