试论企业财务管理目标

在企业中,其财务管理的目标指的便是在一定的时间内,企业在财务活动方面需要达到的目标。财务活动的出发点则是财务管理的目标。企业在进行财务活动和财务管理的时候,行动指南都是财务管理的目标。而在企业中,财务管理活动的开始则是进行财务管理目标的确立,在实施的时候标准则是财务管理目标,在评价考核的时候也是根据工作完成的实际情况进行。     

企业主流财务管理目标文献综述

企业的财务管理目标是指企业进行财务管理活动所希望取得的结果。它是企业财务管理活动的导航仪,可以用于协调企业同各方面财务关系。因此,合理的财务管理目标对于一个企业来说也是至关重要的。本文将阐述在21世纪企业主流的财务管理目标。     

现代企业财务管理目标分析

随着我国改革开放的逐步深入,各行各业都有了长足的发展。许多中小企业如雨后春笋般成立起来,企业的管理问题成为了许多企业家们关注的话题。而企业的财务管理作为企业管理的关键环节,其目标的确立和选择更加重要。所谓目标就是预期想要达到的收效。财务管理目标则是企业在进行财务活动中要达到的成果。目前我国企业在对财务管理的目标选择上存在一定争议。笔者认为,短期目标应追求利润最大化,长期目标应追求价值最大化。     

财务目标理论研究综述

财务目标即企业的理财目标,是企业在一定的环境和条件下,财务管理所应达到的预期效果和基本要求,是企业财务管理活动的出发点和归宿,是财务理论的基石,是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。因此,明确企业财务活动的根本目的,确定合理的财务管理目标,无论在理论上还是在实践上,都有重大的现实意义。     

我国企业财务管理目标的理性选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、汁划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心．其目标必须与企业的目标相一致。财务管理目标．是在特定的理财环境中．通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的日的。比较具有代表性的财务管理目标观点主要有以下几种：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、经济附加值最大化等。根据现代企业财务管理理论和实践，并通过关于财务管理目标几种主要观点的比较，笔者认为。     

加强财务管理促进企业经济效益提高

一个企业的管理核心之一就是财务管理,它的主要任务是对企业的财务保证、经营方式、财务改进、财务目标以及成本控制等进行全面活动管理实施,在某种程度上财务管理是价值评价,可以从现实价值角度对整个企业的经营、生产等活动进行综合性和集中性的管理与评估,所以财务管理的加强可以影响企业的经营活动、生产活动以及经济效益.     

企业财务管理目标状态依存性分析

财务管理目标是企业在特定的理财环境中组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的和要求.本文在分析现行经典财务管理目标理论的基础上,阐明企业财务管理环境和不同治理状态对财务管理目标的约束性,认为企业所处的具体环境和具有状态依存性的所有权决定了企业财务管理目标的多元化、层次性和依存性,企业不可能一劳永逸地制定其财务管理目标、固守既定目标不变,而应采用相机治理机制与时俱进地对其财务管理目标进行调整.     

企业集团的财务战略研究

现代企业集团在持续经营发展中不能忽视财务管理活动的开展,企业集团规模较大时,其财务管理活动开展一般都需要一个明确的财务战略予以指引,财务战略目标更加可以看作是财务管理活动开展的基本目标。通过对部分企业集团财务战略制定与实施状况进行分析可以发现,企业集团财务战略制定与实施中存在着一些固有不足。本文将对企业集团财务战略制定与实施中存在的问题进行逐一分析,并就其如何更好地进行财务战略制定与实施提出合理化建议。     

简述企业财务管理的目标概念

企业财务管理目标应着眼于企业的总目标.财务管理目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的.企业以营利为目的,这是企业的重要本质属性.因此.加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键.     

企业财务管理能力评价体系构建探究

企业的财务管理主要是指在一个整体的目标中,企业的管理部门对企业的投资、筹资以及企业的营运资金进行管理,同时还涉及到了企业利润分配与人员薪酬分配等内容。在企业中财务管理是一个重要的部分,企业在开展财务管理的过程中需要结合国家的财经法规,结合企业的运营发展情况处理财务关系,财务管理的本质属于一种活动,而在这一项活动中财务规划是最为重要的一个部分,企业通过财务规划能够保证投资、筹资等决策的科学性,促进企业财务指标的转化,保证企业营运资本、收益分配以及成本管理工作的质量。     

从全新角度谈企业财务管理目标

财务管理是企业日常工作中的重要环节,它通过在财务上对企业的经济行为施加调节、控制,促进企业经济收支平衡,实现企业最大化效益和社会活动目标。其中,财务管理目标是基础,合理的企业财务目标可以引领企业财务管理活动的开展,对财务管理活动具有重要的理论和方向指引作用,因而,如果确立企业的财务管理目标是摆在当前各个企业经济活动中的头等大事。本文中,笔者主要围绕我国企业财务管理活动目标确立中存在的各种问题展开论述,并根据新形势下经济发展的客观规律明确我国企业财务管理活动的目标。     

浅谈企业财务管理的地位

财务管理是基于企业进行生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位.     

试论ERP环境下的财务管理信息系统

企业的资金流状况 ,是企业运营效果和效率的衡量和表现 ,也是ERP实施管理的重要对象。而财务管理则是围绕资金流来组织财务活动、处理各方面财务关系的一项经济管理工作 ,因而建立和完善财务管理信息系统是成功实施ERP的重要步骤。本文阐述了财务管理信息系统的目标和应用环境 ,指出了它在ERP环境下所具有的特点 ,并结合目标和应用环境深入剖析了它的架构 ,旨在为财务管理信息系统的开发与设计提供一种思路。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

财务管理目标文献综述

财务管理，作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，也是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长久以来，人们对财务管理目标的研究一直有着极大的热情，该文概括了近年国内外学者在财务管理目标方面的主要研究成果，并在此基础上对其进行了相关的评论。     

经济危机下现代企业财务管理的目标定位

企业的财务管理目标,是指企业组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是企业财务管理的基本方向。对财务管理的目标进行定位,要充分考虑企业自身的规模,企业内部的资金结构和企业经营状况的好坏。在此基础上,通过管理队伍的建立、资源配置的优化和制度建设的加强来实现现代企业财务管理的目标。     

关于财务管理目标的思考

研究财务管理目标必须考虑财务关系。财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所形成的经济利益关系。如何协调企业与各利益关系人之间的关系,获得全体利益相关者的认可和支持,对于企业成长具有决定性的影响,不仅是财务管理面临的重大问题。也是财务管理最终要实现的目的所在。     

现代企业财务目标的选择

财务不仅是企业的命脉，同时也制约企业发展必要因素，在企业的发展中起着至关重要的作用。企业的财务目标，就是通过处理特定理财环境中的财务关系、组织财务活动所要达到的目的。制定准确可靠的财务目标，可以确保财务管理的安全运行，也是衡量财务决策的重要准绳。更重要的是，准确的财务目标是企业长存发展的有效保障。该文将针对现代企业财务目标的选择进行浅谈。     

浅谈财务分析与现代企业财务管理的关系

财务分析是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的重要核心内容。而财务管理与财务分析二者又是相辅相成的。财务分析是指通过对企业财务报表中各项财务指标分析研究,获取关键的财务信息来评估企业的财务状况。而财务管理是进行财务分析的目的,它提供财务管理中进行筹资活动、投资活动与分配活动决策时需要的有用信息。企业若要生存和发展,就必须将二者有效地结合应用。     

论财务管理的目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时,要认真仔细分析企业的形势及任务,然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题,在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。