国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

国有企业内部控制存在问题及优化探究

国有企业在我国经济发展中占据着主导地位,其运营管理水平如何在一定程度上会对我国经济发展水平产生相应的影响。 内部控制作为国有企业运营管理的主要抓手,直接决定着国有企业运营管理的水平。 在当前高质量转型发展的新形势下,只有更为健全完善的内部控制机制才能对提升国有企业综合竞争力,顺利实现高质量转型发展。 但是在实务中受自身国有身份的影响,部分国有企业不注重内部控制建设,在内部控制制度建立和实施中出现了一定的问题。 在此背景下,文章结合国有企业的独有特点从分析优化其内部控制的积极意义出发,总结和阐述国有企业在实施内部控制过程中存在的一些问题,然后结合这些问题提出一些具有针对性的优化对策。     

浅析国有企业内部控制现状及其对策

国有企业掌握着我国国民经济的命脉,关系着我国经济发展的兴衰成败.目前,我国已经开始注重国有企业内部控制建设,并发布实施了<企业内部控制基本规范>,于2009年7月1日实施.在<企业内部控制基本规范>即将实施之即,本文根据目前国有企业的现状,对国有企业内部控制存在的问题进行分析,并对加强国有企业内部控制提出几条建议.     

国有企业内部控制现状及对策探究

我国国有企业内部控制合理与否,在一定程度上决定着企业运行的效益。国有企业内部控制是现代化企业制度最根本的要求,也是企业开展管理工作的前提条件,更是企业管理水平的提升以及风险防范的重要机制。但目前我国国有企业内部控制中,仍存在制度不完善、执行力度不够、机构不合理设置等问题,转变国有企业内部控制现状,对于促进企业的可持续发展具有重要意义。本文主要探究国有企业内部控制现状及解决对策。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

随着社会的不断发展,国有企业的内部控制制度也需要随着时代发展而不断改进,使其更加符合现代社会的市场竞争要求。国有企业一般属于各级政府管理,因此在企业的运营和发展中相比私企更具行政化。在现有的内部控制管理制度下,国有企业也面临着更多挑战,需要进行一系列的改进和完善。文章阐述了国有企业开展内部控制建设的现实意义,分析了国有企业开展内控建设时存在的主要问题,并提出加强国有企业内部制度建设的建议。     

国有企业财务管理内部控制制度研究

国有企业涉及国计民生的基础行业,资产规模大、发展优势明显,在财政资金的补给下其发展质量和资金管理水平的高低直接影响着我国经济发展水平和财政资金价值增值能力,对服务社会、促进发展、合理资源配置都具有重要的意义。本文从国有企业财务管理的内部控制制度建设出发,在国有企业内部控制必要性的基础上,分析国有企业当前财务管理内部控制中存在的问题,并进一步提出相应对策,从而保障内控基本目标的实现,从而更进一步助力国有企业核心竞争力的构建和管理水平的不断提高。     

关于如何加强国有企业财务内部控制的探讨

加强国有企业内部管理,建立健全国有企业的财务内控管理制度,是国有企业自身的需要,也是国有企业面对市场风险与挑战的需要。现在看来部分国有企业的财务内部控制方面还存在很多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。因此,建立高效国企内部控制是当前国企急需解决的问题。国有企业只有根据自身的实际状况,制定满足实际管理需要的财务内部控制制度,并严格执行,才能使国有企业持续、稳定、健康的发展,同时可以有效的防止国有资产流失。本文根据国有企业内部控制普遍易发的几个问题,提出几点建议与对策,仅供参考。     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

中国的市场经济是以国有经济为基础,多种所有制经济共同发展的经济体制,而国有经济在我国的经济体制当中属于主导,中国市场经济的发展,离不开国有经济的发展,因此,国有经济其中内部控制问题需要进行解决,保证国有经济体制的完善,才能促进多种所有制经济的发展,而由于这些问题的存在,让国有经济的发展存在诸多问题,因此,本篇文章对国有企业内部控制中所存在的问题进行分析讨论,并根据国有企业内部控制中存在的问题提出相对应的解决策略从而逐渐完善国有企业内部控制制度管理,保证我国市场经济的蓬勃发展。     

大型国企建立和执行内控制度的思考

我国大型国有企业内控制度目前存在着口号式的问题,制度尚未制定或者制定尚未实施问题普遍存在。本文着重从加强企业的内部牵制制度、加强企业的内部财务控制、加强企业的内部审计工作、加强监事会监督职能等几方面进行分析,加强大型国有企业内控制度的建立及具体实施。     

国有企业内部审计存在的问题及对策

国有企业内部审计是企业内部控制的一个重要组成部分,对完善企业会计监督,增强企业组织能力,改善企业经营方式,促进企业的可持续发展发挥着重要的作用。但是目前我国国有企业内部审计还存在很多弊端,无法充分满足时代发展的需要。因此,必须采取措施进一步规范、加强国有企业内部审计,使企业适应社会主义经济发展的需要,建立现代化企业制度。     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

论国有企业内部控制存在的问题及对策

近年来,企业内部控制正在成为人们日益关注的问题之一。在中国市场经济体制下,国有企业占据着市场的主导地位,国有企业的发展对中国经济的发展起着至关重要的作用。因此,如何在我国经济体系深化改革的背景下,发挥好国有企业的主导作用,企业的内部控制起着重要的作用。然而,我国国有企业的内部控制管理一直存在一些问题,这些问题主要包括监督机制方面,企业风险控制方面,人员素质方面,信息系统缺陷以及企业环境方面等。本文将首先简要谈论企业内部控制的特点,然后据此分析我国国有企业内部控制存在的缺陷,并针对这些问题提出建议和相应对策。     

国有企业内部控制管理的相关问题探讨

国有企业经过不断深化改革和机制转换,市场竞争意识逐渐增强,管理水平不断提高.但伴随着市场竞争的日益激烈,经营环境的复杂多变,要求国有企业必须加强内部控制管理,建立科学的企业管理体系才能与之相适应.国有企业是国家经济发展的主体,其发展变化具有自身历史性和特殊性,因此,更有必要建立和完善内部控制管理体系.本文阐述了目前我国国有企业在内部控制管理方面存在的一些问题,分析了强化内部控制管理的必要性,探讨了国有企业如何强化内部控制管理.     

浅析构建国有企业经济管理体系的作用

随着经济全球化在在世界范围内的高速发展,我国也迅速地卷进这股潮流,我国国有企业在经济全球化这把双刃剑的面前,既获得了快速发展的机会,同时面临着前所未有的生存挑战。我国政府制定出了有效解决方案,以期能够从根本上提高国有经济质量,保证我国经济能够长期稳定可持续发展,构建国有企业经济管理体系是未来我国经济发展的重要内容之一。国有企业经济管理体系的核心是内部控制,就目前情况来看很多国有企业在这一方面存在着较大不足之处,使得国有经济在当前大背景下受到极大威胁。内部控制制度的缺失和薄弱已经成为阻碍国有企业稳定发展的绊脚石。基于此,本文从我国国有企业实际经营情况出发,分析国有企业在内部控制所存在的问题,研究解决对策,以进一步完善我国国有企业经济管理体系。     

完善我国国有企业内控制度的思考

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠的活动,是现代企业制度的根本要求.而我国国有企业在过去的发展中在内部控制制度方面的建设和执行都存在明显的缺失,人浮于事,纸上谈兵的现象颇为严重.随着经济体制改革的不断深化,国有企业对于现代企业制度的追求,原有的内部控制制度薄弱的现象必须得以控制和改革,因此,本文拟就目前国有企业内部控制制度缺失的现象加以分析,并为其作出一些实质性的改革建议,以期对我国国有企业的进一步深化改革有所裨益.     

大型国企建立和执行内控制度的思考

我国大型国有企业内控制度目前存在着“口号”式的问题，制度尚未制定或者制定尚未实施问题普遍存在。本文着重从加强企业的内部牵制制度、加强企业的内部财务控制、加强企业的内部审计工作、加强监事会监督职能等几方面进行分析，加强大型国有企业内控制度的建立及具体实施。     

加强我国国有企业内部控制的建设的若干建议

一、我国国有企业内部控制建设存在的问题从总体上来总结我国国有企业内部控制建设所存在的问题,笔者认为主要是以下几个方面:(一)忽视对国有企业内部控制的法律法规建设。我国的《公司法》对企业内部控制只字不提,2000年7月《会计法》虽然在第四章对内部会计监督制度的有关内容进行了简要     

强化企业内部控制的探索与思考——以制造企业为例

制造企业无论是对我国的经济发展还是对于社会的稳定都一直发挥着极为重要的作用,但当前因一些制造企业还没有完全建立起内控制度,从而严重制约了企业的发展,而强化建设企业的内控制度可以说是促进企业健康发展的最有效途径。本文主要把制造企业作为阐述对象,分析了在企业内部实行控制的重要性,并对现阶段企业内部控制中存在的问题进行了详细描述,进而提出了改善内部控制的几点建议,以期提升内部控制整体的管理水平,使会计报告信息的质量得到保证,从而有效维护股东的合法权益。     

国有企业改制后绩效考核与薪酬体系问题

改革开放以来,国有企业改革不仅是顺应我国社会主义市场经济发展的需要,也是顺应国际经济发展的要求,更是关系到根本制度的兴衰存亡。我国国企改制在经过漫长的发展历程后,虽有了很大程度的改变以及发展,但在其内部的绩效考核与薪酬体系方面的设计仍旧存在一些问题,本文主要论述了在国有企业改制后,绩效考核与薪酬体系在国有企业的运用中存在这些问题,并提出了一些自己对于这些问题的参考意见。     

国有企业内部控制制度现状分析

我国国有企业经过了几十年的发展历程,虽然积累了一定的内部管理经验,也制定了一些内部控制制度,但还存在一些问题和弊端。阐明这些问题并分析问题的原因以及针对问题提出完善的对策对建立高效的内部控制制度以提高国有企业的竞争力促进其发展具有重大的意义。