职工薪酬差距与企业绩效关系实证研究——基于我国上市公司2007-2013年经验证据

2014年8月29日中共中央政治局审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》,本文在深化负责人薪酬制度改革背景下从职工薪酬差距角度研究了我国上市公司职工薪酬与企业绩效的关系,在分析锦标赛理论和社会比较理论基础上将职工薪酬差距分为高管薪酬差距和普通员工薪酬差距,通过这两个方面分析薪酬差距与企业绩效的关系,为我国薪酬制度改革提供合理建议。     

背后的的隐忧

十八届三中全会公报中多处设计国企改革,费墨颇多,时至今日,也出台多项政策。8月29日,中共中央政治局审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》,随后,又通过了《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》,央企改革正衔枚急进。在在政治局会议通过国企薪酬制度改革方案和规范业务支出的相关意见之后,各大国企高管降薪的消息就风声四起,其中金融业首当其冲。     

国企薪酬改革、公司业绩与内部控制关系研究

目前,一些国有企业中长期存在薪酬结构不尽合理、薪酬监管体制不够健全等问题。有的高管薪酬与其经营业绩严重不符,一些国企高管的待遇甚至在企业出现巨亏时不降反升,不仅不利于国有资产保值增资,而且加剧了社会分配不公。中共中央政治局2014年8月29日召开会议,审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》,明确了央企负责人薪酬与公司业绩相挂钩。改革必然触动一部分人的利益,这就需要与之相适应的内部监督制度的建立健全。     

薪酬改革要找“七寸”

自7月1日《事业单位人事管理条例》正式执行后，8月18日的中央全面深化改荸领导小组第四次会议，审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》、《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》等文件。     

后危机时期我国金融业高管薪酬规制分析

2010年2月,财政部颁布了《中央金融企业负责人薪酬审核管理办法》,对金融央企高管薪酬进行规制。后危机时期《办法》的出台对于金融业建立合理薪酬体系具有深远意义。金融业高管薪酬规制具有局限性,规制的范国界定不清晰。金融央企面临高管流失风险,薪酬规制效果难以保证。应加强高管道德约束,建立有效的薪酬制度;改革薪酬体系层次,优化薪酬结构;制定合理的考核机制,完善短期和长期激励,对高管的真正经营能力做出正确和合理的评估和奖励。     

工资姓什么

正相较于国资民营之分,缩小行业间薪酬差距更为紧迫。最高决策层刚刚通过的《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》在企业界引起阵阵波澜:有人忐忑不安,有人幸灾乐祸,还有人愤愤不平。60万工资帽背后的逻辑正面临着这样或那样的猜测:是央企负责人"配不上"当前的薪资水平,还是为了促进社会收入分配公平,抑或是党内"八项规定"已正式延伸至经济领域?若一定要厘清是     

EVA评价与央企薪酬激励研究

本文紧密结合国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,选取了我国沪深股市2006~2014年间的5710个样本,通过建立面板数据模型进行回归分析,考察了中央企业全面推行经济增加值(EVA)业绩考核前后高管薪酬激励的变化。研究发现:(1)央企高管薪酬显著高于地方国企高管薪酬,进一步按照市场竞争程度将央企样本分为垄断行业央企和完全竞争行业央企两组,可以看出垄断行业央企高管薪酬显著高于完全竞争行业央企,并且这种现象在EVA业绩考核前后均存在。(2)在其他条件不变时,央企高管薪酬与EVA显著正相关。(3)EVA业绩考核指标实施后,央企高管薪酬业绩敏感性在逐渐加强,这表明EVA业绩考核指标的实施已经取得了一定的成效。本文研究结论支持了EVA评价机制应用的有效性,肯定了国资委以EVA进行业绩评价的改革。     

央企高管薪酬不能自己说了算

对于社会关注的央企高管薪酬问题，《实施办法》明确要求，中央企业各级领导人员应当严格执行国资委和本企业的薪酬管理规定，严格履行薪酬管理的批准、备案程序。     

关于部分监管企业负责人2004年度经营业绩考核及薪酬管理的实施意见（试行）

为切实履行国有资产出资人职责，维护所有权益，落实国有资产保值增值责任，探索建立国有企业负责人激励和约束机制，省国资委选择部分监管企业，对其负责人试行年度经营业绩考核和年薪管理。根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，参照《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国务院国资委第2号令)和其他省市的做法，结合监管企业实际情况，现对部分监管企业负责人2004年度经营业绩考核及薪酬管理提出如下意见：     

中央企业薪酬激励机制需要进一步完善

国务院国资委成立前，中央企业薪酬管理条块分割、各自为政，中央企业负责人自定薪酬，薪酬管理混乱，没有统一的管理标准和管理办法，不同企业薪酬差距较大。国资委成立后，把中央企业负责人的薪酬管理作为一项重要工作，出台了一系列政策措施，前3年企业负责人薪酬水平年均增长40％。     

年薪制在公立医院薪酬制度改革中的实践分析

深化公立医院改革,是新时期医疗体制改革的重要内容。本文立足公立医院薪酬制度改革,分析了当前公立医院绩效薪酬制度存在的问题,并在此基础之上,从科学确定年薪数额、提高财政支持、构建非经济性薪酬体系等方面,具体阐述了年薪制在公立医院薪酬制度改革中的实践策略。     

央企高管薪酬挂钩EVA影响深远

<正>今年1月下旬,国资委下发了经过修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下称新《考核办法》),对所有央企实施经济增加值考核。这是我国首次将"经济增加值(EVA)"与央企高管薪酬挂钩。EVA原创公司——思腾思特咨询公司全球总裁埃里克·思藤日前表示,从内容和     

关于中央企业高管薪酬改革的思考

中央企业高管薪酬改革是央企治理现代化的重点。实践表明,央企治理市场化与法治化程度不高是央企薪酬回归理性边际的重大阻碍。因此,央企薪酬改革应当遵循市场化与法治化互动的路径,一般央企高管薪酬理应实行完全市场化,特殊央企高管薪酬要尽量避免行政干预,走市场化与法治化结合的道路。     

浅析央企高管薪酬的管理

一直以来,旱涝保收,高管高薪似乎已成“定律”,参阅近几年上市央企年报和机构调查不难发现,央企员工的平均年薪普遍超过10万元,高管年薪超过30万元的比比皆是。巨额国有资产亏损与“不食人间烟火”的高管薪酬屡屡出现,刺痛人们眼球。根据国家最新方案,央企高管薪酬改革已是迫在眉睫,作为国家的最强保障,央企的地位尤为重要,然而高管高薪出现了越来越多的争议,央企改革也是势在必行,针对这些争议,文章提出了对策和建议。     

铁路企业的薪酬制度改进措施研究

本文针对铁路企业的薪酬制度改革等相关问题,首先概述了现代化企业薪酬管理的基本原则,进而分析了我国铁路企业薪酬制度中存在的一系列问题,并针对这些问题提出了完善铁路企业薪酬制度管理的具体措施,可以为铁路企业薪酬管理工作的实施开展提供合理的参考。     

激励员工的绩效薪酬

绩效薪酬制度是企业经营中有效的管理工具之一。外企进入中国后积极推行绩效薪酬制度 ,但大多数偿试都不理想。其原因除了中国的文化、历史、政治及经济因素外 ,关键是中国的绩效评价体系不规范。应该加大对绩效薪酬的宣传力度 ,对员工进行价值观的教育 ,把绩效薪酬纳入企业的发展战略和管理系统中 ,建立科学的量化绩效评估系统 ,全面推行绩效薪酬管理。     

积极稳步推进中央企业负责人薪酬改革

根据中央企业负责人薪酬管理状况和国务院领导指示精神，国务院国有资产监督管理委员会副主任、党委书记李毅中指出：必须按照党的十六大、十六届二中全会、三中全会精神和《企业国有资产监督管理暂行条例》的规定，坚决贯彻落实国务院领导指示，在逐步建立科学考核体系的基础上，对中央企业负责人的薪酬进行必要的规范，稳步推进改革。     

事业单位薪酬制度的改革路径探究

我国事业单位薪酬制度自从建国之后经过五次改革已经取得良好的效果,绩效工资已经初步建立起来,但是依然存在着平均主义、薪酬缺乏公平性以及工资晋升制度不合理等情况,这严重影响了事业单位薪酬的内部公平,妨碍了事业单位的发展;对此针对性的完善基本薪酬制度、实现内外部公平、推荐激励薪酬制度的建立都是有效的改革路径。     

基于NK模型的高校薪酬管理制度变迁与创新

新中国成立以来,我国高校进行了四次重大的薪酬制度改革,由等级工资制逐步实行岗位绩效工资制,逐步朝着建立绩效导向、能力导向和市场化的差异化激励的方向发展,薪酬体系的制度变革增强了高校对内外部环境变化的应变能力。本文在分析高校薪酬制度变迁方式的基础上,利用NK模型分析薪酬制度变迁的内在逻辑机理,得出了高校薪酬管理创新的一系列有效结论。分析表明,管理要素之间的配合利用对创新绩效提高具有重要性;适应度景观可帮助高校寻找到薪酬管理创新绩效的最优途径。     

对国有企业薪酬制度改革的探讨

国有企业传统薪酬制度的种种弊端,使企业显得羁绊重重而缺乏竞争力。把薪酬管理与绩效相结合,逐步拉大高级管理人员、关键岗位人员与一般职工的收入差距,使薪酬制与市场机制接轨是国有企业薪酬制度的改革方向。