上海中小型房地产代理企业发展方向粗探

房地产代理行业做为一个新兴的行业,在这几年中得到了快速发展。但随着国家宏观调控政策的不断出台,房地产行业受到了巨大冲击,代理行业也不可避免地受到波及。特别是中小型房地产代理企业如何在如此环境下生存、发展,成为代理行业普遍关心的一个课题。本文从中小型房地产代理企业的SWOT分析入手,利用企业发展战略理论,对企业的发展战略和关键因素进行探讨。     

员工激励机制建立与创新探讨

21世纪以来,随着我国经济建设水平的不断提高与城市化进程的不断加快,我国房地产行业得到了迅猛发展。但是,近年来,房地产行业竞争日益激烈,房地产企业,尤其是中小型民营房地产企业面临着越来越严峻的挑战,员工激励机制建立与创新成为当前房地产企业急需解决的一个重要问题。简要介绍了员工激励机制的含义、内容以及作用,分析了中小型房地产民营企业员工激励机制存在的问题,就"中小型民营房地产企业员工激励机制的建立与创新"这一问题进行了探讨和研究,希望能够促进我国中小型民营房地产企业健康长远发展。     

区域性中小房地产企业战略联盟机制研究

通过对房地产行业区域性中小企业自身情况的研究,分析我国中小型企业建立战略联盟的必要性,提出了企业联盟机制,解决了区域性中小型房地产企业战略联盟组建的问题。     

行业整合——中小房地产企业如何困境求生

房地产是风险率极高的行业，其资金投入大、运作周期长、市场变化快。随着土地招、拍、挂等政策的实施及行业的整合规范，自有资金缺乏的中小型房地产企业处境日益艰难。本文对中小型房地产企业在激烈的市场竞争中应采取的策略进行了探讨。     

基于博弈论的中小房地产企业联盟融资的可行性分析

房地产行业得到规范发展,中小型房地产企业因规模受限出现融资困难。房地产业高收益性吸引着社会闲散资金。本文借鉴辛迪加融资方式,提出适合中小型房地产企业联盟融资的方式,吸收社会闲散资金解决自身融资难题,并用博弈论对其可行性进行论证。     

谈中小型房地产企业项目全过程成本管理

近年来，我国的房地产行业发展迅速，一时之间国内兴起的房地产开发企业数量也大幅增加，其中中小型房地产企业占多数。随着国家不断出台的各种宏观政策，以及中小房地产企业自身管理水平较低等的因素，导致中小型房地产企业在项目成本管理过程中严重缺乏风险防范和控制意识，使得企业的经营利润达不到最先预期的目标。因此，为了提高经济效益、占据一定的市场份额，房地产企业应格外重视项目全过程的成本管理。鉴于此，文章主要分析了中小型房地产企业项目全过程成本管理期间存在的问题，分别从项目决策立项阶段、设计规划阶段、建设施工阶段、交付营销阶段四方面着手，并相应的提出了加强成本管理建议，以希为更多中小型房地产企业提供加强项目全过程成本管控的借鉴思路。     

基于HIROSE模型的地方中小型房地产品牌价值评估初探

地方中小型房地产企业在房地产行业数量上居于重要地位,但在品牌建设上还处于初级阶段,作为品牌建设重要一环的品牌价值评估尤其薄弱。本文在研究地方房地产企业在品牌评价过程中存在的困惑基础上,提出运用修正的HIROSE模型运用在房地产品牌价值评估进行初步探索,期望能有更多学者关注到中小型房地产企业品牌建设中来。     

中小型房地产企业竞争策略探析

房地产市场存在户型结构不尽合理、行业发展不平衡、产品设计过于单一等影响房地产企业健康发展的障碍。中小型房地产企业要在竞争中立于不败之地,必须建立战略联盟密切企业合作、重视品牌化经营创建优质品牌、以顾客为中心努力提升满意度和、关注人才的培养使用和加快技术创新的步伐。     

创新中小型企业融资模式研究——以房地产企业为例

一直以来,中小型房地产企业为我国经济发展做出了重要的贡献,无论是在税收方面还是在缓解就业压力方面,它都发挥了很大的作用。近些年来,许多中小型房地产企业濒临倒闭破产,频频曝出的地下钱庄,都充分说明了中小型房地产企业面临着比较严重的资金问题。为了让中小型房地产企业更加稳定健康地发展,本文选择南阳某房地产企业作为研究对象,探讨了中小型房地产企业融资难的原因及对策。研究分析表明,中小型房地产企业资金短缺的原因主要有两个,即宏观和微观两方面。从微观层面来看,企业自身管理机制存在诸多不足,拖欠款比较严重,而且没有一定的扶持政策;从宏观层面来看,企业之间同质竞争十分突出,资本市场的发展受到限制。针对这些问题,政府必须充分发挥自己的职能作用,减轻中小型房地产企业资金压力,提高综合竞争力。     

鄂尔多斯中小型房地产企业融资分析

在当前经济发展的情况下,如何解决中小型房地产企业的融资问题值得探讨。本文着重研究鄂尔多斯中小型房地产企业融资的现状并针对融资过程中存在的问题,并分析原因,探索解决对策,就如何改善鄂尔多斯中小型房地产企业投融资现状、拓宽其融资渠道提出一些建议,来解决当地中小型房地产企业融资问题,加快该市中小型房地产企业的发展,促进地区经济快速稳健发展。     

浅析企业融资的困境与出路——以民营中小型房地产企业为例

众所周知房地产公司属于资金密集型企业,产品开发周期长,前期垫资多,尤其是在开发前期时经常会面对融资困难的压力。对于民营中小型房地产企业来说,由于大部分不是上市公司,企业自身规模较小,管理能力相对较差,企业内部资金留存少,融资能力弱,政策一旦对房地产行业发生不利变化时纷纷陷入融资困境,由此可能引发一系列风险和不稳定事件。本文通过对民营中小型房地产企业面临的融资难、融资贵等现状的分析,提出改变融资困境的出路和建议。指出可以通过加强战略合作、集团内部融资,以及与银行探索新的融资方式等解决对策。     

我国中小型房地产企业财务管理的转型对策

伴随着我国城镇化的发展速度越来越快,中小型房地产企业也逐渐发展起来,但是根据有关资料可以看出,我国的中小型房地产企业的平均寿命在三年以下,而这些中小企业之所以未能保持健康长远的发展,一个重要原因就是企业的财务管理水平较低,不能适应现代市场经济的发展,导致企业的决策失误而增大了企业的经营风险。所以,转变企业财务管理的模式,提高企业的财务管理水平是很多中小型房地产企业需要面对的问题。本文将首先分析目前我国中小型房地产企业在财务管理工作中存在的问题及产生这些问题的原因,然后对中小型房地产企业的财务管理转型提出相应的建议。     

中小型房地产企业的营销战略研究

随着改革开放的不断深入,房地产行业日益蓬勃。近年来,在国家的宏观调控下,行业已告别高速增长时期,逐渐回稳。中小型房地产企业作为房地产行业的中坚力量,由于其规模小,从业人员少以及营销收入少等现实情况,想要在众多竞争对手中有所突破,需要采取有效的营销战略。文章简要概述了品牌营销战略、价格营销战略、服务营销战略、主题营销战略,并初步地建议要采取多种渠道宣传推广,提升品牌效应;要合理利用价格机制,增加房屋销售;要全面提升服务质量,塑造客户满意;要因地制宜推出主题营销,打造优质企业。     

论房地产业包容性增长的实现方式

房地产业包容性增长,寻求的是在房地产业增长与经济增长中保持协调、平衡发展,与单纯追求房地产业规模增长相对立。房地产业包容性增长应包括以下要素:强调房地产投资和建设的多元化;保证房地产业可持续发展;保持房地产发展过程中的社会的稳定;保持房地产行业的合理竞争,保护中小型房地产企业的健康发展;保护支付能力不足的群体的住房权益。     

对中小型房地产企业的风险思考

房地产投资是一种综合性、专业性、技术性极强的投资活动,同时也是一种高投资、高收益、高风险的投资活动。随着我国市场经济的逐步完善,许多中小型房地产企业也得到了迅速发展。本文着重分析了中小型房地产企业面临的主要风险,并提出了进行风险防范的措施。     

建立中小型房地产企业战略联盟的机制研究

房地产行业具有资金密集型、技术密集型、管理密集型和人才密集型等特点,中小型房地产企业受到自身资源以及市场竞争能力不足等各个方面的限制,单独进行房地产开发和运作的风险很大,如果采取战略联盟,就可以使得企业间的优势得到互补,在一定程度上降低项目的运作风险,实现联盟各方的合作共赢。通过对联盟稳定性影响因素的博弈分析,对于防范风险,增强联盟的稳定性具有重要意义。     

中小型房地产企业资金集中管控重点问题及对策研究

房地产项目开发管理模式决定房地产企业在规模扩张道路上会逐步形成企业集团，资金集中管控通常是企业集团优化资本配置的优先选择，相对于管理模式成熟的大型房企，中小型房地产企业在资金集中管控的探索进程中可能面临较多的问题和难点，基于此，本文对中小房企资金集中的管控机制、信贷规则、预算管理、信息化建设等重点问题展开了分析并提出相应优化和解决对策，助力中小型房地产企业更好地实现资金汇集、管理和利用，力争为企业带来更多效益。     

试论中小型房地产公司人员流失问题——以贵州毕节樽憬房地产公司为例

随着我国房地产产业的快速发展，我国中小型房地产人才流失问题日益突出。贵州省毕节市樽憬房地产是贵州省的一家中小型民营房地产公司，公司现在人才流失率较大，严重影响到了公司的战略规划和发展目标。因此如何解决人才流失问题成为一个长期困扰公司管理者的问题。本文首先阐述了贵州省毕节市樽憬房地产人员流失的基本情况，分析人员流失给贵州省毕节市樽憬房地产带来的影响，并总结影响公司人员流失的内外因素。从而为我国中小型房地产企业人才流失问题提供参考。     

探讨当前经济形势下中小型房地产企业生存空间

当今,中国城镇化是扩大内需的最大潜力,是经济持续发展的保证,是中央政府推动经济改革的方向。这些都给房地产企业也包括中小型房地产企业带来了勃勃生机和发展空间。     

中小型物流企业前景分析

物流业在作为唯一一个生产性服务业在2009年被国务院列入国家十大产业振兴规划。中国物流行业发展进入了提速阶段。大量中小型物流企业的出现满足了中国社会对物流的最基本需求。随着物流行业的发展,行业竞争也越发激烈。中小型物流企业不仅面临着国外先进物流企业在国内开拓市场,还要与国内大型物流企业抢夺市场.本文通过对中小型物流企业经营现状分析,对中小型物流企业自身发的优势、劣势以及周边环境变化所带来的机会和威胁的分析。为中小型物流企业的发展战略提供方向。