课题制在我国实施的困境及对策问题

国务院办公厅转发了科技部等四部委《关于国家科研计划实施课题制管理的规定》，对课题的确立、课题的组织管理、经费的核算、课题的验收、课题的监督和检查等各环节都做出了明确规定，标志着我国科研计划和科研项目全面实施课题制管理。但，在课题制管理实施的过程中依旧存在着很多的不足和困难，比如，重点不突出，监管不到位，责权不明确等等。针对于此，本文提出若干解决方法，以保证科研课题制的有效实施。     

论科学事业单位科研项目经费管理

近年来,随着国家对科研发展越加重视,科研项目经费的投入力度也不断加大。随之而来,科研项目管理中存在的问题也日益突出,对于科研项目经费如何有效管理和使用也逐渐引起了大家的普遍关注。科研项目经费管理是科学事业单位管理的重要工作之一,文章分析了一段时间以来我国科学事业单位在科研项目经费管理中存在的典型问题,并从提高科研项目经费预算编制水平,健全科研事业单位对科研项目经费管理制度,加强对科研结余经费监管等方面提出了针对性的措施,以确保有效开展科研项目经费管理。     

刍议课题制科研经费管理存在的问题与对策

对课题制的科研经费进行管理是我国发展科技计划式课题的主要要求,解决课题制的科研经费管理存在的问题不仅需要从科研经费的制度这一角度进行研究,还要从经费的具体使用和管理的视角对问题及产生的原因进行分析,并有针对性地提出解决措施,以期能够从根本上解决课题制的科研经费使用和管理过程出现的问题,促进我国科研经费的有效利用。     

刍议课题制科研经费管理存在的问题与对策

对课题制的科研经费进行管理是我国发展科技计划式课题的主--求，解决课题制的科研经费管理存在的问题不仅需要从科研经费的制度这一角度进行研究，还要从经费的具体使用和管理的视角对问题及产生的原因进行分析，并有针对性地提出解决措施，以期能够从根本上解决课题制的科研经费使用和管理过程出现的问题，促进我国科研经费的有效利用。     

试论高校农业综合开发项目科研经费的管理

随着科研项目管理体制改革的推进,作为承担农业科研项目科研任务的高校来说,其科研经费来源增多并向着多元化方向发展,然而为了使科研经费真正落实到项目运用中,提高经费使用的效率,高校的财务部门应当建立健全科学、有效的科研管理经费体制,促进产学研的合作力度,推动高校农业科研项目科研工作健康、协调的发展。     

浅谈加强高校科研经费管理

高校是我国科技创新体系的重要组成部分。随着高校承担的科研增长,科研经费管理中存在的问题也日益显现。目前,高校在科研经费管理上普遍存在制度不健全,管理手段落后,科研项目管理与经费管理脱节,科研经费支出混乱,科研管理费提取不规范等问题。加强高校科研经费管理,应健全科研经费管理体制,落实经济责任制,加强会计基础工作,实行科研经费项目预算管理,完善科研经费管理。     

从国家科技重大专项看科研经费的监管与对策

科研项目是引领学科发展的重要力量,通过开展科研项目不仅产生众多的科研成果,而且还是培养人才的重要方式。很多单位都非常重视科研项目的立项,立项的数量和获批经费的额度体现了申请单位科研水平和综合实力的高低。随着科研项目的增加,科研项经费方面的管理薄弱问题日益突出,很多科研经费没有使用在相应的科研项目上,乱用现象、违规现象、腐败现象时有发生,造成国家科研资金的浪费与流失。如何加强科研经费的监督与管理已经成为各个单位财务管理中的难题,文章通过对国家科技重大专项的经费管理分析对如何加强科研经费的监督与对策提出了一些看法,希望对科研单位的科研经费管理有所帮助。     

关于高校科研项目经费内部控制管理探讨

随着我国经济实力的不断增强,对科技创新的重视程度也越来越大,促使科研经费也随之增加,国家已经逐渐加大对高校科研项目经费的内部控制管理。高校科研事业迅猛发展,建立健全经费控制管理建设成为必然,它有利于提升高校核心管理能力,并规避科研项目经费产生的风险。本文在分析了当前高校的科研项目经费内部控制管理的基础上,分析了管理现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望能给各大高校提供相关参考。     

关于高校科研项目经费内部控制管理探讨

随着我国经济实力的不断增强,对科技创新的重视程度也越来越大,促使科研经费也随之增加,国家已经逐渐加大对高校科研项目经费的内部控制管理。高校科研事业迅猛发展,建立健全经费控制管理建设成为必然,它有利于提升高校核心管理能力,并规避科研项目经费产生的风险。本文在分析了当前高校的科研项目经费内部控制管理的基础上,分析了管理现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望能给各大高校提供相关参考。     

浅析企业项目科研经费的合理规范使用

科研经费泛指各种用于发展科学技术事业而支出的费用,由于科学技术是国家的第一生产力,国家也非常重视对科研的经费投入。但从现状来看,在全民监督的大环境下,经常有媒体的一些报道及调查表明,企业科研经费存在管理使用混乱的问题,这类问题一直引发社会各界热议。加强企业项目上科研经费的控制管理,实现经费的合理、规范使用,规避舆论压力,便也是必然趋势。本文以作者所在企业——采油工程研究院为例,通过对企业科研项目取得成绩的分析,探讨企业在科研项目开展中对项目科研经费实施的有效管理措施,并分析企业科研经费实现合理、规范使用的效果,以期能为相关企业提供些许借鉴。     

浅析企业项目科研经费的合理规范使用

科研经费泛指各种用于发展科学技术事业而支出的费用，由于科学技术是国家的第一生产力，国家也非常重视对科研的经费投入。但从现状来看，在全民监督的大环境下，经常有媒体的一些报道及调查表明，企业科研经费存在管理使用混乱的问题，这类问题一直引发社会各界热议。加强企业项目上科研经费的控制管理，实现经费的合理、规范使用，规避舆论压力，便也是必然趋势。本文以作者所在企业——采油工程研究院为例，通过对企业科研项目取得成绩的分析，探讨企业在科研项目开展中对项目科研经费实施的有效管理措施，并分析企业科研经费实现合理、规范使用的效果，以期能为相关企业提供些许借鉴。     

基于成果管理的科研项目精细化管理

近年来我国在科研领域投入的经费呈大幅度增长的态势,但科技投入产出比明显低于世界平均水平。法人责任制下科研机构有必要加强科研项目精细化管理,加强组织保障深化对科研人员的激励,促进科技成果转化,提高科研投入产出比。     

如何管理科研事业单位项目经费

当前,我国经济正处于全面深化转型发展的新时期,科研对于我国经济结构的优化起到决定性的作用,对我国国民经济的发展提高在支撑作用上越发明显。与此同时,出于支持科学项目研究事业的向前发展,我国政府对科研经费的投入占国民经济总量的比例逐年增加。而在科研项目的发展上,我国各类科研事业单位发挥了决定性贡献作用。在日常的经营管理上,科研事业单位通过科研立项等途径,获得各类经费拨给与支持,从而为科学研究解决经费问题。但是从我国目前科研事业单位的发展情况来看,其在科研经费的管理工作上还存在众多的问题,容易导致资金利用效率低下的同时,还阻碍到科研项目的可持续发展与提高。因此本文主要从科研事业单位项目经费管理的特点出发,为相关事业单位何如加强科研项目经费管理提供一份浅陋的参考资料。     

如何管理科研事业单位项目经费

当前,我国经济正处于全面深化转型发展的新时期,科研对于我国经济结构的优化起到决定性的作用,对我国国民经济的发展提高在支撑作用上越发明显。与此同时,出于支持科学项目研究事业的向前发展,我国政府对科研经费的投入占国民经济总量的比例逐年增加。而在科研项目的发展上,我国各类科研事业单位发挥了决定性贡献作用。在日常的经营管理上,科研事业单位通过科研立项等途径,获得各类经费拨给与支持,从而为科学研究解决经费问题。但是从我国目前科研事业单位的发展情况来看,其在科研经费的管理工作上还存在众多的问题,容易导致资金利用效率低下的同时,还阻碍到科研项目的可持续发展与提高。因此本文主要从科研事业单位项目经费管理的特点出发,为相关事业单位何如加强科研项目经费管理提供一份浅陋的参考资料。     

刍议科研事业单位科研项目经费管理

随着经济的发展,我国综合国力的不断提高和国际竞争力的增强,我国科研单位得到了高度重视,科学项目研究也取得了很大的进步。经济基础决定上层建筑,科研经费的投入及合理运用决定了科研项目发展的好与坏,是科研项目能否顺利发展的重要保障,因此科研项目经费的财务管理也就显得尤为重要。本文分析了当前科研事业单位科研项目经费管理中存在的主要问题,并就如何合理利用科研经费,提高科研经费的利用效率提出了几点建议。     

加强高校科研项目经费财务管理的几点建议

当前,高校对科研经费的管理、会计核算,基本上是参照教育事业费财务管理的办法进行,这与科研项目经费的特点不相适应.在资金使用计划方面,科研项目的经费不能按行政经费那样由校财务部门统一编制预算经费并严格执行;在科研项目经费财务管理上缺乏必要的内控监督机制;科研项目管理和科研项目经费管理脱节,甚至于出现账务不符或资产流失问题等方面.应制定和建立完善的科研项目经费财务管理体制,对支出实行成本核算;完善高校科研项目经费管理制度,合理并高效地使用科研项目经费;加强高校科研项目经费购置固定资产及科研成果的无形资产的管理;加强财务部门与科研管理部门之间的协调与沟通;推进财务管理手段的创新,利用会计电算化加强对高校科研项目经费的管理.     

科研项目财务监督的实践与思考

财务管理以及监督对公司科研项目管理具有重要的价值。公司日常经营时对科研项目进行经费管理不能违背相应的原则，要严格落实经费应用规定。为确保科研项目管理财务监督质量，公司应搭建内部控制制度，强化资金控制效率，保障应用绩效，维护科研效益。社会效益、经济效益属于科研项目管理环节的常见问题。深入分析怎样改善企业科研项目财务管理的不足之处，提供优化策略。     

浅析事业单位科研项目经费的内控管理

近年来，我国的社会主义市场经济不断完善，科技也得到了飞速发展。经济的增长、科技的发展是我国可持续发展的决定性因素。科研事业单位承担着我国重要的科技攻关项目，其重要性不言而喻。内部控制管理作为科研事业单位能力的核心内容，直接关系到科研事业单位财务管理水平的高低，直接影响着科研事业单位的管理水平，更是我国科研攻关项目成功的关键，内部控制这一管理手段正逐渐成为科研事业单位管理的核心与重点工作，尤其是事业单位科研项目经费的内控管理，本文就以下几方面进行探讨。     

刍议科研事业单位科研项目经费管理

随着经济的发展，我国综合国力的不断提高和国际竞争力的增强，我国科研单位得到了高度重视，科学项目研究也取得了很大的进步。经济基础决定上层建筑，科研经费的投入及合理运用决定了科研项目发展的好与坏，是科研项目能否顺利发展的重要保障，因此科研项目经费的财务管理也就显得尤为重要。本文分析了当前科研事业单位科研项目经费管理中存在的主要问题，并就如何合理利用科研经费，提高科研经费的利用效率提出了几点建议。     

关于科研项目目标成本管理的研究

近些年来,伴随着我国对科技创新的不断推动,科研经费投入逐年递升,而提升科研项目资金的使用效率和使用效益则变得尤为重要。目前,科研项目在经费管理上存在规定多、不统一、内容不全面、政出多门以及管理脱离实际的问题。实际操作时需要的要求是将科研项目进行划分,依据项目的不同实行项目管理,归集和分配成本费用。科学的科研项目成本管理及核算应合理编制科研项目预算,并严格执行,不断探索核算的机制和办法,并实施相适的折旧制度。