浅谈企业文化对企业发展的影响

随着市场竞争的日益激烈,经济全球化趋势的逐渐增强,企业的竞争已不局限于经济实力的竞争,而在于综合实力的竞争。从如今的发展形势来看,企业文化越来越表现出重要的地位,越来越彰显它的魅力。企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在。成功的企业文化可以成就一个企业,在市场大潮中发挥无可替代的作用,是企业管理的重要组成部分。它更是企业的核心竞争力,对企业的发展起着重要的作用。     

浅谈企业文化在对企业管理中的战略定位

随着我国经济的飞速发展,各项先进的企业崛起,成为我国经济增长的新支点。近年来,企业间竞争空前激烈,发展情势十分严峻,要想在市场竞争中抢得先机,站稳脚步,就需要提升企业的综合实力。企业文化是企业综合实力的一项重要显现,本文就将针对企业文化在企业管理中的战略定位进行剖析。     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析

在当今激烈的市场竞争中,企业之间的竞争其实就是整体核心竞争力的竞争,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素重要性无庸置疑。企业文化的建设与创新能够使企业的核心竞争力增强竞争优势,为企业增强旺盛的生命力。本文深入研究和探讨了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系,从而突出以文化制胜,实现企业竞争的重要方略。     

物流企业创新型企业文化建设研究

随着市场竞争的加剧,企业文化对于企业发展已经显现出越来越重要的作用。 建设创新型企业文化是物流企业在经营过程中以满足客户对物流服务的需要为核心,在高效运用人力、物力等资源的基础上,提高物流服务质量,不断构建竞争优势的必然选择。 创新型企业文化建设可以为物流企业适应外部环境的变化提供基础,为物流企业注入源源不断的生命力与活力,让企业通过鼓励创新、营造创新氛围,在市场竞争中始终保持优势地位。 文章就物流企业创新型企业文化的内涵与重要性以及物流企业创新型企业文化的建设的必要性以及对物流企业创新型文化建设进行分析。     

激发企业人才创新活力的对策探讨

近年来，我国各行业领域的发展速度越来越快，市场竞争压力不断增强，国内外企业竞争环境瞬息万变，为了不断强化现代企业的核心竞争实力，让企业始终在激烈市场竞争中抢占先机，把握主动优势，需要充分发挥人才的核心力量，为其创造更多的财富和资源，为企业未来发展提供强劲动力，但是如何充分激发企业人才创新活力成为了众多企业和各地政府机构探讨的热点问题。基于此，本文主要针对激发企业人才创新活力对策进行深入探讨和分析，从企业视角全面分析与论证提升企业人才活力的对策，同时结合池州市东至县现有企业人才作用发挥情况进行案例分析，着力提升企业人才创新创造活力。     

建筑企业项目成本管理分析

在市场经济条件下,建筑施工企业面临着激烈的竞争,建筑施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,企业在做大做强的同时,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。在激烈的市场竞争中,企业是否具有较强的竞争实力,除了不断的科技创新同时严控工程成本也是至关重要。工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。     

快速消费品企业的企业文化建立与管理内容

一个企业是否有生命力，能否实现可持续发展取决于它有没有朝气蓬勃、积极向上、不断进取的活力，而这种活力的一个主要方面，就是企业内在的精神动力和智力支持，是企业在长期的发展过程中所形成的特有的企业文化。随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，尤其是快速消费品生产企业，竞争激烈程度日益凸现。企业文化对该类企业的生存和发展的作用也越来越大，现就快速消费品企业文化的内涵、作用及其管理的内容及企业文化的建立进行简要分析。     

浅谈企业文化在现代企业中的重要性

<正>随着市场竞争日益激烈,经济全球化趋势的逐渐增强,企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争,而在于综合实力的竞争。这包括:核心竞争力的竞争、人才的     

论企业文化在企业战略转型中的作用影响

在市场经济激烈竞争的环境下,企业的生存与可持续经营问题已经成为企业经营的核心要务,企业若要在市场环境中突破竞争重围获得生存,则择机进行企业战略转型是必然的选择。企业战略转型依托于企业文化,企业文化助推企业实现战略转型,不可否认,企业文化在企业战略转型中发挥关键的作用,是企业战略转型成败与否的关键因素。与此同时,在企业战略转型后,企业战略更要注重持续培育企业文化、滋养企业文化,让企业文化永葆生命力。     

建筑施工企业技术创新存在的问题及对策

在知识经济时代,企业只有不断进行技术创新,保持旺盛的生命力,才能在激烈的市场竞争中发展壮大。国家只有建立了以技术创新为核心的创新体系,不断推动技术创新活动,才能提升国家综合实力,在以科技为核心的综合国力竞争中立于不败之地。研究企业技术创新问题,推进技术创新活动,具有重大的现实意义。     

国际竞争背景下中国科技型企业专利战略的制定与实施

随着科技进步和知识经济、经济全球化的深入发展,全球主要发达国家均加快速度进行科技和产业发展的战略调整,科技实力成为衡量国家综合实力的重要指标,产业国际竞争也由资金、资源、价格竞争转变为技术竞争。随着我国创新驱动战略和“走出去”战略的深入实施,越来越多的科技密集型企业走出国门,参与海外市场竞争。在激烈的国际产业竞争中,专利技术始终是企业制胜的核心力量,是企业应对市场竞争的关键武器之一。实施专利战略对提高企业技术水平、保持企业优势、开拓并占领市场、抢占国际产业竞争制高点有重要意义。     

浅谈企业文化在我国企业管理的功能

在当今市场竞争日趋激烈和经济多元化迅猛发展的环境下,企业之间的竞争不仅仅是外在实力的竞争即先进的设备和强大的经济实力,更多的是企业内部实力即人力资本与企业文化的对抗,它可以说是企业能否持续长久发展的关键,通过建立企业文化,为企业生存和发展创造优越的环境,提高企业的聚心力和员工的归属感,提高企业形象。针对企业文化这一重要性,本文通过企业文化的概念和发展以及企业文化的功能进行相关的论述。     

营销深处是文化

有人说,现代管理理论对人的假设已从“经济人”、“社会人”转向“文化人”;也有人说,未来的管理将进入“文化管理”阶段;还有人说,“品牌的一半是文化”、“文化是明天的经济”。其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上竞争已演变为激烈的文化竞争。其中,以文兴商,以文促销,让营销披上文化的袈裟,赋予企业文化的品位与灵魂,正成为企业在市场竞争中“常竞常胜”的良策。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

在经济全球化背景下,企业之间的竞争压力不断增大,竞争内容也不断增多,不再局限于企业的经济实力、运营能力、生产能力等,更表现于包含企业文化在内的综合实力竞争。本文在分析企业文化概念的基础上,对企业文化建设的重要性进行着重研究,并为如何提升企业文化提出可行性建议,使企业管理者完善对企业文化建设的认识,为制定企业可持续发展战略提供有益参考。     

品牌发展路径是企业的战略选择

市场经济的特点是竞争,企业在残酷竞争中要么慢慢走到中央,要么被市场边缘化。但是没有外部的竞争,企业就会丧失以用户为本的内在动力。无论是企业还是个人,外在压力与内在动力一个也不能少3条好的品牌发展路径就是企业在市场竞争中做优、做强、做大的过程。我不建议过于强调品牌定位,因为定位是企业的一厢情愿,要实现品牌的地位,最终要依靠综合实力。     

浅谈创新是企业发展的动力源泉

近年来，随着国家对基础产业投入的加大，该领域的竞争日益激烈，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断提高企业信誉，增强竞争实力，就必需通过管理创新和提高经济效益来实现企业的持续健康发展。     

国有企业思想政治工作与企业文化的融合

国有企业思想政治工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物，是国有企业管理的重要组成部分。企业文化是一种现代企业管理理论和管理方式，是提高企业综合竞争实力的重要管理手段和精神力量。企业文化与思想政治工作是现代中国企业管理中两大不可或缺的“软件”，为企业的发展和高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。本文以企业文化发展和思想政治工作理论为指导，提出了国有企业文化与思想政治工作相融合的观点。     

浅谈加强企业文化建设的必要性

企业文化理论产生于国外激烈的市场竞争时代,是管理科学的一个新发展,已在我国得到广泛的应用。但是由于对企业文化的认识严重不足,使我国企业文化建设长期处于较低层次。我国企业目前面临着新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业的实力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境的竞争与合作,必须加强企业文化建设。本文从以下几个方面着手,简单谈一下企业文化建设的必要性。     

企业文化建设四原则

在完全市场条件下,企业之间竞争的最高层次就是企业文化的竞争,为使企业在知识经济时代能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业进行企业文化建设已经成为大势所趋。基于此,我们提出企业文化建设的四原则:有利于企业家成长、要体现本国文化、把握好企业文化变化的方向、为员工提供人性化的企业文化氛围。     

工业企业生产成本核算中的内部控制措施分析

新时代背景下市场竞争日益激烈,在我国加入WTO后,中国市场逐步实现与国际市场接轨,这为国外企业进入中国市场提供了便利条件。但在目前的市场竞争中,我国企业并不具备强而有力的竞争优势。工业企业想要适应新的市场环境,提高竞争实力,以确保经济效益的实现,必须加强成本核算与控制,从而提高资金利用率,降低生产成本。只有把生产成本控制在一定范围内,才能实现利益最大化。加强成本核算,提高核算质量势在必行。本文将针对工业企业生产成本核算中的内部控制措施展开研究和分析,以提高生产成本核算质量与水平。