财务共享模式下企业财务人员转型研究

财务共享服务模式较传统财务相比效率更高,为管理会计、战略会计创造基础,不过岗位的调整与人员的配置等方面调整难度高,存在财务人员流失、人才转型效果不明显等问题,还需结合需求重新加以分类,优化企业管理水平,通过财务共享模式而推动财务人员实现转型。财务人员转型是财务共享模式下的必然,本文分析研究财务共享模式下的企业财务人员转型方法,旨在提出相应的参考意见。     

论企业财务风险及应对策略

本文对财务风险问题进行探讨,首先从正确认识财务风险入手,对其含义、分类、特征做了阐述,明确了何谓财务风险;其次,对财务风险形成的各种原因进行了分析,总结出财务风险产生的内因和外因诸方面。针对财务风险产生的不同原因,本文提出了包括加强财务管理对宏观环境变化的适应能力;合理安排企业资本结构;提高财务人员风险意识等应对策略。     

浅议加强军队财务人员素质建设

随着我国会计准则与国际会计准则的趋同,财经制度不断完善,加之社会环境、军事环境日新月异,军队财务工作对财务人员的素质要求也越来越高,如何使财务人员适应财务工作需求,已成为目前亟待解决的问题。在分析提高军队财务人员素质对完成财务工作的意义的基础上,提出了提高财务人员素质的具体建议,使财务人员更好地服务于军队财务工作。     

财务共享模式下企业财务人员转型研究

财务共享是一种全新的财务管理模式,随着信息技术的应用和发展,对传统的财务管理模式产生了巨大的冲击,不断简化了企业内部的财务工作流程,使得财务共享模式越来越受到更多企业的青睐,而财务工作人员要想顺应时代的发展,适应财务行业的发展和需求,就需要及时提升自己的财务技能水平。当前,随着财务共享模式的应用与推广,与其相匹配的财务人员却是极度的紧缺,针对这一问题,研究财务共享模式下财务人员的转型问题是非常有必要的。文章充分根据财务共享服务模式的发展和理念需求,对财务人员的转型之路进行研究和探讨,从而提出相应的完善策略,以此促进财务人员的顺利转型,为财务人员提供更好的发展道路。     

集团母子公司财务控制系统构建

集 团母子公司财务控制系统 ,是基于母子公司间的产权和资本纽带关系 ,为实现集团整体利益的最大化 ,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机组合 ,它是集团公司财务控制系统的核心。笔者认为集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建成的有机整体。一、财务人员控制系统提高集团母子公司财务控制效率的有效途径是通过对子公司财务人员的控制 ,加强财务监控 ,母公司对子公司财务人员的控制通常可采取三种方式 :(一 )委派制。 子公司的…     

智能财务时代做“会思考”的财务人

随着人工智能在财务领域的不断引入与发展,智能财务时代已经到来。文章首先论述了智能财务的时代背景;然后从三个方面对我国财务人员的现状进行了分析,最后就财务人员应对智能财务时代的策略进行了深入的思考。     

浅议如何加快事业单位财务人员转型

事业单位在不断深化改革中面临财务、税务、内控、资金等问题,对财务人员提出了更高的要求;随着财务机器人的问世,传统的财务核算工作未来可能被人工智能所取代,财务人员转型升级迫在眉睫。本文针对事业单位财务人员转型中面临的问题,提出了事业单位财务人员加快财务转型的对策。     

浅谈电网企业ERP环境下提升会计信息质量应注意的几个问题

在信息化快速发展的今天,电网企业已基本完成了财务业务一体化管~（ERP管理）,大大提升了财务工作效率;然而,与此同时,新兴信息技术的运用并非完全减轻财务人员的压力。在某些方面反而让财务人员显得难以适从,尤其在如何提升会计信息质量方面,对财务人员提出了更高的要求,需要他们从管理创新与管理手段多样化方面付出更多劳动。本文结合作者在电网企业从事财务和审计工作多年的经验,阐述了在信息化管理环境下企业提升财务人员综合素质,强化财务控制与加强财务盘点,借助内部审计外力促进财务工作完善等工作,对提升会计信息质量具有十分重要的现实意义。     

浅谈电网企业ERP环境下提升会计信息质量应注意的几个问题

在信息化快速发展的今天,电网企业已基本完成了财务业务一体化管理(ERP管理),大大提升了财务工作效率;然而,与此同时,新兴信息技术的运用并非完全减轻财务人员的压力,在某些方面反而让财务人员显得难以适从,尤其在如何提升会计信息质量方面,对财务人员提出了更高的要求,需要他们从管理创新与管理手段多样化方面付出更多劳动。本文结合作者在电网企业从事财务和审计工作多年的经验,阐述了在信息化管理环境下企业提升财务人员综合素质,强化财务控制与加强财务盘点,借助内部审计外力促进财务工作完善等工作,对提升会计信息质量具有十分重要的现实意义。     

财务共享模式下企业财务人员转型研究

财务共享服务模式作为一种新型的财务战略转型模式,将企业传统财务人员从繁重的基础财会业务中解脱出来,投身到更能提升企业价值的管理会计、战略会计中。但在这个转型升级过程中,对于共享服务中心所替代的岗位及人员的重新配置也就成了亟待解决的问题,如人才流失过多,校招无法满足人才需求的要求;财务人员工作调整难度大、人才转型缓慢、远程服务沟通不畅等,造成了人员管理困难。需要构建企业需求导向的高校应用型财务人才培养模式;对企业财务进行重分类,以需求为导向进行财务人员转型。     

浅谈财务人员的终身学习

在新的历史时期,财务人对提高财务信息质量十分必要。在现阶段,财务人员的文化素质比过去有了很大提高,但还不能完全适应财务工作的需要。具体分析,有些财务人员没有受过专业的财务知识培训,是从其他岗位转行过来的。因而,提高财务人员的文化素质,进而提高财务信息质量是很关键的。     

浅谈如何加强财务基础建设与管理

近年来推行的多项财政财务改革举措,对财务人员素质提出了更高要求。事业单位的广大财务人员,要注重学习,苦练内功,提高自身业务素质和政治素质。本文对事业单位财务基础建设与管理进行了初步探讨。     

当代经济社会对财务人员的素质要求与培养选择

当代经济社会对会计从业人员的素质提出了新的要求与挑战。本文通过对财务人员所应具备的一般素质、知识经济时代对财务人员的特殊要求等问题的阐述,明确成为一名优秀的财务人员所应当具备的职业水准;同时,通过对如何培养和选择德才兼备财务人员问题的探讨,帮助正在从事财务工作或准入财务队伍的人员更好地自我完善,适应时代的需要,实现角色的升华。     

信息技术的发展对财务工作的影响

针对信息技术的发展对财务工作的影响,分析了信息技术在财务领域的应用现状,信息技术的应用对财务管理工作的影响、信息技术的应用对财务管理环境的影响和信息技术的应用对会计职能工作的影响,探讨了信息技术的发展对财务人员的影响,财务人员职位面临威胁、财务人员扮演的角色有所转变和对财务人员素质提出新要求。     

财务舞弊动因之博弈分析

一、问题的提出 纵观国内外经济社会发展的历史,财务舞弊案屡见不鲜,影响大的有我国的银广厦事件,美国的安然事件等,而小的财务舞弊案更是数不胜数。那么,是什么诱使财务人员违反法律法规？财务人员在舞弊时怎样权衡利益与风险？是什么让财务人员的心理天平倾向于冒险？本文试图从财务人员的原始立场出发,分析解剖财务舞弊案发生的动因，希望能为控制财务舞弊案的发生提供帮助。     

财务共享背景下财务人员如何向管理会计转型的几点思考

财务共享模式的运用,对会计核算流程进行了重塑,给财务人员转型带来了机遇,而管理会计是会计的重要分支,在公司的预算、决策、控制和考核等方面发挥重要作用,是财务人员转型的方向。本文通过分析财务共享模式特点和对财务人员的影响,引出财务人员转型为管理会计的迫切性,并从四个方面对如何转型为管理会计提出可行性措施,促进财务人员向管理会计转型。     

试析财务人员如何防范及控制财务风险

处于市场经济经济体制的下的企业要想获得持续性的发展就必须对财务风险进行有效防范和控制。供求关系变化、市场价格不稳、国家政策改变等诸多因素都决定了企业财务风险的存在,要想做好财务风险防范及控制工作,企业财务部门及财务人员必须积极应对。在本文中,笔者首先就企业财务风险的具体表现及其成因进行分析,进而就财务人员如何防范及控制财务风险进行探讨,针对性地提出相应措施与方法,旨在为企业财务部门与财务人员做好风险防控工作提供参考。     

财务集中管理体制下如何发挥基层财务人员的作用

本文在分析基层财务人员在财务集中体制下的作用基础上;详细分析了财务集中体制下基层财务人员的现状和所面临的问题;并针对这些问题,进一步探讨了充分发挥基层财务人员在财务集中体制下作用的对策措施。     

新形势下财务人员与人工智能的协调思考

随着经济的发展和科技的进步,人工智能逐渐走入我们的生活和工作中,同样在财务工作中使用人工智能也成为一种潮流。面对财务智能机器人带来的冲击,如何实现财务人员与人工智能的协调发展,促进财务工作质量的整体提高,就成为当前会计行业亟需解决的问题。鉴于此,本文在分析人工智能对财务工作影响的基础上,研究了财务人员与人工智能的协调策略,希望能为相关财务从业人员提供有益借鉴和参考。     

浅谈财务队伍的建设与高效运营

不断加强财务队伍建设,提高财务人员素质,使财务工作进入良好的状态,达到一种合力高效的境界,是新的经济形势下对财务工作的必然要求。一些举措是:实行财务目标管理机制;合理配备财务人员;不断开展工作交流;有效实施绩效考评。