浅析财务人员在企业内控中的作用——以铁路企业为例

铁路企业作为国有企业的重要组成部分,其具备有管理覆盖面大以及资金数额大的特点,这也就需要铁路企业能够进一步加强自身的财务内部控制力度,并借此来避免企业财务风险的发生几率。财务人员作为企业内部控制的主要实施人员以及监督人员,其在铁路企业的内部控制中也有着非常重要的作用。本文主要就铁路财务人员在企业内部控制过程中的作用进行了分析研究。     

浅析铁路企业财务会计内部控制

笔者在探讨内部控制概念界定的基础之上,结合铁路企业经营管理实际情况,具体阐述铁路企业财务会计内部控制的概念含义,期望对读者关于铁路企业财务会计内控控制的正确涵义有所启示。以此为切入点,着重探讨铁路企业财务会计内部控制的主要内容、重要措施等事项。     

财务人员在内部控制中发挥的作用

内郝控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键.而财会人员职业道德与内部控制的有效性密切相关,可以说,财务人员是内部控制发挥作用的一个重要因素.本文将以国有生产制逢型企业为背景,简要概括出当前由财务人员配备问题而引发出企业内部控制失效的弊端,并就如何发挥财务人员在内部控制中的能动作用,提出了几点建议.     

新常态下铁路企业内部控制体系建设策略研究

随着我国经济发展水平的不断提升,铁路企业也在不断发展。但在经济全球化背景下,我国铁路企业想得到稳定高效的发展就需要不断完善企业内部控制体系建设,以此来适应新常态经济发展方向。本文通过对企业内部控制体制的含义进行阐述,并分析了当前我国铁路企业内部控制体制发展现状,深刻剖析现有内部控制体制存在的问题,并就如何完善铁路企业的内部控制体系建设提出了相关的策略和建议,以期为我国铁路企业的可持续性发展提供一定的借鉴。     

试论如何强化铁路财务内控制度建设

铁路企业属于国有企业,随着市场经济制度不断完善,铁路企业的财务内部控制制度也逐渐合理化与完善化,但是仍然存在着不少问题。例如认识不足、监督性不强、评估机制不够合理等,财务人员涉嫌违法犯罪的案件也与日俱增。文章将对当前铁路财务内控制度的现状进行分析,并且提出强化的建议,完善铁路财务内控制度。     

内部控制在铁路单位会计管理中的有效实施

随着我国社会经济的快速发展,铁路运输单位为了满足当前经济发展需要,需要突出改革。铁路单位加强了财务会计管理,进一步保障了铁路运输的平稳运行。铁路单位内部控制是铁路单位为实现基本目标而进行的控制活动,铁路企业内部控制管理是一个持续的过程,贯穿在铁路单位所有环节,并重视逐步改进及完善。文章基于内部控制概念,结合铁路单位经营管理实际状况,分析了内部控制在铁路单位会计管理中有效实施的必要性及控制措施。     

基于案例论小型民营企业如何完善企业财务管理

作者针对以往遇到的实际企业,分析了小型民营企业财务管理不完善的原因,通过对原因的分析,论述了小型民营企业加强财务管理的途径,通过不断进行制度建设、落实、聘请具有专业胜任能力的财务人员、治理层加强管理技能学习、完善、落实内部控制制度以及聘请外部专业机构对企业财务进行审计来加强企业财务管理。案例所述的企业是较为典型的一例,不代表所有的企业,本文仅以此企业为例进行分析。     

南昌铁路投资集团公司内控体系的设计原则

随着铁路跨跃式发展和体制改革不断深入,南昌铁路投资集团公司迫切需要根据企业-的具体实际,建立全面的、完整的、贯穿企业各项经营管理活动的内部控制体系,以提高企业的经济效益,实现企业经营战略目标.本文针对南昌铁路投资集团公司的实际,提出了在设计内部控制制度时遵循的原则.     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

企业货币资金控制管理

该文在我国企业货币资金控制管理现状的基础上，结合西方发达国家企业先进的货币资金控制方法，提出了企业货币资金控制管理应从预算制度、审批制度、内部控制和财务人员自身素质等方面，减少企业运营的成本，提高企业的经济效益，希望能给实际的货币资金控制管理，提供一定的参考。     

浅议铁路企业内部控制制度建设

本文结合铁路企业的经营管理现状,在阐述建设铁路企业内控制度的必要性的基础上,以内部控制制度的正确涵义、建立原则、控制框架为切入点,着重对内部控制制度执行与保障环节方面的基础条件、操作方式、改进措施及注意事项等进行了详细分析,并提出完善铁路企业内控制度的框架建议。     

加强国有企业内部控制探析

内部控制对企业生存和发展具有重要意义,加强国有企业内部控制,要提高经营者的内部控制意识,建立良好的内部控制环境;完善企业内部控制制度;加大内控的监督、处罚工作力度;提高财务人员的职业道德水平和法制意识;建立健全内部控制组织体制。     

管理会计在建筑企业会计内部控制中的应用分析

现如今,我国拥有会计从业资格的人数在不断上涨,财务工作人员的数量也越来越多。虽然我国会计工作人员数量较多,但是高质量、高专业的财务人员相对较少,这就导致企业经营管理中无法将财务管理的具体价值以及作用体现出来。建筑企业的快速发展也已经开始对管理会计进行应用,提高企业内部控制工作水平,以此来提高企业自身的经济效益。基于此,文章对管理会计在建筑企业会计内部控制中的应用进行了探讨。     

铁路企业加强内部控制管理的策略

铁路企业的内部控制，指的就是铁路企业保证能够合理实现企业基本目标的控制活动，铁路企业的内部控制管理是一个连续进行的过程，它贯穿于企业管理的每一个环节，强调持续改进和不断完善。该文旨在为大家分析企业加强内部控制管理的必要性，以及能够加强内部控制管理的有效措施     

铁路财务会计系统内部控制的创新策略研究

本文从当前铁路财务会计系统内部控制中的问题入手,简要介绍铁路内部控制的创新策略,旨在提升铁路企业内部控制工作水平,促进我国铁路企业可持续发展。     

市级供电公司货币资金内部控制研究

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部控制风险最高的资产。完善的内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强资金安全管理有助于提升企业资金内控水平,防范经营管理过程中无处不在的资金风险,保证资金安全。市级供电公司应通过以预算管理为平台,制定严格的内控体系;严格执行现金管理制度,严肃处理违规操作;强调全员控制,严格履行职责义务;委托银行进项票据托管;严格执行货币资金内控要求,加大财务人员培训力度等措施,以此来提升供电公司的风险控制水平,保证资金安全运营。     

如何提高工会会计信息质量

当前,大多数企业在提高工会会计信息质量方面存在的问题,主要体现在工会内部控制制度不健全,经费使用缺乏合理性,资产管理不规范,预算执行效果及财务从业人员专业水平有待提高等方面。各单位应通过建立健全工会内部控制制度,充分发挥经审组的审查监督作用,严格规范资产管理,强化预算执行,提高工会资金利用率,提高财务人员专业胜任能力和职业道德等措施,以此促进工会财务管理工作更加规范、会计信息质量得到明显提升、工会经费利用率得到提高。     

国有企业财务管理存在的问题及其对策

目前,国企财务管理现存的问题是对风险管理不够重视、财务人员素质不高、责任心不强,内部控制不健全、财务监督乏力等.究其原因,既有企业领导对其重视不够、意识淡薄,也有竞争对财务人员和企业管理的巨大冲击所导制的缺陷.针对国有企业财务管理问题,应强化风险管理,完善企业财务管理内部控制制度,改革财务机构,加强对财务人员培训,提高财务人员综合素质.从而实现既可防止贪污,又可保证企业财产的安全完整的目的,使管理层最大限度地降低成本,取得最佳的经济效益,提高抗风险能力.     

浅谈集团财务控制形式

财务控制是保证企业集团有效运转的重要手段。选择对财务负责人实行下管一级和分层分级管理，其他财务人员进行资格管理、例外审批，这样使集团内部的财务人员，既能更好地为所属企业经营管理服务，又能发挥对二级企业的财务监督作用，保证企业集团内部经营管理协调有序的进行。     

铁路施工企业内部控制管理探析

21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑战,企业改革势在必行,因此内部控制制度成为我国铁路施工企业改革发展的重要内容,然而铁路施工企业对内部控制的重视程度远远不够。本文对铁路施工企业内部控制现状进行了详细分析,发现我国铁路施工企业的内部控制制度相对落后,存在较大问题,然后针对其缺陷提出了相应的改进措施,以促进我国铁路施工企业的可持续发展。