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为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施:优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。 相似文献
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随着企业业务规模的迅速扩大,应收账款也随之激增。由于信用管理机制不健全、缺乏应收账款的账龄分析、计提坏账及折算方法不明确等原因,使企业产生大量的长期挂账,最终形成坏账和呆账,严重影响了企业发展和资金运行。结合四川长虹公司的应收账款管理的实例与应收账款审计方法进行分析,应收账款管理变化与应收账款审计方法的侧重点不谋而合,四川长虹公司应加强信用制度管理,完善应收账款的账龄分析制度、规范销售业务的订单、凭证与应收账款的收款流程管理,明确计提坏账及折算方法。 相似文献
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应收账款的风险分析及应对措施 总被引:1,自引:0,他引:1
应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购贷单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项,应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被企业广泛采用。然而,应收账款对企业具有某些不利影响,其影响程度取决于应收账款的规模,规模越大,负面影响越大;同时,也取决于应收账款账龄的长短,账龄越长,坏账风险也就越高。本文首先分析了企业应收账款的现状,并提出了加强风险控制的相应措施。 相似文献
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施工企业应收账款拖欠是目前建筑施工行业亟待解决的难题,为探讨如何管理施工企业应收账款,结合应收账款的内涵和风险,采取例证的方式,对施工企业应收账款的管理方法进行了探析,创新性地把账龄分析法和收现率法运用到建筑施工行业,对建筑施工行业的应收账款管理起到一定的作用。 相似文献
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<正> 一、三栏式应收账款明细账的弊端从目前现状来看,企业应收账款明细账多采用三栏式账页,这种格式存在以下弊端: (一)不利于形成客户账龄分析的记录。企业进行信用管理、计提坏账准备和审计实质性测试均离不开账龄分析表,然而现行三栏式账页只登记借贷余的金额,无法反映每笔债权的赊销时间、结算时间和账龄,若客户某笔款项账龄较长,确定 相似文献
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企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。 相似文献
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陈传清 《商业经济(哈尔滨)》2009,(3)
医院对已形成的应收医疗款、其他应收款等,应加强对应收账款的管理,并对其运行状况进行经常性的分析,要在事前对应收账款进行合理估计,采用适当的收账方式,建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,解决应收账款回收中出现的问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生,加快医院的资金周转,提高资金利用效率,实现医院的发展目标。 相似文献
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企业应收账款的问题分析及解决途径 总被引:1,自引:0,他引:1
谢和书 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2)
在商业经济条件下,企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,坏账损失的发生总是不可避免的。但如何加强企业应收账款的管理,减小坏账损失是企业必须考虑的一个重要问题。本文根据实际情况,从应收账款的功能、弊端进行了剖析,提出了企业应收账款问题的解决办法,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。 相似文献
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应收账款数量大、账龄长等问题普遍存在于企业中,成了影响企业持续经营的突出问题,被称为企业不治之顽疾.充分认识应收账款的"双刃剑"特征,把握掌控应收账款的临界点,加强应收账款的管理,避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的持续稳定,是财务管理必须解决的问题. 相似文献
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应收账款源于企业信用,并形成一项大额资产。销售者如果盲目授信,将导致应收账款的混乱。从财务管理的角度,它是一项高风险投资。随着应收账款账龄的拖延,企业的利润就会由于现金流量不足增加负债的利息成本、由于存在通货膨胀应收账款不能收回而产生的贬值、以及应收账款的坏账损失而下降,或侵蚀掉。 相似文献
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应收账款源于企业信用,并形成一项大额资产.销售者如果盲目授信,将导致应收账款的混乱.从财务管理的角度,它是一项高风险投资.随着应收账款账龄的拖延,企业的利润就会由于现金流量不足增加负债的利息成本、由于存在通货膨胀应收账款不能收回而产生的贬值、以及应收账款的坏账损失而下降,或侵蚀掉. 相似文献
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我公司从2006年起建立了《应收应付往来明细账》,对于一些账龄比较长的客户及时采取催款措施,初步形成了较为完善的应收账款日常管理制度。本文就如何完善应收账款的日常管理制度进行了具体的分析。 相似文献
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李艳 《商业经济(哈尔滨)》2013,(9)
当前,企业应收账款管理中存在的主要问题是应收账款管理体制不健全,应收账款应对机制不灵活,针对应收账款管理的内部激励制度不健全。应收账款管理不善给企业经营造成了不利影响,表现在资金管理成本费用增加,资金周转不良,使用效率下降,坏账风险提高。加强应收账款管理,应加强应收账款的对账确认工作,设定合理的对账方法和时间,建立针对清收陈年账项奖励机制,从应收账款的产生原因、账龄以及所占比重进行分类实施有效管理。 相似文献