2007年度手机品牌强度报告

据中国手机市场研究预测报告报道,2007年中国手机总销量为14913万部,全年销售额为1692亿元。2007年国内手机市场竞争全面升级,在进入规模化增长阶段后,产品同质化,价格战及渠道下层是最直接表现。诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信仍在国内市场占据领先地位。但这四家手机制造商之间也发生着巨大变化。具有垄断地位的诺基亚凭着强劲的尽头,     

直帅到底，与春同行!——夏新“直帅”手机策划回顾

2005年9月初,传统国产手机企业夏新,一改以折叠手机为主打产品的思路,在全国范围内推出了精心打造的直板手机系列新产品。直板手机占据着整个手机市场30％-40％的份额,而国际手机厂商凭借着强大的先发优势,一直视直板机为自己的一亩三分地。夏新这样跳出折叠手机的固有设计模式,重兵进驻直板手机     

浅谈三星手机营销渠道策略研究

近几年来,中国移动通讯行业的发展速度令全世界瞩目,中国已经成为全球最大的手机市场,其潜力更是无可限量,三星手机作为国外手机品牌的一个代表,近年来在中国手机市场一直占据着重要的位置。本文在我国手机市场发展现状研究的基础上分析三星手机的营销渠道策略模式,文章的主体分为四个部分,主要是对三星手机以及其营销渠道进行介绍、分析,并给三星手机的营销渠道发展策略给出相关的建议。     

我国手机生产企业的专利战略浅析

随着移动互联网和大数据时代的来临,中国电子产业面临创新与知识产权保护的双重压力,手机生产行业作为互联网终端行业尤甚。我国虽然提出了实施知识产权战略,但是基础薄弱加之实施力度不够,导致国内手机生产商频频在涉及知识产权的战役中败下阵来,近年来中国的智能手机亦是在保护知识产权的压力下遭遇了＂被洗牌＂,完善我国手机生产企业的专利战略迫在眉睫。本文通过分析目前我国手机生产企业的专利战略现状,试图找到导致此种现状的原因,并从专利的创造、转化及产业化等三个方面来构建适合我国手机生产企业发展的专利战略。立足于现实并具有一定前瞻性的专利战略有利于提升我国手机生产企业的科技研发水平,提升我国手机生产企业的国际竞争力,占据国际市场。     

通吃市场的诺基亚定价

通过价值与价格相对应的定价结构,诺基亚在手机市场既获得了规模市场,又获得了价值市场。诺基亚是国际上公认的知名品牌和手机行业的领导者。但在中国市场,和别的外资品牌一样,它也曾一度被中国本土手机的价格强势竞争打压得抬不起头来。在那段时间,每个黄金周,国产手机大规模低价放量的举动成为市场上最抢眼的亮点。价格战、促销战也是国产品牌挑战外资品牌屡试屡爽的利器。但今天,本土品牌发现很难、也无力再去发起价格战了。在市场上,消费者发现占据高端市场的诺基亚手机同时也将很大的精力放在低端产品(也叫入门级手机)上。从近万元到四…     

中国手机:海外销售一路飘红

当诺基亚、三星、索尼爱立信等世界知名手机品牌驰骋中国市场时,国内品牌手机厂商却纷纷寻求拓展海外市场。国内手机厂商拓展海外市场虽然取得了可喜的成绩,但同时也面临着六大挑战。     

索爱的“新贵”策略

在2004年最具品牌竞争力调查数据中,索尼爱立信从榜外一跃而入,迅速飙升,名次超过了众多知名品牌,在市场容量日趋饱和的中国手机市场,成为一匹引人注目的黑马.     

TCL的宝石手机营销

20世纪90年代末，国内企业大举进入中国手机市场。经过近几年的发展，国产品牌的市场份额稳步上升，2001年达到中国手机市场份额的13％。但是，以摩托罗拉、诺基亚和爱立信为代表的洋品牌，凭借他们长期经营形成的研发、生产及营销优势，仍然占据着中国手机市场的绝大部分份额。在国产手机厂商当中，TCL移动通信2001年实现手机销售量130万台，销售额30亿元，利润近3亿元，处于领先地位。     

诺基亚、爱立信之变

就在诺基亚2004年度第一季的市场占有率从去年的35％下滑到29％，N5年以来新低的时候，人们纷纷指责其未适时推出广受市场欢迎的掀盖式手机，而强敌摩托罗拉、三星及索尼爱立信却瞄准趋势，推出彩色照相手机。     

索爱的“新贵“策略

在2004年最具品牌竞争力调查数据中,索尼爱立信从榜外一跃而入,迅速飙升,名次超过了众多知名品牌,在市场容量日趋饱和的中国手机市场,成为一匹引人注目的黑马.……     

中国品牌:你为啥有正道不走？

<正>在众多的市场监测机构举办的“中国最具竞争力(影响力)品牌调查”揭示中,我们都不难看到主要行业的排名上,爱普生、索尼、诺基亚、飘柔、玉兰油、康师傅、肯德基、耐克、壳牌、统一等多个外资品牌始终排到了消费者竞争力的第一位,其中,康师傅和玉兰油各获得了两个第一,化妆品、数码相机、移动电话、饮料、洗发水等不少行业的二三名也被国外品牌所占据。而一年前,27个行业排名中,洋品牌只占据了11个第一名,去年则上升到15个,与内地品牌一争高下。中国本土品牌的优势几乎全军覆灭!这再次揭示了多年来中国市场的变化轨迹,同时也对中国本土品牌的低级化运作敲响了警钟!     

视点

华为进军沙特高端手机市场华为公司7月14日联手沙特最大电信公司STC,在沙特阿拉伯首都利雅得举办其最新双核超薄智能手机AscendD1的发布会,正式宣布华为进军中东最大经济体的高端手机市场。华为计划在今后两年内进入全球手机制造行业前五名行列,到2015年进入三甲。据了解,STC将以套餐形式销售AscendD1。目前,苹果和黑莓手机占据沙特的手机市场。     

大禹&#183;TCL

21世纪初，以摩托罗拉、诺基亚、爱立信为首的“洋品牌”占据着80％以上的中国手机市场。新生的TCL移动通信同其它国产手机一样由于资金、技术、规模的限制而步履维艰，是进口组装、贴牌生产、低声下气做代工（OEM），还是自主研发生产真正属于中国自己的手机？是在不到20％的井底空间偏安一隅，与低档手机国内厂商“窝里斗”还是奋起挑战实力强盛的跨国巨头引领中国手机抢滩登陆中高档品牌“诺曼底”？TCL面临着艰难的战略抉择。     

手机连锁何日"突出重围"

经过几年的高速发展,我国移动通信行业取得了举世瞩目的成绩。目前,我国手机产能已超过5亿部,占据了全球市场的半壁江山。但在这个庞大数据的背后,却是供大于求的现实。据统计,国内市场的年需求量约为6000万～1亿部左右,手机产能目前已大大超过了市场需     

3G门户张旻翚 解读KEY Marketing

随着手机新媒体的发展,越来越多的用户开始使用手机上网。据了解,中国有8．6亿手机用户,普及率高达66．2％。手机作为信息时代的枢纽,也是大互联网时代的核心终端,随着移动互联网传播模式的日益完善,其影响力也逐日扩大。3G门户调查报告显示,移动互联网用户每天有53％的时间用手机在家上网,碎片时间渐变主流时间,获取资讯更加依赖于手机,移动互联网已成为时下主流媒体。在这样的背景下,移动互联网广告市场的增长速度可想而知。     

浮华背后 本土品牌的低级运作

每年一度的"中国最具竞争力品牌调查"前不久揭晓,结果在32个行业的年度排行上,索尼、诺基亚、飘柔、玉兰油、肯德基、耐克、壳牌等多个外资品牌排到了相关行业的第一位,其中,化妆品、数码相机、移动电话、饮料、洗发水等不少行业的二三名也被国外品牌所占据,中国本土品牌几乎全军覆没.     

目前手机市场及消费情况分析

<正> 手机入网费的大幅度下调,大大降低了移动通讯市场的门槛,手机真正摆脱了贵族身份,开始成为百姓日常工作、生活的得力助手。手机用户大幅度增加、各种手机品牌积极抢占市场、移动通讯公司不断推出新的网络品牌以扩大自己的市场份额,成了移动通讯市场的一道亮丽风景。 目前中国手机市场由世界移动电话界三巨头诺基亚、摩托罗拉、爱立信称霸,占据中国手机市场的大部分份额,西     

波导手机“垂直起飞”

经过近3年的努力,波导手机在中国移动通信行业市场中后来居上,2001年超越飞利浦、松下等国际品牌,位居行业第五名(国产第一名)。从一个毫不起眼的弱势跟进者变成强势跟进者,波导品牌创建的成功并非偶然。据国家信息产业部的一项调查数据显示,截至2002年上半年,我国国产手机市场份额已经达到17.7%,预计年底可达到20%。其中波导手机上半年的销量已达250万台,占到手机市场份额的5%左右,销量稳居国产手机前列,超过爱立信、飞利浦等国外著名品牌。短短3年间,波导已经成为国产手机的第一品牌,占据中国手机市场第五位,带领国产手机开始向国际品牌发动了强有力的挑战。     

浪潮ERP:快速反应来自独特基因

随着中石化、航天科技、中国兵器集团、中海运、中储粮等一系列中宇头企业成为浪潮ERP的客户,以及浪潮在医药、食品等快速消费品行业牢牢占据第一位置,浪潮在2006年成为ERP市场中的大赢家。目前浪潮ERP已经占据了医药行业45％的市场份额,在销售额前10位的医药企业中,浪潮的用户就有6家。与行业平均18％的年增长率相比,浪潮ERP的增长速度达到了惊人的51％。     

电子商务——传统供应链的新变革

作为通信行业供应链最大的手机分销渠道,中国邮电器材集团公司凭借其多年的市场基础和行业经验,一直在通信终端产品供应链中占据着绝对的优势地位.连续多年市场分额在20%以上.随着市场的演变和互联网技术的进一步发展,电子商务这个新的供应链模式逐步受到人们的青睐和企业的重视.为此,中国邮电器材集团公司审时度势,抢抓机遇,在保持现...