浅谈施工企业内部控制

现代施工企业的经营管理环境是不断变化的,施工企业的内部控制已经逐渐成为我国当代施工企业可持续发展的重要措施之一。内部控制对于施工企业的经营管理是重中之重,有利于施工企业加强对自身各项经营活动的监督和控制,提高施工企业的市场经营效率和竞争力。本文分析了施工企业内部控制存在的问题,设计了内部控制系统,并针对存在问题提出了有效的对策建议。     

建设施工企业内部控制问题及对策分析

内部控制是企业经营管理活动的重要组成部分,在实现企业经营目标的过程中起着重要作用。对于以建设工程项目为主的施工企业而言,内部控制建设情况,直接影响到企业的经营效益以及经营目标的实现。加强施工企业内部控制建设,对于提高施工企业经济信息质量、防止舞弊和提升企业管理水平等方面有着积极的作用和意义。在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从改善控制环境,强化人才培养、加强企业财务预决算管理、严格业务流程,规范报销制度、实行流程化管理、加强信息化管理,促进员工沟通,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

关于强化工程项目会计核算的探讨——以石化行业检维修、维护企业为例

内部控制与企业的经营管理密切相关。内部控制是企业经营过程的一部分，与经营过程结合在一起，它使经营达到预期的效果，并监督企业经营过程的持续进行。而会计作为一项管理活动，提高企业经营效率，加强企业经营管理是会计工作的职责之一。在当今大力发展绿色经济和低碳经济的形势下，石化行业检维修、维护企业要想在市场竞争中占有优势地位，就必须从企业内部出发，规范工程项目各阶段的会计核算，从而提高生产效率，降低企业的生产成本。本文分析了强化石化行业检维修、维护企业工程项目会计核算存在的问题，并针对这些问题提出了一些可行性的建议。     

浅析我国企业内部控制制度

企业内部控制是社会和经济发展到一定程度的必然产物，是当代企业经营管理的重要方式。伴随我国市场经济飞速发展，经营中遇到的不确定因素也与日俱增，面临的风险日趋增大。建立健全企业内部控制制度的重要性日益突出。本文首先详细介绍了内部控制对企业管理的作用，接着对我国企业内部控制存在的问题进行了阐述，并对完善我国企业的内部控制提出了几条建议。     

建筑施工企业内部控制问题及完善策略

随着我国建筑市场竞争日趋激烈。施工企业应重视内部控制体系建设，促进提高企业经营管理水平。通过深入分析当前建筑施工企业内部控制存在的主要问题，探讨了相应的完善策略。     

施工企业内部控制体系研究

在社会主义市场经济条件下，施工企业必须加强内部控制，只有健全和完善企业的内部控制体系，使内部控制真正在企业经营中发挥作用，才能使企业在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。本文主要阐述了施工企业内部控制中存在的问题及完善内部控制体系的建议。     

浅谈施工企业工程项目过程审计

工程项目是施工企业经济效益的源头，施工企业要适应市场竞争和现代建筑业发展的需要，要保证企业的稳定和可持续发展，就必须加强项目管理，强化内部监控。内部审计既是内部控制监督的一个重要组成部分，需要与企业整体的经营运作和风险管理水平相适应。工程项目过程审计是施工企业改善项目经营管理的重要手段。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

试析企业内部财务控制的局限性

企业内部财务控制直接关系到单位经营管理的效果，影响着经营管理风险的防范，具有举足轻重的作用。但内部财务控制存在着一些固atR，～限性，限制了内部财务控制作用的发挥，在一定情况下造成了控制弱化甚至失效。因此，重视和认真分析企业内部财务控制的局限性，企业及时完善内部财务控制制度，提高经营。     

城建企业内部控制建设研究

内部控制是城建企业日常经营管理活动的重要组成部分,对其各项经营目标的实现起着至关重要的作用。本文首先简要介绍了内部控制的基本内涵及其在城建企业整体经营管理活动中所发挥的突出作用,然后重点论述了当前我国城建企业在内部控制方面的现状和存在的主要问题,最后就如何进一步提高城建企业的内部控制有效性提出了几点对策和建议。     

城建企业内部控制建设研究

内部控制是城建企业日常经营管理活动的重要组成部分,对其各项经营目标的实现起着至关重要的作用。本文首先简要介绍了内部控制的基本内涵及其在城建企业整体经营管理活动中所发挥的突出作用,然后重点论述了当前我国城建企业在内部控制方面的现状和存在的主要问题,最后就如何进一步提高城建企业的内部控制有效性提出了几点对策和建议。     

企业集团内部控制制度建设刍议

企业内部控制制度在企业经营管理中具有十分重要的作用.内部控制制度建设的水平,可以说是决定企业生产经营成败的关键环节.本文分析了当前企业集团内部控制制度建设中存在的问题,提出了加强企业集团内部控制制度建设的对策.     

完善企业内部会计控制的思考

现代企业制度模式下,要实现持续经营和长远发展,企业必须建立健全内部控制制度,这关系到企业经营的成败,而内部会计控制则是企业内部控制的核心。内部会计控制是加强企业会计监督、提高会计信息质量的保证,又是衡量企业经营管理水平的重要标志,对企业加强经营管理、保证会计资料的真实完整、提高经营效率和经济效益有着重要的意义。通过分析大部分企业内部会计控制存在的问题和原因,有针对性的提出了解决的方法或建议。     

内部控制缺失及解决办法

《企业内部控制基本规范》指出:内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。必须遵从其相应的原则,才可以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展目标。我国企业内部控制体系还存在许多不利于企业整体发展和经营活动的问题。对企业内部控制制度存在的问题进行分析,针对其问题提出了相对应地解决措施。     

论企业库存现金管理存在的问题及对策简

库存现金是指企业库存的人民币现钞，它是企业流动性最强的资产，对于维持企业正常的生产经营管理具有重要作用。在当前的许多企业当中，对库存现金的管理存在着诸多管理问题，这些问题给企业经营管理带来了损失。因此，建立库存现金的预算制度，完善内部控制制度，强化现金的保管和控制，实行统一的财务管理，防范资金风险，对保证企业正常运转和经营效益意义重大。     

浅谈国有施工企业的内部审计工作

从国有施工企业目前的现状出发.阐述了国有施工企业内部审计的现状及存在的问题,重点探讨并提出了加强国有施工企业内部审计的有关办法.揭示了加强内部审计工作对企业促进经营管理,改进经营方法,提高经济效益,对增强企业整体竞争能力具有重要意义.     

施工企业内部控制思路和方法

在施工企业的经营管理中,要想保证经营管理效果,提升经营管理水平,就要在施工企业内部,积极实行内部控制措施,并将内部控制作为施工企业经营管理过程中重要监督手段,提高内部控制效果,实现对施工企业经营管理行为的有效监督.从这一点来看,在施工企业中实行内部控制既是满足经营管理需要的重要手段,同时也是促进施工企业经营管理水平提高的重要措施.为此,我们应立足施工企业实际,认真做好内部控制工作,并明确内部控制思路,积极探索有效的内部控制方法,保证施工企业内部控制取得实效.     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前，我国企业发展迅速，但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

浅谈加强企业内部审计质量的思考

内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。本文针对当前内部审计质量控制存在的问题,对进一步加强内部审计质量控制谈几点粗浅的看法。