企业资本运营风险研究

资本是现代企业发展的基础,也是企业谋求发展的动力,在企业运营过程中,资本是否有效是企业发展的关键,企业要在如今快速发展的市场经济中立足就必须加大对资本的控制和应用,成功的资本运营是企业发展的关键所在。要形成成功的资本运营就必须加强对资本运营风险的控制,提高资本运营的效率和质量,有利于企业的发展。     

论国有饭店的民营化改造

我国饭店业目前呈现竞争加剧和利润下降的局面。资本运营作为一种有效的企业经营手段 ,有利于为饭店的发展找到新的契机。然而 ,国有饭店开展资本运营的条件先天不足 ,由产权制度导致的资本运营障碍使民营化成为国有饭店的必然选择     

关于资源型企业多元经济产业发展的探索

在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革。多元经济产业作为油田重要的业务板块之一,通过构建以专业化整合、多元化融资等为主的资本运营平台,使多元经济企业核心竞争力和生产集中度得到提高。     

提高企业资本运营水平的探讨

我国经济发展是以市场经济为导向的,而资本运营是企业满足市场经济发展要求的重要条件。高水平的资本运营可以最大限度的优化企业的资源配置,提高企业的经济效益,实现企业资本效益最大化。资本运营可以有效的帮助企业在激烈的竞争中生存、发展,企业通过提高其资本运营水平实现利润增值及资产规模稳健发展的战略目标。本文通过案例分析,具体阐述良好的资本运营给企业带来的效益,对如何提高企业资本运营水平进行探讨。     

煤炭企业集团如何提升资本运营的效益与效能

资本是社会经济发展中重要且关键的环节,具有非常重要的地位,企业的资本运营是企业正常顺利开展经营管理的基础,更是企业实现发展战略目标以及可持续发展的重要保障。随着经济发展进入新的发展阶段,企业的资本运营更为重要,如何提升企业资本运营的效益与效能是当前企业实现现代化发展必须面对的问题。资本运营既可以帮助企业吸引更多的社会资本,扩大企业经营的规模与业务范围,还可以提高企业的经营管理效率,为企业发展注入内在驱动力。本文对煤炭企业集团如何提升资本运营的效益与效能进行了探讨。     

论企业资本运营效率的提升策略

随着供给侧结构性改革的不断深化,对企业经营与发展提出了更高的要求,特别是在新发展格局下,企业必须高度重视资本运营工作,特别是要不断提升资本运营效率,努力提升企业的可持续发展能力。本文对如何提升企业资本运营效率进行了研究和探讨,在简要分析企业提升资本运营效率重要性的基础上,重点对企业资本运营情况进行了梳理,在此基础上分析了企业资本运营效率低下的原因,最后提出了有针对性的优化对策,旨在为持续提升企业资本运营效率提供参考与借鉴。     

创新型企业实施资本运营战略的相关问题探讨

创新型企业资本运营战略主要有股权变动型和资产变动型两大类。创新型企业实施资本运营战略会面临风险问题、资本市场泡沫问题、盲目扩张问题、生产经营过程中的创新问题等。创新型企业应树立正确的资本运营理念,以提升核心竞争力为根本目的进行资本运营,以企业发展战略为指导开展资本运营。同时,要健全企业内部资本运营管理制度,确保企业经营持续发展。     

浅谈资本运营工作中的财务管理

多年来的企业实践证明,科学的资本运营可以使企业在激烈的市场竞争中不断壮大自己,企业的资本运营和财务管理是企业发展相辅相成的两个方面。随着市场经济的不断发展,企业的经营方式由原有的商品经营增加了资本运营,财务管理也必然成为企业管理的中心内容。财务管理与资本运营的有机结合,将不断推进我国现代企业制度的建立以及企业经济效益的不断提高。可以说,科学的财务管理是企业资本运营的基础。     

房地产企业资本营运模式的探讨

房地产业是国民经济的支柱产业,进行合理的、恰当的资本运营成为房地产企业发展的关键。作者针对房地产企业资本营运理论和加强资本运营的必要性等问题进行了探讨,根据资本运营的相关理论和必要性,提出北京正阳恒瑞置业公司资本运营规划和有关建议,通过上市、发债、整合、管理等资本运营手段来创新企业资本运营模式,实现企业价值的快速增长。     

我国企业资本运营中存在的问题及建议

随着中国资本市场开放的深入,中国企业的发展已经进入到一个"资本运营"的新时代,资本运营的好坏直接影响到企业今后的生存和发展,影响企业在行业的竞争能力。因此,企业要借助资本运营和生产运营的有机结合,达到资源和要素的最佳配置,提高竞争力。但是由于我国市场体制不完善,法规上的盲点,使我国企业资本运营中滋生出许多问题。     

我国农业企业生态因子现状分析及对策研究

将企业生态的理论运用于各类型企业是生态学发展的新亮点。从企业生态学角度讲,每个企业都存在对其发展起作用的生态因子,这些因子彼此联系,互相促进、互相制约,对企业的运营影响极大。了解和分析农业企业生态因子的形式及现状,有助于我国农业企业有针对性地加强管理,促进我国农业健康协调发展。     

顾客资产质量评价探析

顾客是企业经营的核心,在顾客经济时代,顾客资产对企业价值创造的贡献作用日益凸显,将顾客资产作为企业战略资产进行管理,对顾客资产质量进行评价,可以帮助企业更加高效的管理顾客资产这项战略资源,在顾客资产方面形成持久的竞争优势,提升企业核心竞争力,满足企业长期良好发展的需要。研究顾客资产的质量,把握顾客资产质量特征,对顾客资产进行客观分析与评价,可以为企业顾客资产的管理提供决策支持,最优化企业顾客资产,最大化企业价值。对于企业而言,顾客资产质量的评价基于对顾客资产信息的详细记录。我国企业目前电子化信息建设尚不完善,这为企业准确评价顾客资产质量,加强顾客资产管理造成了难以逾越的障碍。     

虚拟企业运作基础分析

虚拟企业被认为是2 1世纪企业的主要组织形式与管理模式之一,作为一种新的组织与管理模式,虚拟企业注重横向管理和企业间合作的网络型组织结构形式。虚拟企业要实现这种合作从而实现正常运行,必须使各个成员企业具有互补的核心能力,并在各成员企业之间形成完善的信息、知识、物流及契约网络     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展。有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。     

现代企业社会责任驱动的供应链发展策略研究

企业社会责任涵化和政策激励是驱动企业不断完善社会责任的动力。企业社会责任在供应链中的压力是不均匀的,可将供应链上的企业社会责任发展策略分为供应链前端的风险规避策略、供应链中端的核心优势策略和供应链后端的信息共享策略三种形式。现代企业的竞争是供应链的竞争,国际社会对中国企业社会责任关注的主要焦点是供应链。跨国企业主要受国际性标准影响,常常是购买方（国外大品牌）而不是政府管理者要求企业遵守劳动法,但从中长期来看,自愿性将逐步成为中国企业社会责任的发展趋势。     

在企业文化范畴内对人力资源管理制度的思考

本文认为,企业文化在现代企业制度中具有重要的作用,而人力资源管理制度恰恰是以企业文化为依托,实现对人力资源的合理开发和管理。不同的企业文化理念会产生不同的人力资源管理制度。伴随着企业不同的发展阶段应赋予相应的企业文化,形成与之配套的人力资源管理制度。     

基于模糊综合评判的企业经营评价

企业实现正常运作和持续发展的基础是良好的企业经营状况。因此,客观、科学地评价企业的经营状况对于企业的长远发展显极其重要。目前,对于企业的经营分析大都采用定性的非系统分析方法,并据此作出判断,但这种判断往往带有主观性和盲目性。应运用模糊综合评判等数学方法,将定性分析和定量分析相结合,构建一个分析和判断企业经营状况的定量模型,从而使企业的经营评价更加科学和规范。     

零售企业自有品牌成长路径研究

与国际知名零售企业相比,国内零售企业自有品牌建设还处于起步阶段,如何有效实施自有品牌战略值得关注和研究。本文基于对自有品牌战略实施条件的分析,从零售企业的品牌运营能力、产品研发能力和管理协同能力三个维度,构建零售企业自有品牌成长路径分析模型,并提出品牌运营能力主导型和产品研发能力主导型成长路径及其实施战略,并以超市业态为例探讨零售企业对生鲜蔬果类、粮油类和服装类产品实施自有品牌战略的成长路径选择。     

中小企业实现规模经济的探讨

全球化经济和互联网的发展为中小企业的生存和发展提供了机遇和挑战。在中小企业通过自身积累实现其内部规模经济的同时 ,中小企业可以与大企业配套以发展外部规模经济 ,通过互联网可以使中小企业之间建立虚拟的联盟企业 ,以形成内部和外部的规模经济。     

风险导向内部审计应用研究

在经济高速发展的大环境下,审计作为提升企业竞争力的一项措施受到了广泛重视。提及审计,大多数人都仅仅会想到其中的财务审计这一块,而在企业实际运营工作中,如何做好风险评估仍然存在很多欠缺之处,所以推动风险导向的内部审计发展,使其成为企业管理的一种重要手段,对于企业自身的发展具有重大意义,也是一个任重而道远的过程。