谈行政管理与人力资源管理间的关系

经济基础决定上层建筑,现如今,我国正处于经济转型时期,面临的外部环境复杂多变,为了更好地适应新形势的要求,我国政府需要在公共行政管理方面做出更加科学、有效的公共行政管理措施,而这些措施中最重要的是人事行政管理措施,毕竟人才的竞争是当今世界竞争的决定性力量,是获取持续优势的来源。因此,这就引发了对人力资源管理与行政管理之间关系的思考与探讨。本文先介绍了人事行政管理与人力资源管理的相关内容,又在两者关系的基础上研究了我国公共行政管理的现状及面临的问题,最后,根据面临的问题尝试性地对我国行政管理中人力资源管理的变革方向加以阐述。     

基于项目管理模式的人力资源管理变革研究

随着信息化时代的到来,基于项目管理模式的人力资源管理的变革研究逐渐成了人们关注的焦点。人力资源管理决定着企业的未来发展方向,因此企业为了稳固在市场竞争中的地位,必须对人力资源管理方式进行相应的变革,从而使其能更符合现代社会发展给企业带来的挑战。本文从人力资源管理变革的必要性和要求入手,进而详细的阐述了基于项目管理模式的人力资源管理变革的内容,从而为人力资源管理方式的创新提供有利的参考文献。     

政府公共行政管理人力资源管理变革

西方管理学中"新公共管理运动"极大地提高了政府管理效率,这一"运动"的核心就是政府人力资源管理。随着国家行政机构的日益庞大,公共事务日趋复杂,传统的以人事管理为核心的政府人力资源管理体系已无法应对政府行政管理业务的专业化和复杂化,而我国现阶段进行的从人事管理到人力资源管理的思想还没有形成有效的体系。本文重点以公共行政管理中的人力资源管理入手.借鉴国外的政府行政管理理论,提出了我国政府行政人力资源管理的管理思想、组织结构、配置模式及管理方法,以期提高政府行政管理效率。     

事业单位企业化管理后的绩效管理方式探讨

事业单位是社会管理与政府经济的主要内容,是我国履行公共服务职能、实施社会管理的重要载体。我国经济体制的不断变革与社会市场经济的发展,促进了企业经济的转型,一些具备市场配置能力的事业单位在市场经济的改革浪潮下,开始转变为企业化管理模式,文章将面对体制转变中出现的种种困难进行讨论,探讨现代化背景下,事业单位完善绩效管理方式的措施,帮助事业单位迅速度过管理模式转变的不适应期,提高事业单位发展水平。     

企业人力资源管理中柔性管理的应用分析

随着经济社会的飞速发展,企业人力资源管理呈现出了新的发展趋势。传统的人力资源应对策略难以满足企业的发展需求,企业的管理模式需要进行全新的变革。本文针对企业人力资源管理中柔性管理的价值含义、常见问题及强化措施进行探究,供大家借鉴参考。     

我国目前公共部门人力资源管理的分析建议

公共部门人力资源管理关系到政府部门和整个国家的功能运行，在国家公共行政体系中占有重要的地位。公共部门工作人员权力寻租、贪污腐败等现象发生，损害了公共部门的形象，严重影响了正常的社会发展，与公共部门人力资源管理密切相关。加强公共部门人力资源管理，促进公共部门人力资源能力的提升，是国家政治、经济、社会发展和公共部门行政效率提高的要求。随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革，结合人力资源管理的创新，积极探索公共部门人力资源管理的内在规律和方法具有重要意义。     

政府职能:强度重于范围——对新公共管理思潮的一点反思

以放松管制、分权、私有化和引入商业管理模式及市场机制等为主要手段,以缩减政府职能范围、提高公共行政效率与效能为目标的西方新公共管理思潮或运动,其本质上是建立在个人主义方法论基础上的西方自由主义意识形态主导下公共行政管理领域内的一场运动与变革,但这场运动在西方文化传统之外的地区却举步维艰.原因在于,新公共管理思潮强调缩减政府职能的范围以提高效率,往往忽视政府职能的的另一个维度--政府职能的强度即政府执政能力的重要性,对受新公共管理思潮影响进行公共行政管理改革的发展中国家来说,提高政府职能的强度比缩减政府职能的范围更加重要.     

公共人力资源管理创新的研究

作为人口大国的我国，公共人力资源管理工作不单单是我国人力资源部门的工作重心，同时也是政府的工作重心，在现阶段政府要对人力资源进行合理利用，确保人才的发展方向，并要确保以我国建设为核心内容，这些要求的出现都在无形中增加了公共人力资源管理工作的难度。管理学界对于管理模式的深入研究，使得人力资源管理模式正在逐步朝着以人为本的模式过渡，以一种创新形式发展着。本篇文章作者对公共人力资源进行了分析，指出发展创新型人力资源管理的重要性以及创新体制。     

互联网背景下海尔集团人力资源管理的创新

移动互联网经济日新月异的发展使得传统企业的管理模式面临颠覆式挑战。这一时代背景下装备制造商业模式的战略性变革越来越成为现代商业模式变革的重点;时至今日,企业保持高度可持续性健康发展的重要因素之一,就是进行适应企业战略性技术变革的专业人力资源管理模式改革。文章主要对海尔集团的人力资源企业发展战略进行分析,对近年来海尔集团人力资源管理变革的创新之处等问题进行研究,为正在积极探索如何进行人力资源管理转型的中国企业管理人员提供借鉴。     

新公共管理的概念及特点

随着经济的发展及民权运动的涌动,传统的公共行政模式在新的时代背景下已难以适应经济社会发展的需要,变革成为国际社会普遍而迫切的要求,这场行政改革运动即新公共管理运动。本文将论述新公共管理的概念及发展过程,并探索新公共管理的特点。     

浅析信息化在人力资源管理中的应用

随着社会的发展，信息化进程的加快，传统的管理模式已不能满足人力资源管理适应社会发展大环境的需求。企业应该顺应时代的步伐、紧跟随时代的发展，大力加强信息化在人力资源管理中的应用。本文主要浅析了信息化在人力资源管理领域的应用相关问题，并分析了信息化管理与传统管理的差异，论述了信息化管理如何在实际工作中得以应用。     

大数据时代商业银行人力资源创新管理研究

传统的人力资源管理模式和工作方式在信息时代已经不能适用,数据信息量的巨大及不断更新要求商业银行人力资源专业队伍具备较强的处理和分析数据能力。大数据时代人力资源面临极大的变革和转型,组织架构扁平化、人力资源管理信息化和数据化。大数据时代商业银行应创新与发展人力资源管理,不断提升人力资源管理服务水平,实现大数据招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理,能够发现优秀员工、提升员工能力、激发员工潜能、企业与员工共赢。     

我国政府部门绩效管理的困境、原因及对策分析

政府绩效管理是现代公共行政领域研究的重要问题,提高政府效率和服务质量己成为地方政府行政改革的迫切要求。本文从政府绩效管理的基本理念出发,介绍了政府绩效管理的相关理论、西方国家地方政府绩效管理的实践与经验,着重分析比较了我国目前三种较为典型的地方政府绩效管理模式,并就我国地方政府绩效管理的困境进行了原因分析,并给出了相关的对策建议。     

浅论地方政府公共行政的合法性

自建国以来,我国地方政府公共行政有着历史和发展的合法性,但是随着社会的不断发展,在经济、政治与社会领域发生了重大的变革,各类问题凸显,我国地方政府公共行政的合法性受到不断关注。在这样的情况下,探讨当下我国地方政府公共行政的合法性现状与问题,以及地方政府应该如何稳固公共行政合法性地位是很有必要的。     

互联网时代下人力资源管理的新趋势探究

随着互联网时代到来,给社会生产和生活带来了诸多深刻变革。企业是社会经济的主要参与者,因此其经营方式与业务范围也随之发生改变。传统的人力资源管理模式已经不能够适应现代互联网发展趋势,必须要认清互联网特征,创新人力资源管理新模式。本文主要阐述在互联网时代下人力资源管理新的发展趋势以及发展要素,希望相关研究人员以借鉴和参考。     

论新形势下政府管理创新

现阶段,在大数据时代背景下,以往传统的政府管理模式已经逐渐无法满足当前社会发展所需,并且严重阻碍着社会的进一步发展。在这种情况下,全面加强政府管理模式的创新显得尤为重要。通过阐述新形势下研究政府管理的意义,分析了新形势下政府管理中存在着管理部门数据资源共享程度低、管理越位的现象比较严重和尚未形成多元化管理主体的格局等问题,并探讨了新形势下利用大数据转变管理理念并实现管理整体化的加强政府管理的途径,旨在创新政府管理模式、理念,促进社会的又好又快发展。     

柔性管理——发展人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和知识经济的发展，人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理，作为一种新型的人力资源管理模式，日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开，并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪，柔性管理应该刚柔并济，应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套，应该更突出以人为本的管理模式。     

中小企业人力资源管理外包边界探析

中小企业是我国社会经济发展的主要力量。随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。中小企业如何构建高效率的人力资源管理模式,低成本、高质量地做好"识人、选人、用人、育人、留人"等各个环节的工作,为企业战略服务,是企业亟待解决的问题。在这种背景下,人力资源管理外包就成为中小企业的一种必然选择。本文对人力资源管理外包的涵义及边界进行了简单的探讨与分析。     

基于循证式变革的人力资源管理

循证管理是依据最佳证据为基础的管理方式。但目前管理领域,尤其是人力资源管理实践中,依旧缺乏循证管理思维。本文通过对循证式变革五大原则的分析,指出依据循证理论及思维将更有利于企业获得竞争优势。随着信息技术的发展,大数据时代下管理模式已经发生着变革,也呼吁越来越多的企业及管理者培养循证思维,采用基于证据的循证式管理模式。     

人力资源管理的柔性化管理

对于一个企业来说,其创新的源泉来自于人才。企业人力资源管理模式的选择和运用对于企业的发展来说至关重要。当前,人力资源管理的柔性化管理模式在调动企业员工工作积极性以及提高员工工作效率方面具有显著的效果。文章对人力资源管理的柔性化管理模式进行简单的介绍。