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浅析实现企业薪酬激励的方法 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬激励是以激励员工为目的,通过薪酬制度的设计和运用,达到组织目标的薪酬管理方式。文章从企业薪酬的科学性、公平性方面探讨关于现代企业薪酬激励的一些问题。 相似文献
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薪酬管理是现代企业管理的重要内容之一,与企业核心竞争力和市场竞争力密不可分。科学合理的薪酬制度、行之有效的薪酬体系能够吸引、保留和激励员工,员工努力实现企业目标,为企业提高效益。本文研究了我国企业薪酬制度和薪酬体系建设的相关内容,分析了薪酬激励在我国企业激励机制中具有重要地位,对我国企业的薪酬管理进行改革,并提出了一些对策和建议。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理中的老内容,但同时也是其现代发展中的新课题,如何提高薪酬管理水平已经成为现代企业管理中的热点问题.合理的实现企业薪酬管理,是激励员工工作热情、提高经营效率的重要手段,也是企业良性发展的有力保证. 相似文献
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在企业人力资源管理过程中,薪酬机制的构建是其核心,如何发挥薪酬制度在企业中的激励作用是企业人力资源管理者的重要任务。现阶段,薪酬管理效率低下,结构设置不合理的现状也要求其进行改革和创新。文章对现代企业人力资源管理中薪酬制度的不合理现象进行了分析,并具体阐述了薪酬机制的建立和其激励作用的发挥。 相似文献
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在现代企业管理中,薪酬福利是其一项基础性管理内容,对激励员工、优化企业人力资源管理等方面均具有一定的促进作用。但由于受到企业经济实力、管理理念等多方面影响,导致其目前在薪酬福利管理中还存在诸多问题。本文通过结合笔者多年工作实践,在对现代企业薪酬福利管理现状进行简要说明的基础上,针对其在管理中表现出的实际问题,着重探究现代企业实现薪酬福利管理优化的有效措施。 相似文献
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本文结合现代薪酬制的主流理论,着重介绍了薪酬制在企业人力资源管理中的一些运用,分析了基于3P理论的宽带激励薪酬体系的应用及对企业人力资源管理的意义。 相似文献
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人力资源是现代企业最终价值的创造源泉。只有有效的激励员工,员工才能高质量、高效率的完成工作,促使企业的良好运营,从而实现企业的利润最大化,以保障企业的长期稳健发展。薪酬是人力资源管理中激励员工的主要方式,而进行充分和有效的薪酬沟通是充分发挥薪酬的激励作用的必要方式。合理使用薪酬沟通是达到有效激励效果的关键之一。本文就薪酬沟通的相关要点问题进行详细分析。 相似文献
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在现代企业管理中,薪酬考核在吸纳人才、激励工作、促进管理和战略完成方面有重大的意义。本文着重分析当前企业薪酬考核常见问题,浅议建立更加完善的薪酬考核体系的对策。 相似文献
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在现代企业管理中,薪酬考核在吸纳人才、激励工作、促进管理和战略完成方面有重大的意义。本文着重分析当前企业薪酬考核常见问题,浅议建立更加完善的薪酬考核体系的对策。 相似文献
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基举人力资源视角的薪酬激励体系具有较强的生命性、适应性,它是人力资源理论与薪酬激励理论的结合,是适应现代企业管理的科学的、先进的人力资源薪酬管理理论。运用好这一理论,制定出可靠的、具有实效的薪酬体系,有利于员工工作积极性的调动,有利于企业的持续发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(18)
现代企业的人力资源管理离不开有效的激励机制,例如薪酬激励、股权激励等激励手段,在实践中,应用较为广泛。本文将分析激励机制的相关理论,对激励机制在现代企业人力资源管理中的作用进行讨论,同时,针对如何进一步完善现代企业的激励机制提出几点建议。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的重要组成,而薪酬管理是人力资源管理的基础和核心工作.做好薪酬管理的前提是必须建立完善的薪酬激励制度,采取科学的激励策略.本文从企业实施薪酬激励的重要意义入手,探讨企业实施人力资源薪酬激励现状及存在的问题,并在此基础上提出薪酬激励策略的优化措施. 相似文献
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基于EVA的国有企业经营者薪酬激励机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬问题是现代企业管理研究中的一个核心问题。本文指出我国国有企业经营者的薪酬现状及问题,分析问题存在的原因,进而引入改进的EVA薪酬激励模式,以更为有效的解决国有企业薪酬激励问题,调动国企经营者的工作积极性。 相似文献
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战略性薪酬管理体系设计探讨 总被引:2,自引:1,他引:2
战略性薪酬管理体系设计理念的提出,规划了现代企业薪酬管理的新时代,对企业员工的激励、经营成本的节约,以及动态适应能力的提高,构建核心竞争能力,最终实现企业经营战略都起到了重要作用。本文在分析现代企业现行薪酬管理体系设计的弊端基础上提出了战略性薪酬管理体系,并对其作用效能和路径进行了阐述,在此基础上提出了战略性薪酬管理模型,具有一定的现实指导意义。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
现代企业的人力资源管理离不开薪酬激励、股权激励等有效的激励机制。本文将对此进行分析激励机制的相关理论,讨论在现代化企业人力资源管理中激励体制体系的重要性,并提出关于进一步提高技术水平的几点建议。 相似文献