基于SWOT模型的中国民营企业跨国经营优劣势分析

中国民营企业在跨国经营中具有机制灵活、成本低、产品价廉、市场网络广等优势,但其经营规模小、产业层次低、品牌意识弱、技术创新能力不强的劣势也很明显。本文运用SWOT战略决策模型,分析了中国民营企业自身的优势和劣势,以及外部环境的机遇和威胁;并且进一步综合SWOT的各个因素,制定了可供企业选择的战略组合。     

积极构筑局部先发优势 推动产业跃迁式升级

一、从后发优势到局部先发优势 发展优势与一个国家或地区所处发展阶段和要素禀赋有关,它是一个国家或地区参与国际产业分工、获取竞争地位的基础和前提。同时,发展优势还体现一国或地区主导发展战略的选择。发展中国家作为后来者,后发优势战略是其基本发展战略。     

不完全竞争下的对外贸易战略推进的最优化路径--兼评林毅夫、郭克莎之争

从理论和经济发展史两方面对后发型国家产业健康发展与对外贸易战略实施之间关系处理的两种主要路径,也就是林毅夫所推崇的按照比较优势进行产业定位及技术选择的模式和郭克莎所主张的——加强政府在产业发展与外贸战略实施中的必要扶持和保护作用的发展路径,进行了比较深入的分析。认为象中国这样的发展中大国必须要发挥政府在聚合资源、产业升级、人力资本的积累和技术进步等方面的促进作用,而不能完全按照比较优势进行产业结构的定位。当然,政府作用的发挥,必须最大限度地利用市场在资源配置中的积极作用。     

后发优势及其实现

利用后发优势是发展中国家赶超发达国家、发展本国经济的首选战略,只有从本国的实际情况出发,认清自身所具有的优势和劣势,扬长避短,采取相应的经济发展战略,大力利用现代科技成果、积极吸纳先发国家成功经验中所形成的跨越式发展态势,才能获得后发利益并实现经济的快速发展。     

发展中国家和地区"后发优势"与"后发劣势" 辩证关系及战略选择分析

"后发优势"和"后发劣势"是发展中国家和地区经济发展问题的两个不同侧面,二者不仅具有差异性,更主要的是二者还存在相互依存、相互转化的统一性。深入分析二者之间辩证关系有助于发展中国家和地区对发展战略的理性选择,扬长避短,有效地在动态中发挥其比较优势。     

珠三角地区高碳企业何去何从

在低碳减排约束下的高碳企业有两个出路:产业转移和产业升级。本文利用成本—收益的分析方法发现:高碳企业的具体选择取决于区域间的优势差异,转入地与转出地减排成本的比较,转移成本与研发成本的比较以及先发优势与后发优势的比较四个方面。从短期来看,企业的选择主要由区域间优势差异,转入地与转出地减排成本的比较以及先发优势与后发优势的比较三个方面所决定;从长期来看,正是由于存在着地区间差异化的减排成本,才使得大部分企业选择了产业转移而不是就地升级。     

经济全球化与中国的后发优势与劣势

经济全球化已经成为当今世界经济的总体趋势 ,在贸易、生产、资本、技术等全球化的进程中 ,发展中国家可以通过对发达国家的制度模仿、技术模仿而形成后发优势。我国作为发展中国家 ,同时又处于经济转轨时期 ,既有后发优势 ,但也存在着后发劣势 ,因此如何更好地发挥后发优势并减弱或扭转后发劣势是我国经济发展中应长期考虑的问题。     

中国制造业技术创新战略的思考

在全球金融危机、人民币的升值等一系列国内外经济环境下思索中国制造业的技术创新有重要的理论和现实意义。本文在对中国制造业现状进行分析的基础上,指出中国制造业技术创新应做到:一、坚持以"引进、消化吸收、创新"为基础;二、坚持产学研合作的创新体系;三、重视虚拟生产战略的运用;四、发挥集群创新优势;五、寻求突破性技术创新之路。同时,本文指出,中国制造业需要通过技术创新提升在国际上的竞争优势,走有特色的中国制造业之路。     

当代发展中国家的比较优势与后发优势战略选择

现代市场经济制度、科技创新能力和人力资本是当代国家竞争力的决定因素.实践表明,当代发展中国家发挥自然资源和劳动力比较优势的发展战略是不可取的,应实行后发优势战略,通过学习和创新,培育市场制度、科技创新能力和人力资本的后天优势,实现跨越式发展.我国发挥后发优势战略虽取得了较大的成就,但还必须进一步转变发展思路和方式,强化我国经济可持续发展的长效机制.     

中国企业对外直接投资的优势分析

尽管中国企业开展跨国投资与发达国家相比,在资金、技术、管理等方面明显处于劣势,与一些新兴的发展中国家或地区的跨国经营也有一定差距,但是中国企业开展对外直接投资还是拥有一定的比较优势。文章从后发优势、成本优势、市场优势、适应性技术优势四个方面对此进行了阐述。