企业风俗探论

风俗无时不有,无处不在,自从人类有了社会,便有了风俗。风俗作为人类与自然界、社会群体、自身精神联系的中介,曾被当作治国兴政的手段和“不可一旦而无”的“纪纲”。宋人楼钥曰:“国家元气,全在风俗;风俗之本,实系纪纲。”明人郑晓则曰:“夫世之所谓风俗者,施於朝廷,通於天下,贯於人心,关乎气运,不可一旦而无焉者。”不论是乡野风俗,还是都市风俗,至     

企业“行政”概念及对管理思路的影响

人所熟知,任何企业都有自己的行政体系和行政队伍,企业“行政”是企业的中枢神经系统;然而“熟知非真知”,真正懂得什么叫企业“行政”的却很少。在这么一个重要领域留下认识上的空白,就使人们在企业管理实践中经常陷入混乱、产生偏差。本文试图探讨其中的三个问题。     

放活小企业应注意的几个问题

现代企业制度下,“搞好大的,放活小的”已成为当前国有企业改革和发展的基本思路。国务院、国家经贸委、江泽民总书记也多次强调要切实放活小企业。可以说,国有小企业的改革已成为当前全社会普遍关注的一个热点。然而,由于国有小企业自身先天不足以及现实存在的困难和人们认识上的不足等方面问题的存在,给“放活”工作带来许多困难,如不妥善解决,就很难达到预期效果。笔者认为,要真正放活国有小企业,还应注意处理好以下几方面的问题。 一、正确理解“放活”的含义和范围,统一认识 所谓“放活”,就是要按市场经济和现代企业制度     

论建设刚柔相济的企业

21世纪的市场将充满紧张而又激烈的竞争,但企业与供应商以及战略伙伴之间又必须保持一种协作关系。这就需要实施集中而灵活的领导方式。人们已经看到信息和网络革命带来的初步影响,这场革命将比工业革命来得更快,影响也更为深刻。在这种情况下,为共同目标而灵活协作的人就成了企业成功的决定因素。     

企业文化的超经济力

中宣部、国家经贸委在《关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》中提出,“要借鉴和吸收企业文化建设的有益成果,确立与整个社会的正确价值导向符合的企业价值目标,培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神,塑造良好的职工形象和企业形象,使思想政治工作与企业生产、经营、管理结合得更加紧密。”本文从“文化力”的角度,从企业文化对经济的促进作用,就企业文化和企业文化建设加以论述。     

品牌与企业发展之道

<正> 企业的品牌作为一个大系统,是企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等各方面因素的组合,也是其中的精华所在,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面,从某种意义上塑造和勾靳出一个企业的形象。企业品牌贵在树立,重在经营,而且还要有不断创新的手段。如此,企业精神才能折服大众的思想,依托这个力量,为企业插上腾飞的翅膀。     

建设有“贵友”特色的企业文化

<正>文化是由人创造的,是人的产物.文化又是人赖以生存、发展的重要条件和环境,是影响和制约人的发展的重要方面.人与文化二者之间相辅相成密不可分.企业文化是社会文化的具体形式和组成部分,是一种群体文化,是在一定的环境里,全体职工在劳动和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的总和及表现.贵友大厦是首都一家经营面积6500平方米,职工近千名的零售商场.开业五年多来,在坚持“以德为魂,以人为本,科技兴商”的发展道路上,营业额年均以70%的速度递增.1995年     

沟通，企业健康发展的基础

员工们对企业现状的忧虑和企业发展的期盼并不与老板有什么不同,他们看到的企业存在的问题也并不比领导少。他们甚至认为解决某些问题并不难,但他们不明白上层为什么不去做!     

谈企业负债经营的风险及对策

对 于现代企业来说 ,负债资本是企业筹资的重要方式之一。由于负债经营有许多积极作用———能为企业生产经营提供充足的资金 ,弥补企业自有资金的不足 ;利息固定可以使企业所有者获得杠杆收益 ;负债利息在所得税前扣除可以使企业获得税收“屏蔽”收益 ;债权人只有到期收回本息而无参与管理的权利 ,利于企业保持控制权等 ,但同时也存在许多风险 ,这是负债经营必须考虑到的。本文将对负债经营的风险及对策作一简单论述。一、负债经营的风险负债经营风险主要表现在以下几方面 :(一 )财务杠杆效应对权益资本收益率的影响。财务杠杆效应能有效提…     

物资企业要进一步 更新观念加快发展——在华北五省市物资集团工作座谈会上的讲话

随着我国市场经济的发展,改革开放的深化,物资系统的变化也越来越大,我到天津、河北、上海、辽宁、重庆、成都、广西、山西等地考察时发现,全国省一级物资系统两极分化趋势十分明显,有的越来越好,逐渐做大做强;有的仍然在原地踏步,为生