企业经营:如何应对外部组织的合作

本文对企业如何应对外部组织的合作问题进行了较深入的研究,结合我国企业外部合作的实际,分析了企业外部合作的原因及特点,在此基础上提出了选择外部合作企业应当考虑的因素,并就如何有效控制外部企业提出策略.     

企业知识获取路径与产品创新绩效关系研究

基于前人的研究成果,提出了企业获得外部知识的路径,分别讨论了直接的外部知识获取、与外部组织合作以及人员流动对于产品创新的促进作用,建立了外部知识获取路径对企业产品创新绩效影响模型,并提出了相应的理论命题。     

外部知识源对于创新的影响研究——以建筑业企业为例

在创新过程中,企业对于外部知识资源的利用越来越受到重视。本研究以建筑业企业为对象,通过搜集珠三角地区建筑业企业的问卷数据,探讨外部知识源对于企业创新绩效的影响。研究结果表明：企业外部知识源可以划分为外部信息搜寻与外部组织合作两个维度,企业外部信息搜寻来源包含顾客、供应商、技术报告、行业研讨会、科技杂志等渠道的创新信息,外部组织合作包含企业与政府、高校、科研机构、金融机构、公共服务平台、中介服务机构的合作关系。企业外部组织合作的建立与创新绩效的提升有显著相关关系。     

浅谈企业并购财务尽职调查中内外部团队的分工与协作

企业开展重要投资并购项目的财务尽职调查时,通常会委托外部审计团队和内部财务团队共同开展工作,以充分尽调、合作互补。但如何根据主并双方的具体情况来配置内部和外部团队,如何合理划分内部财务团队和外部审计团队的职责以促进双方高效协作,是并购实践中容易遇到的问题。这些问题,在正式开展并购调查之前,企业就需要提前考虑清楚并安排妥当。本文根据不同的企业类型和项目情况,结合并购工作实践,对内外部团队的定位和分工做了较细致探讨,以供参考。     

中国企业外部招聘的问题及对策

为了探究如何解决我国企业在外部招聘方面存在的问题,本文采用了规范研究与理论分析相结合的方法,通过对现阶段我国企业在外部招聘过程中存在问题的分析,提出当前我国企业亟待建立一个有效的外部招聘体系,才能彰显出外部招聘的积极作用,不断提升企业的市场竞争力,使企业获得长足发展。     

构建中国移动外部电商合作体系，提升互联网产品运营能力

中国移动具有庞大的客户群和实体销售渠道,但随着互联网以及移动互联网的快速普及,如何向电子商务销售快速转型以提升竞争力要求中国移动必须要构建外部电子商务合作体系。本文着重分析了外部电商合作的三种主要模式,及其客户群选择。在此基础上,提出了中国移动外部电商合作“进行全网统一的对接,大型渠道总部直管,小型渠道由专业公司集中运营,并实现供货、财务和支撑对接”的总体思路,以及三种模式的运营建议。     

论如何打造良好的外部销售渠道

本文以如何打造良好的外部销售渠道为研究主题,首先,简要分析了企业做好外部销售渠道的必要性,随后,从四个方面对当前企业外部销售渠道发展的困境因素进行了分析,最后,从四个角度提出了打造企业良好的外部销售渠道的具体策略。期望本课题的研究可以对相关人士及专家学者有所启发和帮助。     

矩阵管理模式的财务问题研究

市场是企业生存的基础,如何满足不同市场的不同需求,对不同市场需求迅速做出反应便成为每个企业经营者优先考虑的课题。环境的不确定性对企业提出了专业化和柔性的双重要求,企业也便有了追求合作经济的外部压力。于是,以区分市场为导向的横向管理线条与纵向管理线条自然构成的弹性网状结构组织架构——矩阵式组织应运而生,这是市场激烈竞争的必然结果。     

开放式创新中的知识利用研究

开放式创新环境下,企业比以往任何时候都能高度地依赖外部知识资源进行新技术的发明创造.处于科技信息知识资源丰富的创新环境中,企业如何有效地将这些丰富的知识资源转化为企业竞争优势值得深入探讨和研究.本文认为基于科技信息文本挖掘的外部知识资源获取可以辅助创新过程,通过公共基础研究合作与企业内部基础研究投入的整合,可以加强科技信息知识的吸收和利用能力.     

澜湄次区域经济合作背景下的企业后发优势分析

澜湄次区域经济合作为相关企业带来了前所未有的发展机遇,新时代背景下企业融入澜湄次区域经济合作大有作为。本文从澜湄次区域经济合作带来的企业外部优势入手,阐述了湄次区域经济合作带来的企业现实机遇,分析了澜湄次区域经济合作背景下企业的后发优势,以期让企业后发优势转化成为现实利益。     

合作伙伴间的信任问题研究

随着全球经济的发展,市场竞争不在是单一企业的竞争,而是企业群之间的竞争。企业需要学会如何与其他企业进行合作的策略与技巧,来应付激烈的市场竞争。在影响企业合作的诸多因素中,合作企业间的相互信任起到了至关重要的作用。首先详细论述了我国合作企业间信任关系的现状,并用定性与博弈论两种分析工具分析了导致这种现状的原因,最后,提出了如何促进合作企业相互信任的几点建议。     

网络化制造的资源运营模式研究

信息化、全球化使企业面对的是开放的全球市场和遍布全球的资源。新的经济环境赋予了企业之间新的关系及其特征：竞争与合作并存，并且随着全球化竞争的加剧，在全球范围内寻求合作的机会或获取外部资源的机会也在增加。这就为企业的竞争和运营提出了新的创新的机会。     

基于生态位理论的物流企业发展路径研究

"物竞天择,适者生存"的规律,不仅适应生命现象的进化,而且对于企业的成长有重要的借鉴价值。本文借鉴进化生态学的生态位理论,对物流企业的生态位,以及重叠、分离、压缩、扩充等现象进行了分析。并在此基础上,提出了物流企业"内部横向合作,外部纵向合作"的发展路径,希望以此推进物流企业更大的发展。     

基于稳定供应链的商业竞争风险研究

为了研究商业竞争的风险,根据稳定供应链所具有的特点,分析了稳定供应链构建的方法和商业供应链竞争的合作成员紧密合作、企业利润最大化、行业持续发展等特点,探讨了基于稳定供应链的商业竞争的内、外部风险,并且提出了规避竞争风险的建议。     

浅谈博弈论对构建和谐企业的启示和应用

博弈论使用的范围越来越广泛,尤其是博弈理论中的合作与非合作理论、焦点理论、相互依存的选择和行为理论、自我控制理论、冲突经济理论等理念对构建现代和谐企业具有重大意义。就目前的探索和实践来看,追求利润最大化的企业的矛盾多源于企业内部与外部的经济利益的争夺,现就如何利用博弈论认识好这些问题,探索几点做法。     

我国中小企业合作营销的模式研究

随着市场竞争的日益激烈,与大企业相比原本处于竞争劣势的中小企业开始将竞争的着眼点从单一的企业内部转向复杂的外部环境,追求企业间的合作与支持。中小企业探求适合自身的合作营销模式,充分利用外部资源,增强在国内国际市场上的竞争力已经成为趋势。本文在合作营销理论的基础上对中小企业合作营销的动机进行研究,提出适合我国中小企业合作营销的创新模式。     

供应链风险问题及风险对策研究

供应链管理已经成为企业提高核心竞争力的重要途径,然而由于供应链中各企业的战略目标不同,使得供应链各成员既有合作又有竞争。供应链管理本身就蕴含了许多风险,根据供应链的基本框架,分析供应链中企业内部风险、企业间的风险以及企业外部风险,并提出一些相应的对策。     

企业文化对供应链合作关系质量的影响分析

本文基于组织文化理论和供应链合作关系理论,分析了企业文化对供应链合作关系质量的影响机理,并通过192家样本企业的数据分析,验证了企业文化的"灵活性"、"关注外部"和"关注内部"与供应链合作关系质量之间存在着显著的正相关关系,建议企业塑造一种更加开放的企业文化,大力培养合作精神,强调以人为本和组织学习。     

我国企业技术能力提高途径研究

本文首先对企业技术能力的内涵进行了科学地界定;然后围绕“如何提高企业技术能力”从两个途径展开讨论:内部源、外部源;最后提出了我国企业提高技术能力的对策建议。     

论企业融资及其方式选择

为应对企业规模扩张、研发等的需要,企业要从内部和外部融得资金,如何选择融资方式是本文研究的重点,以及针对我国融资方式选择的现状提出了几点建议。