首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 796 毫秒
1.
物流需求方企业在选择第三方物流企业的过程中,由于各种不确定性产生风险和收益。文章分别在完全信息和不完全信息条件下,构建了物流需求企业X与第三方物流企业(A,B)之间的静态博弈模型并进行分析,从而得出其纳什均衡解和贝叶斯均衡解。研究发现:随着企业X对第三方物流企业调查成本以及第三方物流企业包装成本的变化,会使物流供需双方承受的风险和收益有所不同,通过双方的博弈分析选择自己的最优决策。最后根据研究结果提出建议,以期为中国物流需求企业选择第三方物流企业提供一定的理论依据和参考。  相似文献   

2.
在企业选择第三方物流企业的过程中,由于企业与第三方物流企业之间的信息不对称,因此往往产生逆向选择和道德风险问题,影响企业之间的合作和第三方物流的开展。本文探讨了企业物流外包过程中选择第三方物流企业的信息不对称问题及解决这些问题的三大对策。  相似文献   

3.
本文应用期权博弈理论,研究不确定情况下外向型企业可替代产品投资时机决策。分别分析在完全信息和不完全信息条件下,外向型企业最佳产品投资时机和策略。研究表明:信息程度决定企业不同的策略行为。完全信息情况下,完全垄断投资收益和完全竞争延期共享收益影响外向型企业投资策略;垄断投资收益大于延期共享收益时,企业最佳投资时机是发现机会立即投资,否则企业两种策略选择都有可能。风险规避型企业应选择立即投资,而风险偏好型的企业,可以考虑延期投资。不完全情况下,双寡头竞争企业选择延期,以获取实物期权价值,多个企业完全竞争时,应尽早投资,以获取尽可能的利润。  相似文献   

4.
通过创建模型,对不完全信息和完全信息条件下物流外包的讨价还价进行分析,揭示了影响物流外包价格的一些重要因素,并论述了这些因素对物流外包谈判的一些启示。  相似文献   

5.
第四方物流供需双方博弈模型的构建及研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文根据委托代理理论构建了第四方物流供需双方的博弈模型,通过对信息对称和信息不对称条件下的最优合同的比较,分析了第四方物流的激励选择问题。  相似文献   

6.
罗云 《商场现代化》2006,(13):238-239
本文主要以道德风险不确定为假设,针对中小企业融资中互助担保和政府担保两种模式,分别建立了完全信息和不完全信息两类博弈模型,来考察融资担保过程中各参与人的信息甄别和行为选择。接着利用各方收益函数,对各种不确定条件下进行信息分析,通过研究和比较,本文发现担保机构提供担保能在一定程度上缓解信贷配给,而且企业项目投资成功概率对于各方利益分配显得至关重要。  相似文献   

7.
为了规避信用担保中的违约风险,担保机构常和再担保机构签订再担保协议.那么如何科学地确定再担保协议中的风险分担比例呢?文章从博弈论的讨价还价模型出发对此问题进行了研究.发现在完全信息条件下,该模型得到的分担比例与实践经验相吻合;而在不完全信息条件下,再担保过程中会出现逆向选择问题。并针对这个问题提出了相关对策。  相似文献   

8.
核心企业能否选择合适的、有竞争力和相容的伙伴组成核心团体,直接关系到企业生态系统的运行绩效和成败。通过采用不确定多属性决策的单目标最优化模型与基于相离度的模糊优选模型相结合的方法,对伙伴选择决策进行了定量分析,证明此方法适用于在信息不完全条件下,企业生态系统组建中伙伴选择决策。  相似文献   

9.
物流外包已经成为市场发展的大趋势,企业选择将物流业务外包给第三方物流公司,能够提高企业竞争力,减少企业投资和库存,分散经营风险,提高顾客满意度以及增进社会效益。为保证企业物流外包健康发展,企业应高度关注控制风险、信息泄露风险和连带经营风险等问题,切实建立科学的物流外包流程、选择合适的物流外包商、建立长期的合作伙伴关系、制定有效的惩罚和激励机制,把物流外包的好处发挥到最大,把风险降低到最小,使企业和社会共同受益。  相似文献   

10.
越来越多的企业为了强化核心竞争力、降低成本、提高服务质量而选择将物流业务外包。对于大多数选择将物流业务外包的企业而言,第三方物流服务商的选择是企业物流业务外包成败的关键环节。通过采用层次分析法,系统地综合专家经验,将定性分析与定量分析有机地结合,评价第三方物流服务商的综合水平,不难发现,层次分析法可为企业选择合适的物流合作伙伴提供定量决策依据,也可使第三方物流服务商在提高自身竞争力上找准关键点,另外也为其他难以完全用定量方法进行分析的决策问题提供了一种解决思路。  相似文献   

11.
虚拟物流企业合作伙伴的选择是虚拟物流企业实现其目标,完成其任务的关键性前提活动,关乎到将来虚拟物流企业对外整体竞争力的发挥。因此,在合作伙伴的选择过程中如何借助于现代网络技术,实现高效、经济、科学的选择是越来越多物流企业关注的焦点,而经纪人运作方式无疑是其中一个不错的选择。  相似文献   

12.
与大型企业不同,中小企业在规模、资金和技术的局限下,其在供应链中处于被支配地位,其供应链成本管理大多水平不高。针对中小企业供应链成本管理特征,中小企业应从转变观念、建立信息平台、建立协同式供应链、选择合作伙伴、应用第三方物流和借助行业协会等方面实施供应链成本管理。  相似文献   

13.
目前,经济全球化进程的加快使得供应链上下游的物流企业及客户处于日益复杂多变的市场环境之中.物流企业需要与客户建立战略合作伙伴关系以获取长期收益,客户也需要物流企业提供优质、低价的服务以提高核心竞争力.本文深入分析物流企业与客户的供应链战略合作伙伴关系,认为结成供应链战略合作伙伴关系是实现物流企业与客户双赢的捷径,双方形成长期动态合作的关系可以为物流企业带来未来业务收益.考虑物流企业与客户建立供应链战略合作伙伴关系所获得的未来业务收益能够对当期价格进行跨期补偿调整这一特点,本文构建了实现双方长期利益最大化的供应链战略合作伙伴关系物流企业服务定价模型.最后,采用宁波某大型国际物流公司部分客户2007-2011年的有关数据,测算了供应链战略合作伙伴关系下物流企业服务定价的折扣幅度.  相似文献   

14.
刘杰 《现代商贸工业》2009,21(21):40-41
研究在信息不完全不完美条件下食品安全形势的预测问题,引入信号传递博弈模型分析了可能的精炼贝叶斯均衡。通过初步的研究说明信号传递博弈存在着准分离均衡,即意味着在信息不完全不完美条件下,监管方和供给方会有使食品安全形势向良性方向发展的最优策略选择。  相似文献   

15.
所谓的物流供应链成本管理主要是为应对全球化竞争带来的经济危机问题而提出的一种有效管理方式。目前,随着全球物流延伸范围与作用范围不断拓展,在极大程度上促进了各国物流经济的发展进程。在此过程中,各个企业选择应用物流供应链成本管理方式,以期实现降低物流成本、创造物流附加值的目标。对此,本文主要以信息不对称情况为研究背景,针对信息不对称背景下的物流供应链成本问题进行具体研究与分析,以供参考。  相似文献   

16.
在电子商务时代,依托于社会化移动社交软件—微信,微商模式得到了大力发展,大量企业或者个人利用微信强大的社交连接能力开店,实现商品的社交分享、熟人推荐和朋友圈展示.在微商的物流运输中存在着一些问题,货物配送调配困难,物流配送成本较高,配送时间不确定,阻碍了微商的进一步发展.解决物流问题的对策是:发展当地合作伙伴;设立物流营销员;加强物流标准化建设.  相似文献   

17.
本文基于完全信息和不完全信息共享基础的非合作博弈讨价还价理论,参照物流服务外包的讨价还价过程,构建了具有破裂风险、贴现和内部选择因素的物流服务外包讨价还价模型。  相似文献   

18.
在供应链管理的环境下,企业之间建立起战略合作伙伴关系,合作伙伴之间共享信息、共担风险、共同获利。企业要成功地建立供应链战略合作伙伴关系,必须选择合适的合作伙伴。围绕现代企业供应链合作伙伴的选择与关系维护展开集中讨论,包括:现代企业建立供应链合作伙伴关系的优势,现代企业供应链合作伙伴间的利益分配,以及供应链合作伙伴关系的维护措施。  相似文献   

19.
针对供应链中上下游企业的委托-代理问题,委托人可以设计出某种甄别契约以区分不同类型的代理人在不同的市场需求状况下的努力程度。在完全信息的条件下,委托人采取固定佣金方案及承担全部风险为最优选择。在信息不完全的条件下,若代理人为风险规避者则委托人只承担部分销售风险但需付出额外的风险补偿成本,若代理人为风险中性者则委托人不需付出额外的风险补偿成本。  相似文献   

20.
吴晓研 《商业时代》2012,(24):39-40
本文应用委托代理理论,分析了物流服务外包中的逆向选择问题,基于委托人(物流需求企业)视角,建立了同时考虑物流能力和服务水平的逆向选择模型,通过模型求解得到非对称信息下的最优契约,并对契约的相关性质进行了分析。结果表明,在该契约机制下,任何一种类型的代理人(物流企业)只能选择符合自己的契约类型,从而有效规避逆向选择风险。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号