论企业资本运营效率的提升策略

随着供给侧结构性改革的不断深化,对企业经营与发展提出了更高的要求,特别是在新发展格局下,企业必须高度重视资本运营工作,特别是要不断提升资本运营效率,努力提升企业的可持续发展能力。本文对如何提升企业资本运营效率进行了研究和探讨,在简要分析企业提升资本运营效率重要性的基础上,重点对企业资本运营情况进行了梳理,在此基础上分析了企业资本运营效率低下的原因,最后提出了有针对性的优化对策,旨在为持续提升企业资本运营效率提供参考与借鉴。     

新经济下企业国际化运营的供应链机制研究

为了研究新经济下中国企业国际化运营的供应链机制 ,根据新经济下我国企业国际化运营的新特点 ,从理论上概括和分析了基于网络经济时代的企业国际化运营的供应链机制。并提出了如何构建好企业级的供应链网络机制。     

商贸企业数字图书馆运营探讨

商业贸易企业的经济效应是靠自身的服务,而为企业自身服务的图书馆的运营对企业的发展起着越来越重要的作用。在市场经济条件下,商业贸易企业如何运营商贸企业数字图书馆,如何发挥图书馆在贸易流通中的作用,这是企业决策者和图书情报工作人员的一个大课题。本文就商贸企业数字图书馆运营方式进行了探讨。     

浅谈建筑企业的经济运营策略

随着建筑企业竞争的日趋激烈,建筑施工方如何能够适应经济现代化的要求,以质量求生存,以信誉求发展,最大限度的满足用户需求,是摆在建筑企业面前的一个难题.本文分析了建筑企业在经济运营过程中出现的一些问题,并提出了相应的运营新策略.     

企业资本运营探索

企业是资本运营的主体，资本运营对企业提高经济效益发挥着重要的作用。本文分析了企业资本运营存在的风险，并提出了企业资本运营风险的防范措施，以促进企业持续发展。     

浅析运营转型推进班组管理

本文主要通过对麦肯锡运营转型知识的学习和班组现状分析,查找出了现行企业班组的不足,提出了开展运营转型培训来提高班组管理水平及其内涵,并阐述了如何开展运营转型及班组如何让自己转型等举措。最后得出结论：班组运营转型是目前班组管理状况下一种有效的提升班组管理质量的活动方式,是提高班组成员工作积极性和能动性的有效方法和手段,是铝行业彻底走出困境的一条科学之路。     

企业流动资金运营中的问题与对策

本文重点研究国际金融危机背景下我国企业在流动资金方面存在的问题,并切合实际地提出预防和应对流动资金危机的措施和对策,通过分析企业流动资金运营中的问题,重点阐述如何改善企业流动资金运营状况,实施稳健的财务策略,并积极开展对外融资。     

制造企业运营策略绩效评价的探讨

随着竞争的日益剧烈,运营策略已成为企业赢得竞争的关键武器。本文在对企业运营策略分析的基础上,制定了运营策略的评价指标,给出了各个指标评价的标准,并运用AHP结合模糊评价的方法探讨了如何对制造企业运营策略进行评价。     

探讨如何降低企业运营成本

如今,市场竞争进入白热化阶段,加上金融危机的影响,许多企业已经把成本控制作为实现企业生存、发展和获取利润的核心手段。然而,仅仅认识到企业的运营成本与企业的生存发展息息相关是不够的,如何采取措施去降低运营成本,成为一个需要企业高层管理人员认真思考和审慎决策的关键性问题。本文阐述了企业在经营管理中如何降低运营成本实现企业经济效益的最大化,从成本的概念以及降低成本的重要意义出发,浅析企业降低运营成本的根本途径和方法,以期为企业管理人员在企业决策方面提供有价值、有意义的参考。     

海澜之家轻资产运营商业模式问题分析

轻资产运营模式是指企业紧紧抓住自己的核心业务,而将非核心业务外包出去,企业投入资本较低,周转速度较快,资本收益较高。在经济与互联网科技迅猛发展的当今时代,"变轻"不仅仅是一种选择,也是一种必然。通过探究海澜之家轻资产运营特征,分析了轻资产运营模式下海澜之家的经营存在哪些问题以及提出了如何缓解的对策。     

浅析企业资本运营及风险管理

本文介绍了民营企业资本运营风险的基本要义与特征,分析了企业资本运营的风险,提出了企业运营风险的防范措施。     

轨道交通运营成本管控刍议

轨道交通使人们的出行更加方便快捷，也体现了一个城市的发展能级。随着轨道交通运营线网的铺开，带动了地铁周边地段的土地升值，形成新的商圈，给地方财政带来增收效益，但轨道交通的公益属性又意味着地方财政需要对轨道交通企业的运营亏损进行买单，这也给地方财政带来一定压力。本文就轨道交通运营企业的运营成本展开分析，就运营成本的构成、运营成本的特点、如何加强运营成本管控等方面进行了探讨，以期提升城市轨道交通运营企业成本管控水平，实现企业可持续发展。     

企业流动资金运营中的问题与对策

本文重点研究国际金融危机背景下我国企业在流动资金方面存在的问题．并切合实际地提出预防和应对流动资金危机的措施和对策，通过分析企业流动资金运营中的问题，重点阐述如何改善企业流动资金运营状况，实施稳健的财务策略，并积极开展对外融资。     

绿色运营理念下企业战略管理流程的挑战与对策

工业的加速发展为人们的生活带来了便利,但也导致了一系列环境问题,例如空气污染、水污染、能源枯竭等。在这一背景下,一味地追求企业利益的运营理念已经过时,循环经济、绿色运营成为了当下企业管理的发展方向。然而,当下企业战略管理流程与绿色运营理念的要求之间仍然有差距。企业如何应对这一趋势下带来的挑战,发挥优势,弥补不足,是值得探讨和研究的问题。本文将阐释绿色运营理念的内涵及意义,同时将分析这一理念如何影响企业战略管理流程中的不同环节,并提出相应的解决思路。     

企业资本运营中的风险管理

资本运营是企业成长的必由之路。对我国的企业来讲,资本运营是在改革开放以后,计划经济向市场经济转化的过程中才起步的。计划经济时代没有真正意义的资本运营,随着改革开放的深化,资本运营也越来越受到企业的重视。如何进行资本运营,不同的企业有不同的模式。但很多研究和实际运作的现实情况表明,不少企业由于在资本运营的过程中没有进行科学、有效的风险管理,大部分都以效率低下或导致整个企业的崩塌而告终。因此,加强企业资本运营中的风险管理非常重要。     

企业运营风险管理的研究

重大风险事件的不断发生使企业运营风险管理成为企业关注的重点。本文首先对企业运营风险管理的国内外发展历程进行了综述,然后着重提出了企业风险管理研究的新模式。     

提高企业运营效率、减少运营成本的新途径

在激烈的商业竞争下,企业迫切需要找到提高企业的整体经营水平、提高企业的竞争力、提高企业的运营效率、减少运营成本等的有效方法。信息技术能够改变企业的生产、经营、管理,信息技术已不再是企业的辅助工具,信息技术具有全面、庞大、高效的特点,其具有广阔的企业应用空间,而信息技术在企业的应用绝不是简单的软件工具的应用,而是企业的生产、经营到组织管理的一次变革。本文通过剖析信息技术在企业生产、经营环节的作用,分析如何提高企业的运营效率及减少运营成本。     

现代企业人力资本运营的构建

资本运营是指企业以自身所拥有的资本为对象,在生产经营和商品经营之后通过更大范围的资金流动,实现内外部资源的高效配置,从而提高企业的整体竞争力的一种经营活动,是当前企业发展的一个重要的提升空间和层次.作为现代企业发展和经营的核心,资本运营的地位不言而喻,而资本运营的重心又在于人力资本而不是货币资本的运营.因此,现代企业的核心竞争力就在于人力资本,它不仅是目前企业最稀缺、最重要的资本之一,也是决定企业生死存亡的关键所在.因此,加强对人力资本的运营,将企业的人力资源进行合理化配置,充分发挥并挖掘企业的人才资源和人才优势,是现代企业必须关注的焦点问题和持续化发展、强化发展潜能的重大任务.对此,本文将在深入分析我国现代企业人力资本运营的现状和问题的基础上,就如何提高现代企业人力资本运营的水平进行探讨并提出相关的意见和建议,希望可以对广大企业的发展有所启示.     

浅论企业资本运营

资本运营是企业实现资本增值、发展壮大的重要手段。近年来,随着我国资本市场的建立和趋向多样化的发展,资本运营观念在不断影响着企业管理者。但是,要搞好资本运营,必须了解资本运营。本文通过对企业资本运营的含义、运作的方式以及误区、存在的问题的阐述,提出了相关的对策。     

关于当代电子商务物流运营的思考

近年来,电子商务进入高速发展时期,物流企业在实际运营中扮演着至关重要的作用,企业能否高效运营与物流运营息息相关。因此,通过对企业物流运营方式的分析,结合未来可能面对的挑战,提出了物流运营的相关建议。