财务人员对提升企业经济效益的作用探究

随着社会经济的不断发展,企业财务人员面临的挑战和诱惑也逐渐增多,财务人员是企业财务部门的组成部分,企业财务部门又把握着企业的经济命脉。因此财务人员对企业的经济效益和长远发展有着至关重要的作用。本文总结了财务人员对提升企业经济效益的作用,并提出了加强财务人员队伍建设的措施,希望能给企业的财务管理一些建议。     

财务共享服务模式下企业财会人员转型分析

财务管理部门是制定发展战略的基础部门,财务管理作为企业提高核心竞争力的关键因素一直备受关注。近年来,随着科技与管理理论的不断发展,许多企业开始进行财务组织的变革,将财务共享中心这种新型财务管理模式应用于企业中,实现财务转型,从而强化财务的管理职能,进而提高企业管理效率。在实现财务转型时,企业财务人员作为转型的关键,其管理思维以及管理技能必须要及早进行转变。本文在介绍财务共享的定义与作用的基础上,分析财务共享中心对企业财务人员职业的影响,提出为适应财务共享服务模式财务人员应该做出的应对措施。     

基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈。因此企业在发展过程中,必须做好企业内部财务人员管理,尤其是绩效考核方式的选择。科学的绩效考核有助于在整体上提高企业财务部门的工作效率,在根本上提高企业的竞争力。本文就基于绩效管理视角的财务人员绩效考核进行分析。     

现代企业中财务人员培养问题研究

企业财务人员的培养是一个需要长期坚持的工作,因为随着我国经济社会的不断发展,市场经济下,国际环境也瞬息万变,所以企业面对的经济形势也日新月异,企业财务人员要做的已经不仅仅是传统账房先生算算账那样简单的工作,需要完成更多复杂的预算与规划等。因此,需要不断地学习与进步。对于财务人员的培养,这一点企业有不容推辞的义务,即是帮助员工的个人成长,更是着眼于公司发展的大计。文章在研究了现代企业中财务人员应具备的基本能力基础上,分析了现代企业财务部门相关岗位及其职责,最后提出了现代企业中财务人员培养的基本途径。     

企业财务人员活力提升体系建立的构想

在当今日益激烈的商业环境中,企业财务人员作为公司经营管理的一部分重要力量,工作热情不高,活力明显不足,这种现象并不少见,它存在于各种所有制形式的企业中。严重影响了会计人员的职业发展,压制了他们的积极性,造成组织沉闷,效率低下,形成了财务系统和企业的巨大的无形损失。本文通过对企业财务人员工作现状的分析,指出影响他们工作热情的因素,并从打造公关型财务团队、塑造职业型财务人员及建设外显型财务文化等三个层面提出了建立财务人员活力提升体系的构想。     

企业财务人员管理与激励制度研究——基于财务人员流失角度

财务人员是企业经营管理的重要人才,一支稳定的、高素质的财务团队在企业的健康发展中起着重要作用。随着市场经济的快速发展,财会制度不断变化,由于工作与学习的压力大大增加、薪酬与分配机制的不合理等因素,财务人员的流失现象成为当前财务管理中普遍存在的问题,给企业带来了不可估量的负面效应。本文从企业财务工作人员工作的特殊性出发,从个人发展和企业管理制度、薪酬制度、企业文化等方面对财务人员的流失现象进行分析,初步探讨企业财务人员管理与激励的优化措施。     

企业财务人员活力提升体系建立的构想

在当今日益激烈的商业环境中,企业财务人员作为公司经营管理的一部分重要力量,工作热情不高,活力明显不足,这种现象并不少见,它存在于各种所有制形式的企业中。严重影响了会计人员的职业发展,压制了他们的积极性,造成组织沉闷,效率低下,形成了财务系统和企业的巨大的无形损失。本文通过对企业财务人员工作现状的分析,指出影响他们工作热情的因素,并从打造公关型财务团队、塑造职业型财务人员及建设外显型财务文化等三个层面提出了建立财务人员活力提升体系的构想。     

财务分析方法与财务分析中存在的问题探析

财务分析工作是企业财务管理中非常重要的内容,所应用的财务分析方法也有很多种,而当前部分企业的财务分析中依然存在一些问题,包括财务数据准确性不足、财务分析管理体系不够完善等。对此,企业财务部门则要不断提高对财务分析的重视、健全相应管理体系,保证财务数据的准确性,进而全面提升财务人员的综合素质,从而确保财务分析高质量进行。     

企业财务人员绩效考核问题分析

财务人员在企业中占有重要的地位,其工作内容关系到企业生产经营的方方面面。企业建立健全科学、完善的绩效考核体系,对财务人员进行绩效考核非常关键。本文分析了目前企业财务人员绩效考核中存在的问题,并提出了相应的改进建议。     

企业财务预算与绩效考核相关问题探讨

随着经济形势的不断变化,我国企业将会面临越来越激烈的市场竞争,因此,企业财务预算和绩效考核工作的加强,对于企业发展来说起着至关重要的作用。财务预算和绩效考核工作同属于企业内部财务管理工作的重要组成部分,如何有效融合财务预算和绩效考核,切实提升企业内部管理水平,是企业目前需要关注的一个问题。本文将主要从企业的财务内部管理问题着手,通过深入分析财务预算及绩效考核的现状,找到解决问题的关键,从而提出相应的应对措施。     

试析财务人员如何防范及控制财务风险

处于市场经济经济体制的下的企业要想获得持续性的发展就必须对财务风险进行有效防范和控制。供求关系变化、市场价格不稳、国家政策改变等诸多因素都决定了企业财务风险的存在,要想做好财务风险防范及控制工作,企业财务部门及财务人员必须积极应对。在本文中,笔者首先就企业财务风险的具体表现及其成因进行分析,进而就财务人员如何防范及控制财务风险进行探讨,针对性地提出相应措施与方法,旨在为企业财务部门与财务人员做好风险防控工作提供参考。     

加强建筑企业财务管理的有效途径

财务管理是企业管理的核心环节,强化企业财务管理,提高资金周转能力,是建筑企业最重要的管理工作之一。目前,建筑企业财务管理还存在体制混乱、财务预算体系不完善、财务风险大量存在、资金运转效率不高和财务人员整体素质低下等问题。建筑企业应加快理顺财务管理体制,健全预算管理体系,提高资金运转效率和财务人员素质,多措并举降低企业财务风险,以有效提升其财务管理水平,促进建筑企业持续稳定快速发展。     

“虹吸效应”下企业财务人员定额量化绩效考核

财务人员绩效管理对于保障企业资金正常运转、优化企业决策及实现企业价值最大化具有重要影响。随着“虹吸效应”人才聚集能力的不断显现，绩效考核体系迫切需要进行适应性转变。文章在规范岗位细分模式下的业务定额和关键业绩的基础上，融入综合能力等一系列潜变量指标，并利用企业内部“虹吸效应”对财务人员的激励导向，建立了财务人员定额量化绩效考核方案，并运用到煤炭生产企业提升绩效工程中，营造财务人员的良性发展环境，促进企业内部人才的科学合理流动。     

在企业财务管理中强化企业财务监督的措施研究

随着社会经济的快速发展,市场竞争逐渐加剧,企业的财务管理在企业发展中的重要性不断的体现出来,也是企业提高自身竞争力的关键。财务是企业内部系统的重要组成部分,虽然不创造具体的价值和财富,但是企业的财务管理可以为企业的管理层提供有效的信息,提高企业的经济运转效率,促进企业的发展。财务管理不仅可以控制和调节企业的经济活动,降低经营风险,还能减少不必要的财务支出活动。因此,为了实现企业的发展,就要加强企业财务监督管理工作,本文针对当前企业财务监督机制存在的问题,分析了强化企业财务监督的措施。     

内控管理视域下企业财务管理提升对策

随着市场经济的不断发展和公司治理结构的日益完善,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。良好的内控管理不仅可以帮助企业识别和规避财务风险,还能提高企业的运营效率和市场竞争力。因此,探讨内控管理视域下企业财务管理提升的对策,对于企业的持续发展和财务稳健具有重大意义。本文围绕内控管理与企业财务管理的相互作用,深入分析了当前企业财务管理中存在的问题,提出了一系列改进策略,旨在通过系统化的内控管理手段提升企业财务管理水平,为企业的稳定发展提供坚实的财务支撑。     

财务共享模式下企业财务人员转型研究

财务共享是一种全新的财务管理模式,随着信息技术的应用和发展,对传统的财务管理模式产生了巨大的冲击,不断简化了企业内部的财务工作流程,使得财务共享模式越来越受到更多企业的青睐,而财务工作人员要想顺应时代的发展,适应财务行业的发展和需求,就需要及时提升自己的财务技能水平。当前,随着财务共享模式的应用与推广,与其相匹配的财务人员却是极度的紧缺,针对这一问题,研究财务共享模式下财务人员的转型问题是非常有必要的。文章充分根据财务共享服务模式的发展和理念需求,对财务人员的转型之路进行研究和探讨,从而提出相应的完善策略,以此促进财务人员的顺利转型,为财务人员提供更好的发展道路。     

试析现代企业财务精细化管理之道

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,各企业逐渐认识到财务管理对公司发展的重要性,并不断寻求更加科学有效的财务管理方法,因此,现代企业财务精细化管理被提上日程。从某种意义上说,企业财务精细化管理是对企业潜在价值的深入挖掘,有利于进一步提升企业管理效率,提高资金使用效率,实现企业经济效益最大化。本文主要以精细化管理的涵义为切入口,分析了现代企业财务精细化管理的特征,并从企业层面和财务人员层面研究了现代企业财务精细化管理的重要意义,最后结合财务工作的特点研究了如何加强现代企业财务精细化管理,目的是增强各企业的财务精细化管理意识,提高财务精细化管理水平,增强企业市场竞争实力。     

浅析企业财务管理的要点

在现代企业管理机制的发展过程中,财务管理作为企业经营管理的重点工作之一,为企业提升市场竞争力,提高管理水平,增加经济效益,促进企业可持续健康发展作出了应有的贡献。财务管理是企业对财务活动进行组织、并对财务关系进行处理的经济管理工作,因此,企业领导者和财务人员应明确财务管理的要点,从而使财务管理工作有的放矢,抓住重点,为企业发展提供助力。本文从企业财务管理工作的重要作用及各项要点入手进行了分析,以期为企业发展提供有益的参考。     

加强会计职业道德建设 规范会计行为

随着我国企业财务管理水平的不断提高,财务人员的业务能力也同时随之提升,但在目前我国企业实际财务工作中,由于财务人员对职业道德的漠视及受到来自领导、利益的影响,导致诸如编制虚假财务报表、串通侵吞资金等违反财经法规行为的发生,为了进一步规范企业财务人员行为,企业必须加强对会计人员职业道德的建设.本文通过对我国会计人员职业道德建设中存在的问题入手,提出有助于加强会计人员职业道德的若干对策.     

浅谈企业财务预算的分析现状与控制研究

我国市场经济发展的不断成熟和市场竞争环境的愈加严峻,对企业管理、财务预算与控制的要求也有了相应提升。在残酷的竞争面前,企业的财务风险系数也在不断增加,落后的企业财务预算将严重制约企业竞争力的提升和长远发展。本文就当前企业财务预算的现状进行分析,阐述企业财务预算控制的重要性,并根据企业发展状况,探索企业进行财务控制的合理途径,以期为当下企业财务风险控制提供参考借鉴。