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正对于工程师文化主宰的华为来说,终端的产品英雄应当是旧窠臼的颠覆者。华为P6是一款有着何种意义的产品?长期为运营商打工贴牌的华为,需要一款证明自己独立能力的手机。对华为终端自身而言,P6是一款试图"跳出米缸"的手机。正如华为终端总裁余承东的比喻:"(老鼠)长期在米缸里吃米,吃得很舒服,米的高度却越来越低,最后永远跳不上去了,等米吃完了以后也死掉了。"华为手机产品自出世以来就一直面临着"有量无品牌、品牌低端化"的焦虑感。为此,2012年,余承东大幅 相似文献
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"华为在欧洲发展10年,尤其是最近五、六年,已经突破了欧洲所有大运营商,规模上了三个台阶。"在巴塞罗那MWC(Mobile World Congress,MWC2011)会场的六号华为展馆内,华为CMO余承东如此说道。细数在欧洲的这三个台阶和一步步历程,余承东总结说:"华为在欧洲,靠的是技术,不是靠低价。" 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(19)
正荣耀是华为B2B生态体系的"二度"突变。在"风力减弱,猪都掉了下来"的时候,荣耀如何选择做自己?荣耀总裁刘江峰说,荣耀从华为品牌独立出来,有积累,有平台,也有忐忑。当《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者问及华为消费者BG总裁余承东,如何看荣耀独立,余承东毫不犹豫地说,"这是一个里程碑事件!"在余承东的最重量级褒奖语辞系里面,能称得上里程碑的:一个是P6发布,这意味着华为手机敢于"跳出米缸,终结白牌历史,走高端机";一个是海思芯片, 相似文献
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"华为在欧洲发展10年,尤其是最近五、六年,已经突破了欧洲所有大运营商,规模上了三个台阶."在巴塞罗那MWC(Mobile World Congress,MWC2011)会场的六号华为展馆内,华为CMO余承东如此说道.
细数在欧洲的这三个台阶和一步步历程,余承东总结说:"华为在欧洲,靠的是技术,不是靠低价." 相似文献
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任正非试图把华为从“狼性组织”变为“狼狈组织”。他通过《华为基本法》,以一个人的思想聚集一群人迈向一个目标。他以全员持股制度保证了华为15年的繁荣。当他意识到很多企业垮在管理难关,他抛弃“中药偏方”改吃“进口药”。至今,华为的成长仍系于他一人的胆识与能量,这位老英雄还能主宰新华为吗?他正在经历自我革命的苦难历程,同时他感到危机正向华为走来 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(17)
正P7是一种探索,荣耀是另外一种探索,但都要符合消费品逻辑。华为消费者BG的CEO余承东对《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者说,华为手机总算做出一点样子。今年上半年华为智能手机的成绩单相当不错,发货量超过3400万部,同比增长62%,份额从全球的5%跳升至6.9%,仅次于三星和苹果,但已经和第四名联想拉开了差距。从上半年业绩看,"华为今年8000万台目标实现没太大问题",余承东说,最新的旗舰机型华为P7两个月内销售超200万部,"预期可达到1000万部最终目标"。 相似文献
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他的风光灿烂是一个传奇:25岁,杨元庆才毕业进入联想的年龄,他已经是“一脚踢死牛”的主儿,成了华为最年轻的副总裁。他的毅然离职是一个秘密:在2000年.已经被世人认定为华为一把手任正非的接班人的30岁的他和华为分道扬镳。 相似文献
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正对于手机市场来说,一场前所未有的大洗牌即将到来,手机行业的产能过剩泡沫将被戳破。它检验了热闹的玩法,也检验了孤寂的长跑,它像一个严峻的审判,甄别出最终的、长期的优劣。华为消费者BG的CEO余承东是众所周知的"硬件控",一般来说,他接受记者访问,会花大量时间去讲述"某款华为新机"的各种硬件配置数值和新奇功能。不过,这一次,他收敛了过去的"惯性话语",并没有对华为新发布的旗舰机P7做无休止的介绍,而是意气 相似文献
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华为是一个低调的公司,但华为的老总任正非却很有名,这很大原因在于他的系列文章和讲话,其中有不少广为流传,成了业界的名句。比如“什么叫成功?经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功”,比如“华为没有成功,只是在成长”,比如“制定一个好的规则比不断批评员工的行为更有效,它能让大多数的员工努力地分担你的工作、压力和责任”,而最为有名的是他对华为的那句判断:“华为的危机,以及萎缩、破产一定会到来。” 相似文献
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王利杰正享受着小天使的幸福,一年时间,王利杰投了50个项目,平均一星期一个,每个项目他会投575、10万不等,占股2%-5%。用他的话说“钱少、风险小、决策就快”,这种速度,来自于自信,他在移动互联网圈已有十年的经验。2001年,他就职于华为时就已起步,之后做了三年SP,后又做手机芯片、论坛,2007年年底Android发布时,他开始做移动互联网论坛,联发科请他做长期的顾问,让我帮忙看项目。 相似文献
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可以说,徐国祥是中国手机江湖的一位老兵,曾主持发布第一款酷派手机(国内首款自主研发的智能手机),以及第一款华为3G手机(国内首款3G手机)。但有好几年时间,他在江湖沉寂了。2006年,徐国祥创办百分之百,曾任华为终端全球CMO的他在广东韶关带着十来个业务员挨家挨户找分销商卖手机,7年后,他搭建了一个手机直供平台,有10万家门店以此下单购机。这种模式砍掉了手机流通20%的成本,如果按照中国手机一年3000亿元的销售规模算,为中国消费者省下600亿元,传统手机经销商因此 相似文献
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6月18日,华为公司“集全公司之力打造”的华为中高端手机AscendP6正式在伦敦发布。在定价上,华为给出了国际市场499欧元(约合3600元人民币)和中国市场2688元的策略。从发布会的阵势和华为终端对此的重视程度来看,这款被冠以“全球最薄”名号的手机, 相似文献
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