高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

新形势下加强事业单位财务管理工作的几点思考

随着事业单位的不断变革,事业单位财务管理工作出现了一系列新问题,主要表现为财务管理观念陈旧、预算管理不到位、内部控制制度不健全、固定资产管理不到位、财务人员专业素质不高等。为顺应新形势,事业单位应转变观念、加强预算管理,完善内部控制制度,强化固定资产管理,重视财务管理人才队伍建设,不断提高事业单位财务管理工作。     

地方高校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国市场经济的快速发展和教育改革的不断深入,地方高校财务管理工作必须适应新时代发展的要求,加强管理,不断提高管理水平。目前地方高校财务管理存在内部控制不健全、债务负担较沉重和资金融资较困难等问题,分析了地方高校预算管理不科学、资产管理不清晰和财务人员素质低等主要成因,提出了加强预算管理、理顺资产管理和提高人员素质等完善地方高校财务管理的对策建议。     

企业内部风险控制研究——基于财务视角

随着全球经济的不断融合和市场主体的不断更新,财务风险的种类和表现形式也在不断变化,财务风险的原因可以主要归纳为财务管理制度运行不规范、企业资产的管理不规范和管理员风险意识不到位等,本文建议从完善财务管理制度、加强预算管理和加强财务内部控制措施等方面来强化内部控制。     

高校财务管理中存在的问题及对策

当前高校在财务管理中，由于经济决策缺乏科学性和预算管理约束的力度不够，导致预算管理体制不健全，财务监督体制不完善以及监督方法落后等问题。应建立健全固定资产管理制度，提高设备使用效益，合理编制预算，加强预算控制和管理，在建立财务管理和管理会计双轨制管理模式的同时，建立有效的内部控制体系和制度。     

高校二级财务管理的问题及对策

当前,高校二级财务管理中存在的问题,主要体现在管理权力下放不到位,预算编制不科学,忽视对预算执行结果的考评机制建设,财务内部控制制度不完善等方面。高校应建立三级责任制,大力推进财务委派制;构建绩效预算新模式;建立科学的预算考评奖惩机制;加强二级财务管理内部控制制度建设,从而解决高校财务在向二级院、系放权过程中暴露出诸多问题。     

论高校财务管理中存在的问题及防范措施

目前,高校财务管理中存在的问题,主要体现在固定资产管理不严,预算管理方法不合理,制度不严密,财务监督体制不完善,监督方法落后等方面。高校应提高认识,不断增强法纪观念,树立依法理财的思想;完善校内经济责任制,规范内部管理;强化预算管理,发挥预算管理的"指挥棒"作用;加强培训工作,打造一支高素质的会计业务队伍。     

高校财务管理改革与创新研究

随着高等教育的不断发展,以及高校教育事业內涵式发展的需要,高校财务管理活动随之日益复杂化。当前,高校财务管理制度还不是很完善,在预算管理、内部控制建设、债务管理、资产管理和经费管理方面还存在许多漏洞,高校财务管理创新迫在眉睫。各高校应创新管理,提高财务管理水平,具体措施主要包括建立债务融资平台,创新预算管理方法,建立基于风险导向的内部控制体系,创新资产管理模式等方面内容。     

试论行政事业单位财务管理存在的问题及改进对策

行政事业单位财务管理包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段，其主要内容是内部控制、资产管理、财务监督。管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得社会效益最大化。当前行政事业单位财务管理工作中存在一些问题，如内部管理机制尚不健全，单位内部控制体制、制度有待完善，会计事前、事中、事后审核监督流于形式等。文章拟就行政事业单位财务管理存在的问题和改进加强财务管理的对策进行分析探讨。     

论高校财务管理中的内控问题

近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大。高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势。高校的财务管理问题重要性凸显。当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题。而在诸多问题中,内部控制存在的问题较为突出,本文分析了当前高校财务管理内部控制出现的问题,提出了加强高校财务管理内部控制的措施。     

文化事业单位财务管理探讨

我国文化事业单位财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等问题。深化文化事业单位财务管理改革,要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务控制制度的完善。     

内部控制视角下的高校财务管理优化研究

新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的实施对高校财务管理和内部控制工作提出更为精细化的要求,财务管理工作的好坏直接关系到高等院校的良性运行和可持续发展。通过对当前高校财务管理和内部控制中存在的突出问题进行深入分析,找出制约高校财务管理发展的主要影响因素,并针对不足提出强化高校财务管理内部控制风险防控意识;完善高校财务管理内部控制制度等对策,进一步加强高校内部控制管理,促进高校财务管理可持续发展。     

医院财务管理创新研究

医院管理体制改革创新是当前医院改革的重点和难点,要明确医院的公益性和社会性,依据我国医院财务管理创新定位及具体要求,针对目前我国医院财务管理制度不健全,医院预算管理流于形式,成本核算不统一,内控制度不健全,缺乏内部审计机构等问题,有效助推医院财务管理改革,要重点对医院的运营体制进行优化,建立完善的法人治理结构,并加快完善医院内部控制制度、预算管理制度、资产管理制度和成本会计管理制度。     

如何提高工会会计信息质量

当前,大多数企业在提高工会会计信息质量方面存在的问题,主要体现在工会内部控制制度不健全,经费使用缺乏合理性,资产管理不规范,预算执行效果及财务从业人员专业水平有待提高等方面。各单位应通过建立健全工会内部控制制度,充分发挥经审组的审查监督作用,严格规范资产管理,强化预算执行,提高工会资金利用率,提高财务人员专业胜任能力和职业道德等措施,以此促进工会财务管理工作更加规范、会计信息质量得到明显提升、工会经费利用率得到提高。     

关于高校二级财务管理的几点思考

分析高校二级学院财务管理中常见的一些管理漏洞和问题,高校二级学院财务管理要完善高校内部财务管理制度,加强内控管理;加强二级学院的预算管理;建立健全审计监控制度和群众监督制度.     

医院财务管理在新医疗体制下的改进与创新研究

在新医疗体制下如何进行医疗改革、如何进行医院财务管理制度改革业已成为医疗行业的重要课题。本文研究加强医院预算管理、强化医院成本管理工作、创新医院财务考核体系、优化医院财务内部控制等方法,为改进和创新医院财务管理制度和工作作出了深层次地研究和全面性地思考。     

浅论事业单位如何实施科学化财务管理

随着我国市场经济体制改革深入进行,作为市场经济特殊主体的事业单位,主要承担着社会公共服务和管理职能。强化事业单位管理,实施科学化的财务管理势在必行。当前,我国事业单位财务管理方面,还存在着财务管理意识未树立,预算管理有待加强,内部控制不完善,财务会计基础工作不规范等问题。本文就我国事业单位目前财务管理现状进行了讨论,并就如何强化事业单位科学化财务管理提出相关的措施与建议。     

高校内部控制制度建设现状及对策研究

近年来,随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,经费来源渠道不断增加,财务管理中出现的问题也越来越多,一是高校对内部控制重要性认识不足,二是高校内部控制中经费审批权限存在困境,三是高校管理部门管理人员职业素养有待提高,四是高校管理相关规章制度不健全、不系统.本文认为,为适应国家经济社会发展对高校财务管理的客观要求,促使高校提高管理水平,实现科学发展,应提高高校内部控制意识,建立内部控制考核制度,加强内部控制,强化预算管理,提高财务管理人员职业素养,重视内部控制环境建设,强化内部控制的执行与监督.     

试析如何强化企业货币资金管理

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

国库集中支付制度下高校预算管理改进的思考

国库集中支付制度给高校的财务管理、预算管理及会计核算等带来了新的变化。国库集中支付制度下,高校应更新思想观念,强化预算管理意识,构建完善的预算管理体系,结合网络信息建设,建立预算管理监督和绩效考核机制,充分发挥内部审计的监督职能,完善内部控制制度,特别是要加强和完善事前、事中的跟踪监测,保证财务数据的真实性和预算执行的严肃性,通过内部审计、指标考核等手段来评价是否达到预算管理的目标,从而增加预算执行过程中的透明度。