关于新形势下企业内部控制的完善

企业的生存需要外部环境和内部环境的共同作用，外部环境是企业难以改变的，而内部环境可以通过内部控制制度进行改进和完善的。本文就将讨论在新形势下，企业应该在哪些方面进行努力，进一步完善内部控制制度建设。     

完善我国商业银行内控机制的探讨

当前,我国商业银行内部控制存在的问题是外部竞争激烈导致经营风险增大,操作性风险错误或事故尚难以根绝,内部控制制度建设难以适应业务发展的需要,人力资源配置方式不能适应内部控制的要求。建立和完善我国商业银行内控机制,应加强商业银行内控制度建设,完善信贷决策体系和信贷资产管理责任制,完善权力使用制约机制,强化商业银行的稽核监督作用,增强组织控制力度,改变现有的部门重叠,机构臃肿、效率低下的状况。     

加强事业单位内部控制的思路

随着经济环境日趋复杂和多样化,事业单位财务内控制度建设严重滞后。按照会计法和内部会计控制规范的要求,针对目前事业单位内部控制薄弱环节,要加强事业单位财务管理的内部控制工作,必须适应形势,转变观念,破除旧的管理模式,建立起一整套行之有效的财务会计制度,加强内部控制,只有这样才能避免因内部控制失效给国家和单位造成难以弥补的损失。     

浅谈企业财务内部控制管理存在的问题及应对措施

企业内部控制的重要组成部分是财务内部控制，财务内部控制无论是在控制企业生产运营成本、防范财务风险和提高资金使用效益都起到关键性的作用。就现状而言，我国大部分中小企业尚未能有效执行财务内部控制，财务内部控制难以发挥其功能和作用。面对这种情况企业要尽快完善财务内部控制体系和加大力度执行财务内部控制制度，以便提升自身的市场竞争实力，为企业更快、更强、更稳发展做出贡献。     

企业内部控制要素

近年来,震惊中外的国外银行倒闭及财务欺诈案以及国内一系列控制失灵事件的发生,一次又一次诠释了"有控则强,失控则弱,无控则乱"的道理.控制失灵,事业难以成就,基业难以长青.强化企业内部控制是治理公司的重要手段.完善企业内部控制,是建立现代企业制度、有效防范各种风险的迫切需要.现对企业内部控制要素作简要论述,企业内部控制要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督检查五个方面.     

新形势下如何加强事业单位内部控制管理问题探讨

随着改革开放后的经济快速发展与市场经济制度的不断完善,内部控制在事业单位发展过程中的地位越来越重要,但仍然存在事业单位内部没有给予足够的重视、内部控制管理制度不够完善等问题,导致事业单位无法对内部资源进行合理有效配置,难以发挥内部控制在维护资产安全、实现经营目标等方面的作用。本文围绕事业单位内部控制管理所出现的问题,提出了几点建议,以完善事业单位内部控制管理系统。     

中小企业内部控制环境研究

<正>一、内部控制环境的含义内部控制只是实现组织目标的"合理保证",目标达成的可能性受制于制度本身的固有局限和执行中的人为限制,因此,绝对完美的内控制度在理论和实践上均是难以建立的;由于制度在执行中的人为限制,不论设计及执     

建设企业内部控制制度的方法研究

企业内部控制制度的建设要采取长期、有效、合理的方法,否则所指定的制度不具备任何执行价值,难以真正实现先进企业管理论与实践活动的完美结合,企业的整体管理水平也将难以得到大幅度的提升.     

浅谈内部会计控制在高等院校的实施

目前在高等院校中，内部会计控制存在着制度不完善、内部控制意识薄弱、监督机制不健全等问题，难以发挥其实际作用。因此，尽快加强高校内部会计控制已成为当务之急，应着力提升思想认识，加强制度的建设，建立完善的监管机制。     

浅议现代企业内部控制问题

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

对建筑企业财务内部控制制度的现状问题及解决策略的研究

随着建筑企业的规模发展壮大，但是其财务内部控制问题一直以来都是建筑企业内部管理的一个难以调整的重要核心，同时也是企业界普遍关注度较高的问题。在本文中笔者将以建筑企业内部控制的现状以及存在的问题进行分析和阐述，并提出笔者针对建筑企业内部财务控制现行下普遍存在的问题和解决的策略，以期对建筑企业财务内部控制制度提出一些中肯的建议，促进其在财务内部控制制度深化改进下的良好发展。     

对建筑企业财务内部控制制度的现状问题及解决策略的研究

随着建筑企业的规模发展壮大,但是其财务内部控制问题一直以来都是建筑企业内部管理的一个难以调整的重要核心,同时也是企业界普遍关注度较高的问题。在本文中笔者将以建筑企业内部控制的现状以及存在的问题进行分析和阐述,并提出笔者针对建筑企业内部财务控制现行下普遍存在的问题和解决的策略,以期对建筑企业财务内部控制制度提出一些中肯的建议,促进其在财务内部控制制度深化改进下的良好发展。     

电算化环境下提高财务内部控制水平探讨

会计电算化的出现改变了会计数据的处理方法,原来手工记账情况下的财务内部控制自然难以满足电算化条件下的财务状况,因此,为了保证电算化会计的安全稳定,改进相应的内部控制制度是必须的。     

企业财务内部控制存在的问题与对策研究——以工程企业为例

随着市场竞争的日益激烈,工程企业开展财务内部控制已成当务之急。但现阶段,由于经验的缺失导致工程企业并不能做好财务内部控制工作,不完善的财务内部控制制度导致财务内部控制工作的开展效率极低,难以发挥财务内部控制的作用。本文分析了工程企业开展财务内部控制的意义,以及工程企业财务内部控制存在的问题,并就这些问题进行了深入思考,提出了几点改善问题的对策以供他人参考。     

探析民营企业内部审计的构建

民营企业作为现代社会一个重要的经济组织形式,为国民经济的发展做出了何大的贡献。然而民营企业在日常经济活动中仍有许多不规范的行为,非常需要内部控制制度来约束。而在内部控制体系的构建中,民营企业往往会忽略内部审计的建设,最终使得所建立的内部控制难以得到有效运行。     

完善高校内部会计控制制度

随着高校教育体制改革的深入发展和办学形式的多样化,以及筹资渠道多元化和经济活动的日趋复杂化,高校的财务管理模式需求发生了重大变化;现行高校内部会计控制存在内部控制意识低、制度不完善、监督机制不健全等问题,难以发挥其应有的作用。加强高校内部会计控制,应着重提高认识,加强制度建设,同时建立完善的监管和评价机制,加强内部控制的监督检查。必须在注重管理和监督职能的同时,通过有效的内部控制,以保证会计信息的真实、可靠和完整。     

当代企业财务内部控制管理的路径与措施

一个完善的内部控制体系必然包含风险管理，而风险管理的过程也正是内部控制制度的实施过程。目前，企业内部控制对内部控制的影响已成为被关注的热点，这是因为内部控制是会计监督的载体，没有良好的内部控制，内部控制将难以有效地发挥作用。本文在分析了当前内部控制的现状，以及出现问题的原因，说明加强公司内部治理和控制具有重要意义。面对企业在内部治理方面普遍存在的问题，笔者对企业加强内部控制途径提出了几点建议，为今后企业内部控制的实施和研究提供有用的信息，保障企业生产经营顺利进行。     

企业集团实施集中化内部控制的思考——基于平煤集团的探讨

企业集团内部控制的难点是如何处理“集权”和“分权”的关系。过度集权会造成集团缺乏灵活性，难以发挥子公司的积极性，过度的分权会使企业集团分散，难以发挥集团的整体优势。因此，建立强有力的内部控制制度，保证企业的良好运转，硌须建立一种使“集权”和“分权”相权衡的机制。本文引入平煤集团在采购、销售、资金管理方面的操作方法，对企业集团集中化内部控制的建立和完善提出一些思路。[第一段]     

内部控制——企业风险管理的重要保障

在我国,内部控制概念的正式提出可追溯至2008年6月,出台制定《企业内部控制基本规范》,2010年4月继而颁布了《企业内部控制配套指引》,包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,至此,我国内部控制制度的基本规范、应用指引、评价指引和审计指引构成一个相辅相成的整体,标志着适应我国企业实际情况,并融合国际先进经验的企业内部控制规范体系基本建成。但是,随着企业内部控制的开展与推进,多数企业对内部控制制度实施要素认识出现偏颇,重视程度也是不平衡的,难以正确评价企业自身控制环境、控制风险、控制活动、信息与沟通和监控保障等潜在薄弱环节,不能满足《企业内部控制基本规范》所要求的诸如合理保证企业经营管理合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等目标。     

关于加强上市公司内部控制制度建设的几点建议

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是国家机关、企业、事业单位内部各种形式控制的总称。从内部控制和内部控制制度的基本含义入手,论文分析了我国上市公司内部控制制度建设中存在的问题及成因,阐述了加强上市公司内部控制制度建设的必要性。并从营造良好的公司控制环境、形成宽领域全方位的控制观念、构建风险管理机制、建立健全公司内部管理制度五个方面对上市公司内部控制制度建设提出操作性建议。