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加强供应链的科学管控,选用适合生产需要的采购方式,可以提高采购质量和效率,提升企业市场竞争优势,获取更多的经济收益。随着现代企业管理水平的不断提高,集中采购、战略采购等多种采购方式大量出现,集中采购是一种适应特大型企业发展需要的采购模式,其核心就是集中市场、集中资源,形成规模优势,使集团化运营成本降低。为进一步促进企业集团发挥好集中采购的优势作用,完善集中采购招标方案和采购策略,本期理论研究栏目特选取了一组国内大中型企业立足供应链协同优化,推动传统分散采购模式向现代集中采购模式转型的实践和思考类稿件,以飨读者。 相似文献
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高志飞 《商业经济(哈尔滨)》2013,(8)
沃尔玛采购信息管理系统的使用、全面压价降低采购成本、本地采购、"一站式"采购等管理方式,以及沃尔玛实行"弹性"采购运营模式,树立"诚信为金"的服务理念,践行采购约束机制等采购优化方案,都是值得我国企业借鉴和学习的。结合目前国内零售业采购管理的现状,在门店运营方面,零售商应加强对进货部门和人员的管理,加强进货商品质量管理,建立和完善计算机信息管理系统;从企业自身的角度,应合理选择采购模式,找准采购定位,与供应商密切合作。同时,国内零售企业应当转变营销观念,创造顾客需求,开辟出一条令沃尔玛都为之惊叹的新型运营模式,推动我国零售企业采购管理的又好又快发展。 相似文献
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本文从绿色供应链模式下的采购管理目标出发,论述了企业在采购管理过程中,按照绿色供应链体系的要求,提出绿色供应链采购管理模型.并论述建立以合作各方充分信息的交流为基础,制定企业科学的采购战略、合理的采购标准、可行的绩效评价体系和改进措施,不断发展与绿色供应商的战略合作伙伴关系,并以现代信息技术和物流技术等管理手段为支持,以环境因素为关注重点的绿色供应链模式下的采购管理实施. 相似文献
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黄震宇 《商讯商业经济文荟》2023,(6):144-147
在信息技术的更新迭代下,国内外船舶制造业迎来了新机遇和挑战,因此需要对采购供应链管理模式进行创新改革,逐步提升行业竞争力水平。船舶制造业需要迎合市场多元化发展需求,共同提升行业发展质量和经营水平。在构建和完善船舶制造业采购供应链管理模式的过程中,相关企业和机构部门需要充分重视信息技术的应用价值。文章将着重研究基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理要点。 相似文献
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D·BASF The Chemical Company入选理由一直以来,跨国公司通过供应链推行企业社会责任的做法往往引发我们的质疑,因为一方面它们凭借自身优势迫于国内消费者压力通过供应链的延伸来推行企业社会责任,另一方面又想把采购成本降到最低,处于供应链上的企业难以获得改善自身企业社会责任实践的空间。巴斯夫"1 3"企业社会责任项目恰恰给这一问题的解决提供了一个最佳的途径。在中国的环境下,巴斯夫始终坚守其在采购和生产经营中采用的全球统一的标准,为达到这一目标,巴斯夫不是通过抛弃不合格的交易对方,而是协助他们提高和改进环保和安全管理水平,从而提升供应链整体的竞争力,这正是履行企业社会责任的"蜜蜂型"公司。 相似文献
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随着全球经济一体化,现代企业的经营也日益国际化,对企业的采购管理也提出了更高的要求。供应商作为供应链系统中的重要环节,提高供应链企业的同步化运作策略。就必须选择合适的供应商,加强供应管理,采用正确的供应商管理模式。本文将从供应商关系等管理中探索能够提高采购企业的采购质量,构建企业与供应商双赢的模式。 相似文献
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本文通过分析深圳XX家具有限公司物流采购方面存在的4个问题,有针对性的提出了解决措施,其一采购应采取供应链的管理策略,进行协同管理;其二应加强采购部门的管理,防止暗箱操作,其三要加强采购绩效评估,提高采购效率;最后须加强供应商关系管理。最后总结全文。提出深圳XX家具有限公司要想不断提高竞争力,就必须彻底解决物流采购方面的问题,采用供应链的管理策略,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴关系,保持企业内部和外部信息流通畅共享,同时也要采用合理有效的采购模式,加强采购绩效评估,提高采购效率、降低供应链的成本和费用,促进公司快速、健康、长远的发展。 相似文献
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传统的采购部门是服务生产的后勤部门,采购部门的主要使命是保证供应和行政服务。从上世纪70年代开始,采购管理逐步进入了企业战略管理范畴,企业管理曾逐渐认识到采购对提升公司核心竞争力的重要意义,提升采购管理水平成为企业的发展方向和必然趋势。与国外的大型石油企业相比,国内石油企业的采购管理水平,以及挖掘采购战略价值方面仍显不足。因此研究同行企业采购管理的先进实践,对国内石油企业提升自身采购管理水平,增强国内石油企业核心竞争力具有重要意义。 相似文献
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随着社会经济的迅速发展,经济发展的节奏和速度也逐渐加快,当今全球的生产模式和经营模式也在发生着剧大的转变,这加剧了企业间供应链之间的竞争。采购这一供应链上的必要环节,其作用也变得越来越重要,对供应链上采购环节中供应商的有效管理,可以帮助企业很好的降低生产成本,提高企业运作效率,增加企业利润,增强企业在市场中的竞争力。 相似文献
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中国企业采购管理中存在的问题及对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从分析当前经济形势入手,强调了采购对企业的重要性。同时总结了中国企业在采购管理方面存在的问题,针对问题提出了供应链采购模式、JIT采购、实行物流外包等加强中国企业采购管理的措施。 相似文献
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目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。 相似文献
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目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。 相似文献
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随着社会主义经济市场的不断完善,企业间的竞争也越来越激烈。如何在竞争中脱颖而出,求得生存和发展,就成了企业关注的核心课题。而作为影响企业竞争能力的重要方面,物资采购和供应链关系的处理和管理尤其受到了企业管理部门的重视。笔者在分析了采购供应链管理的特征,分析了企业物资采购存在的问题,并提出了加强企业物资采购管理的对策。 相似文献
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供应链管理视角下的采购模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,供应链采购是一种供应链机制下的采购模式.传统的采购模式存在着交易成本大、采购质量难以控制以及供需双方关系对立等问题.而市场需求多样化的特征促使企业转变采购模式成为必然,供应链采购可以在适当的时间、地点,以适当的数量和质量提供买方所需的物料,极大地提升了企业的竞争力. 相似文献