军队物资采购供应商管理行为规范化研究

本文分析了军队物资采购中,供应商管理规范化的必要性和存在的不足,从供应商选择、激励、优化等方面针对军队物资采购供应商管理行为规范化提出了几点设想.     

强化财务监督 促进军队物资“阳光”采购

随着市场经济的迅速发展和军队集中采购制度改革的不断深入,军队物资采购数量、批量和效率越来越高,军队财务部门在物资集中采购中的作用日益突出,同时物资采购也给财务监督工作提出了更高的要求。     

当前军队物资采购与监督问题探讨

随着市场经济的迅速发展和军队集中采购制度改革的不断深入,军队物资采购数量、批量和效率越来越高,军队财务部门在物资集中采购中的作用日益突出,同时物资采购也给财务监督工作提出了更高的要求。     

浅谈加强军队物资采购绩效评价体系建设

本文探讨了军队物资采购绩效评价的定义及内涵,分析了军队物资采购绩效的评价指标,提出了构建军队物资采购绩效评价体系的路径及原则.     

关于军队集中采购风险及财务防控对策探讨

随着我国政府采购活动不断透明化和规范化,军队物资集中采购日益受到社会各界的广泛关注。现阶段,我国军队集中采购仍然存在着专业化采购队伍建设滞后、监督体系不全等不足,军队集中采购风险较大。本文通过对军队集中采购现状进行介绍,深入分析军队集中采购所面临的风险类型及成因,并提出防控我国军队集中采购风险的具体措施,为完善我国军队集中采购建言献策。     

中国船企欲拷贝"大卖场"模式?造船企业战略采购模式剖析

"大卖场"模式一产品和客户要分类管理 实施战略采购,首先进行采购组织机构的改革,平衡企业内部和外部的优势,将战略采购和操作采购分开;然后对采购流程进行优化,建立起ABC类产品的差异化采购模式和流程;建立起量化评价指标的供应商评价和管理体系,进行ABC供应商管理,最终和核心供应商建立战略联盟以最低总成本的方式建立物资供给渠道,把供应商作为一个延伸网络或企业的一部分,努力构建一个能以最低成本生产主要材料/服务的供应商群.     

军队采购供应激励机制探讨

激励方法是建立在采购机构对供应商施加参与约束与激励约束的基础上,采购机构可以据此对供应商进行激励,从而实现采购机构和供应商双方"双赢"的目标.本文探讨了采购过程中采购机构与供应商之间的激励机制的设定问题,提出了军队采购供应商激励的方法.     

小议物质采购管理出现的问题与对策

企业物资采购中存在着不少问题．为此,要建立可以掌控的产品价格定价机制;从实际出发,采用灵活多样的采购方式;加强对供应商的管理,与供应商建立直接的战略伙伴关系;提高采购人员的综合素质;建立健全监督制约机制等．这样,才有可能堵塞采购中存在的漏洞,降低物资采购成本,保证供应．     

军队采购供应商逆向选择风险防范研究

在军队采购的实践活动中,军队物资采购机构常常为供应商不诚信行为如虚报资格,夸大自身能力等所困扰。究其原因,是因为在军队物资采购机构与供应商之间存在着信息的非对称。在信息经济学中,常常将博弈中拥有私人信息的参与人称为“代理人”,不拥有私人信息的参与人称为“委托人”。据此,委托人与代理人的不对称信息诱发了代理人的“机会主义”倾向,进而产生了逆向选择行为。本文从分析逆向选择的原因入手,分析其表现,尝试找到解决军队采购中逆向选择的措施。     

基于CIPP模型的军队采购招标代理机构评价指标体系构建

随着军民融合的深度开展,军队采购作为后勤保障工作的重要环节,应当贯彻现代后勤就是军民融合后勤理念,引入地方优质采购力量协助组织军队采购活动,补强军队采购力量。招标代理机构对于军队采购招投标项目包括但不限于物资供应商、设计施工方和服务开展者的选取起着十分重要的作用。采购业务是军事供应链的开端,关乎保障力的转化和战斗力的生成,是财务预算的重要列支项目,也是"四风"问题的重点整治领域。因此,对于军队采购招标代理机构的评价工作应当予以足够重视。     

浅析军队物资采购中的财务管理

如何加强军队物资采购的财务管理,提高军队物资采购资金的利用效益,规避采购风险和财务风险,是摆在我国军队物资采购部门面前的一项重要课题.本文通过阐述军队物资采购财务管理的基本内容、特点以及原则,介绍了我国军队物资采购财务管理存在的一些薄弱环节,并针对强化军队物资采购财务管理提出了几点举措建议.     

水电企业物资采购管理浅析

电力生产的连续性要求决定了加强物资管理,按时、按质、按量的供应水电企业生产所需的各种物资尤为重要。针对水电企业物资采购管理存在的采购计划不准确、不够严肃,盲目采购,缺乏对供应商的评价和管理,物资采购招标管理的流程设计不规范等问题,水电企业可从加强物资采购计划管理、供应商管理、提高信息化建设步伐等方面加强物资采购管理。     

浅析军队物资采购资金的集中支付及监督

随着我国军队各项职能任务的不断扩展,部队在进行物资采购中对于地方采购产品的依赖性是逐渐增强,因此采用中的风险也是逐渐加大,本文主要分析军队物资采购资金的集中支付和监督,希望能为相关人员提供一些帮助。     

浅析军队物资采购资金的集中支付及监督

随着我国军队各项职能任务的不断扩展,部队在进行物资采购中对于地方采购产品的依赖性是逐渐增强,因此采用中的风险也是逐渐加大,本文主要分析军队物资采购资金的集中支付和监督,希望能为相关人员提供一些帮助。     

主成分分析在军队车辆器材供应商选择上的应用研究

本文分析了军队进行车辆器材供应商评价选择的作用和意义,建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,采用主成分分析法对各供应商的指标数据进行处理,得到评价函数并对各供应商进行综合评价。结合8家车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,验证了主成分分析法在军队车辆器材供应商评价上的可行性与有效性。     

物资集中采购模式浅析

物资集中采购逐渐成为大型集团企业的主要采购模式,与传统化分散采购相比,集中采购在降低生产成本、规范采购过程、加强供应商长期合作等方面具有很大的优势,充分研究集中采购模式对于企业的发展起着举足轻重的作用。在物资集中采购具体实施过程中,目前还存在着不足,为企业采购的发展带来了一些困难。因此,本文重点对物资集中采购模式的优点进行了汇总分析,并提出了其存在的问题,给出了更好的建议,为今后各企业集中采购的开展提供了一定的参考意见。     

军队物资采购协议供应商的产生与管理

在指出军队物资采购协议供应商应具备的一般条件和特别条件的基础上,指出应采取公开招标和竞争性谈判等方式选择协议供应商,进而分析了协议供应商的数量以3～5家为宜,最后阐明了对违反供货协议的协议供应商的处罚问题。     

基于供应定位模型的供应商选择机制研究

文章以供应定位模型为基础,将企业采购的物资划分为四个类别,分别是一般物资,杠杆物资,瓶颈物资和战略物资。由于每种物资对于企业的重要程度不同,所以选择供应商需要花费的时间、精力及选择标准就不同。文章针对不同的采购物资选择供应商的机制(包括供应商的数量选择及建立的关系类型)进行研究,旨在为企业物资采购,尤其是制造企业选择供应商时提供一定的参考意见。     

浅谈军队物资采购信息系统的建设与发展

十三届三中全会以来,改革开放成为了我国不可动摇的基础国策.国家经济也逐步由计划经济转入到市场经济模式中.在这样的大背景下,宏观调控、计划供给虽然仍在军队物资采购与供应中占据着主要的位置,但是资源配置、供求比例这些市场因素也已经成为了军队相关部门在物资采购过程中不得不考虑的重要因素.随着中央军委在近年来出台了一系列的关于军队物资采购的相关文件,建立和完善军队物资采购信息化系统的已是在市场经济下、新科技时代下提高我军物资保障能力的必要途径.     

论研发性企业的可采购性设计策略

目前,对于研发性企业来说,采购基础结构与采购业务还普遍存在着不合理的地方,较为突出的是采购设计过程缺乏约束,设计、采购与生产制造业务间缺少协同,与供应商之间没有建立共赢的伙伴关系,没能在产品设计的早期融入供应商的资源等.研发性企业必须详细了解自身对物资供应的需求,合理地设置影响因素和应用对象.从价值角度、采购周期长短、供应商角度、物资适应性、需求来源、物资属性等方面,建立一个完整的物资采购策略模型.