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加快我国零售企业的供应链变革 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国零售业全面对外开放,目前国际上主要零售业态在我国都已出现,全球排名前50强大型零售企业大部分已经进入我国,并急速扩张,对我国传统零售业形成渗透挤压之势。和中国的零售业相比,外资零售业最根本的优势还在于其供应链管理和现代信息技术方面的优势,良好的供应链(或者 相似文献
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在零售企业中,采购成本在整个供应链成本中占有很大的比重,所以采购成本的降低可以有效地提升整个供应链的价值,提高零售企业的盈利水平。本文从供应链管理入手,从运输、库存、销售和售后服务这四个环节来探讨其对零售业采购成本的影响及其相互的作用,为零售业降低采购成本提供行之有效的解决方法,使供应链采购成为其强有力的竞争武器,从而提高整个零售业的竞争力。 相似文献
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连锁零售业供应链的研究及其在我国的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
供应链及其管理是当代经济发展中的热点问题。21世纪的市场竞争将会超越企业与企业、产品与产品之间的竞争,取而代之的是供应链与供应链的竞争。随着我国加入WTO过渡期的结束,零售业正面临着残酷的竞争和考验,如果我国零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,就应当不断地探索提升零售业供应链管理水平的途径。 相似文献
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于颖 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(1):81-83
零售业在推高全国能耗总量和碳排放强度中占据着重要位置。尽管中国零售企业在低碳化运营的道路上已经取得了一定的成果,但还是存在很多问题亟需改进。为规范和促进我国低碳零售业的发展,建立政府、零售企业及其供应链上游、消费者四者之间的良性互动机制势在必行。 相似文献
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本文对我国零售企业供应链管理现状进行了分析,指出其存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统效率低下、支撑技术应用不足等问题,面对零售业的开放和国际零售业巨头的竞争,文章提出我国零售业企业应该通过转变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理、实行信息化管理等对策来加强供应链管理,以形成核心竞争力,从而使整条价值链增值. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2021,(1)
零售业尤其快时尚服装业的核心竞争力,来自于优质供应链的线上线下运营能力。实践表明,服装业运用SPA模式可以改善企业的供应链流程,促进服装企业高质量、有能力的供应链的形成。受新零售的影响,传统零售业的经营模式将发生较大的改变。本文分析优衣库的SPA模式在新零售环境下面临挑战,并提出匹配新零售的应对策略。 相似文献
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成本管理的关键是选取合适的成本管理方法,我国零售企业在制定战略、选择和管理供应商、选择供应链成本管理方法方面存在一些问题,因此加强零售业供应链成本管理,综合运用供应链成本管理方法,完善我国零售业供应链成本管理体系已是发展之必需.本文重点对目标成本法、价值链分析法、作业成本法在供应链成本管理中的适用性进行探讨,并提出将三种方法整合运用的建议. 相似文献
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沃尔玛的供应链管理信息系统对我国零售业的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
当前零售业的竞争越来越激烈,零售商必须建立新的模式以降低经营成本、减少库存,而供应链管理的思想,正是使资金流、信息流、物流等各种信息能够及时有效的在链条的各个节点畅通起来,从而达到效益最大化的目标,但目前我国零售业的供应链管理还存在着许多问题,这就需要积极借鉴沃尔在供应链管理方面的成熟经验,架构起适合中国零售企业自身发展的有效的供应链管理信息系统。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(9):21+32
品类管理是一种成熟的供应链商品管理战术,对零售企业管理技术的提高和盈利能力的提升具有无可替代的作用。本文分析了我国零售业品类管理现状,剖析了零售业品类管理中存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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我国零售业信息化水平普遍比较低,更多的是将现代技术应用在操作层面,而没有在整个价值链中普及。和国外零售巨头相比,我国零售业主要存在信息化观念的落后、技术开发投入不足、信息技术运用层面低端化、信息服务水平低、物流管理系统信息化不足、供应链管理信息化水平低等差距。中国对外资零售业全面开放后,本土零售业要想与外资零售巨头同台竞技,必须以信息化来构建其核心竞争力。 相似文献
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姚涛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(11)
<正>我国目前的社会基本矛盾是人民群众日益增长的物质文化需求与落后的社会生产力之间的矛盾,这将人们日常生活品的供应摆在了一个显要的位置,而零售企业处于产品供应链的最末端,它将直接面对消费者。我国的零售业自外资进入后蓬勃发展,在一些著名的外资零售企业的刺激和推动之下,大型的超级市场和连锁经营企业不断涌现。内资零售业内部结构尚不尽合理,普遍规模偏小, 相似文献
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文章以零售企业核心型农产品供应链为研究对象,在现有的农产品供应链与供应链风险研究的基础上,从以零售企业为核心的农产品供应链特点出发,分析了我国以零售企业为核心的农产品供应链中存在的风险,并建立了风险指标体系,对供应链综合风险进行评估,最后针对各风险提出了相应的风险防范措施。 相似文献
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基于区域战略群体的我国零售业发展战略选择 总被引:2,自引:0,他引:2
本文认为,随着我国对外资零售企业各方面限制的取消,外资零售企业将大规模进入,这对我国零售企业既带来了机遇,也提出了挑战.文章提出,鉴于我国本土零售业区域发展不平衡的态势,不同地区零售企业应采取不同的发展策略:我国本土零售业最为发达地区的零售企业,应走适度扩张、多元化发展道路,实施差异化战略,进行战略重组,创新、再造供应链,建立自有品牌;经济发展水平较低的大城市、经济发展水平一般的中等城市和经济发达的小城镇,应养精蓄锐,充分发挥后发优势,调整经营业态,避免重复建设,注重零售企业家的培养;广大的农村应以小城镇为据点进行市场网络的扩散,加强区域内零售网点总量控制,促进商圈功能优化,超常规发展与业态创新相结合. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(27)
零售业是我国国民经济的重要领域之一。不论是中小零售企业还是零售业巨头,超市百货还是各类专业连锁,从实体零售业到虚拟的网络零售,一言蔽之,中国零售业的发展过程中离不开国家产业政策的扶持。回顾2010年国家管理部门和地方政府审时度势,充分发挥导向作用,出台的相关政策法规,为整个中国零售行业的积极向上发展保驾护航。 相似文献
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随着全球零售业的发展,跨国零售巨头逐渐形成,并在制造商和零售企业参与的零售业价值链中居于主导地位,有主动议价的优势。本文回顾了零售业价值链形成过程中的三个阶段,并以典型企业为例着重对目前阶段跨国零售巨头主导的零售业价值链进行了阐述。 相似文献
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本文在深入研究国内零售业的网络营销现状和O2O营销的相关理论的基础上,结合山西省太原市两家典型零售企业O2O营销的实施情况,探讨了区域零售企业如何选择适合自身发展的O2O营销模式,针对这两家零售企业实施过程中存在的问题,提出O2O营销模式实施的关键是营销协同,以促进我国零售企业发展。 相似文献