数字化智能制造对企业可持续发展的影响研究

<正>随着社会经济和科技水平不断提高，全球制造业正在经历一场深刻变革。在这场变革中，数字化、网络化、智能化成为制造业转型升级的重要方向。因此，加快推进数字化智能制造进程，提升我国制造业核心竞争力，已成为实现高质量发展、建设现代化强国的必然选择。本文旨在探究数字化智能制造技术应用于企业可持续发展过程中所产生的积极作用及其机制，并结合实际案例进行深入分析与探讨，以期为相关企业的数字化智能制造提供建议。     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展,在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程,我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发,并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题,最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展，在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程，我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发，并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题，最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

提升我国汽车后市场服务营销模式的探索

随着我国汽车工业领域竞争日益激烈及汽车保有量增大,汽车制造业逐渐进入微利时代,更多的获利机会集中到了汽车后市场,再加之互联网和移动互联网技术的发展,消费者对汽车后市场的各项服务提出了更高的要求,因此提升汽车后市场服务营销模式是我国汽车后市场企业提高核心竞争力的重要措施。     

医药制造业上市公司技术创新对企业绩效的影响研究

医药制造行业是我国社会经济发展过程中关系到国民健康的产业,随着时代的发展,这个行业的发展和竞争就十分巨大。医疗制造业在提升医疗制造业企业创新能力方面具有十分巨大的挑战性,因此如何提高企业绩效才是医疗制造业走上可持续发展之路的关键。文章阐述了医药制造业上市公司技术创新与绩效的关系,这对企业的发展和政府制定相关政策有很重要的指导意义。     

汽车制造企业财务风险管理研究——以众泰汽车制造企业为例

近年来随着我国经济蓬勃发展,汽车制造业作为国民经济支柱产业的地位越来越突出。2017年交通运输汽车制造业对工业增长的贡献率首次跃升至40个工业行业之首,以汽车制造业为主的相关产业已成为名副其实的领头羊。汽车产业的核心是整车制造,上游对接零部件、钢铁、橡胶原料企业及生产设备制造业等,中游为汽车整车制造,下游则对接需求端。所以对于汽车制造业企业来说,对其采取财务风险管理研究显得尤为重要。     

我国汽车制造业物流外包模式的探索

我国的汽车制造业自2008年以来发展迅速。然而由于市场竞争的加剧,通过降低制造成本和商品价格增加销售额来获取利润的空间越来越小,汽车制造业遇到了利润增长的瓶颈。通过分析我国汽车制造业的现状,运用交易费用理论努力探索适合汽车制造业发展的物流外包模式,以此来降低汽车制造企业的物流成本。     

汽车制造业基于专业人才能力开发机制的转型升级研究报告

人才作为一个企业生存发展的主要动力，在现代社会的市场竞争中显得越来越重要。制造业作为我国经济的支柱产业，是我国经济增长和经济转型的基础，同时也是我国就业的主要渠道和国际竞争力的集中体现。近年来，随着私人汽车消费的普及和汽车市场的快速发展，各地方政府纷纷引入汽车整车制造项目。据此，我们选择汽车制造业作为我们的研究对象，就加快培养和引进装备制造业发展所需创新型技术人才、高技能人才和管理人才等方面进行专业人才开发现状进行研究。     

现代制造模式下制造业项目管理的创新研究

生产力的不断发展促进了整个社会经济的不断进步,因此对对制造业的发展奠定了一定的基础。随着市场的不断扩大,制造业企业的生产范围也不断扩大,所以从整个市场来看竞争十分激烈,如何做好企业的项目管理成为企业工作的核心。在现代制造模式下的制造业项目管理对于传统的项目管理方式来说是一种较为科学的管理方式,并且应用范围也在不断扩大,可以有效提高其项目管理的质量。     

浅析制造业企业信息化建设的问题及对策

制造业作为我国工业重要的组成部分,其发展效率不仅影响制造业的经济,而且也对我国经济的变化产生一定的影响。为了促进制造业的快速发展,使其适应时代发展需求,制造企业要能产生新型的建设理念,把信息化建设观念融入到制造业中,从而提升整个制造业的制造效率。但要想有效的建设信息化制造产业,制造产业就要深入研究信息化建设的方案和思考影响制造业信息化建设的因素,这样才能在解决问题的基础上,构建完整的信息化建设方案。因此,本文将对制造业企业信息化建设存在的问题进行分析,并根据实际情况,提出相应的对策。     

基于先进物流技术的制造企业竞争力提升研究

制造业物流是我国物流业的重要组成部分之一,是社会物流需求的绝对主体,将制造业与物流业有效联手能实现双方共赢的目标:一方面,能提升制造业企业的核心竞争力;另一方面,能有效整合社会资源,使经济成本和社会成本均最小化,有利于企业和社会的可持续发展。因此,探讨基于先进物流技术的制造企业竞争力提升具有一定的现实意义。     

我国汽车制造企业敏捷化战略研究

敏捷制造是未来制造业的发展方向,汽车制造企业实施敏捷化战略又是实现敏捷制造的基础。分析了我国汽车制造企业敏捷化制造现状,建立了汽车制造企业敏捷化战略的系统实施框架,并提出了企业敏捷化战略实施的对策。     

制造企业预算管理的困境及对策探讨

在社会经济全面快速发展的今天,我国制造业的发展速度越来越快。整体提升制造业的发展水平,不断优化制造业的发展质量,应当积极实施预算管理,以此来优化制造企业财务管理的成效,全面推动制造企业健康可持续发展。科学的预算管理,能帮助制造企业管理层进行计划、协调、控制和业绩评价,帮助企业提高管理水平,提升竞争力,在企业运营中发挥着越来越重要的作用。基于此,科学全面分析制造企业预算管理的困境,落实科学全面的解决对策,能够整体推动制造企业的发展。     

船舶制造项目质量管理与成本控制研究

现阶段,我国的经济处于高速发展时期,船舶制造业也取得较好的发展,随着我国科技水平的不断提升,其制造技术日益完善,质量也有所保证.但是在实际生产过程中,仍然出现许多问题,尤其是质量、成本等,需要对此引起重视,并采取有效策略.在船舶制造项目中,需要根据现代制造的要求,按照各船级社新规范,从而能够提高其质量,并能有效控制成本,促使船舶制造企业能够在市场竞争中立足.     

我国制造业企业物流模式研究

制造业是我国十分重要的支柱产业,在我国国民经济中占有很大比重,这些都决定了制造业的重要性。但是随着社会的发展、物流业的兴起以及物流企业的成功,传统制造业遇到了新的问题和挑战,与此同时也得到了更多的机遇。因此,制造业只有在挑战中抓住机遇,才能获得长足的发展,并提升自身的核心竞争力。本文主要从制造业地位、物流企业主要运作模式、相应的物流模式对我国制造业企业的重要性,以及我国制造业对物流模式选择的简单分析进行初步探讨并做出总结,以促进我国制造业物流企业的良好发展。     

智能制造人才管理：缺什么？为什么缺？怎么办？

<正>智能制造是制造业转型升级的主要方向，在此过程中，人才是实现智能制造的核心要素。然而，由于传统制造业对人才需求的结构性变化、传统制造业转型升级面临的巨大挑战、企业对智能化人才需求的增多等原因，我国传统制造业人才智能化发展面临诸多挑战。     

打造我国制造业企业的核心竞争力:以OEM为契机

在全球化的背景下,对于我国制造业企业来说,核心竞争力的培育迫在眉睫,然而不同企业在寻找打造核心竞争力途径时却要从当下的实际出发。当前我国大多数制造业企业都积极参与国际产业链分工,因此OEM代工模式可以使企业靠专业制造积累学习经验,进而掌握相关核心技术,最终拥有核心竞争力。     

应对反倾销——义乌民营制造业的竞争优势研究

义乌正在全力打造制造业基地,其民营制造业企业的发展取得了一定的成绩,但只有全面塑造义乌企业的核心竞争力才是发展的长久之计。企业核心竞争力的形成和提升有不同的途径,比如可以通过客户服务、渠道的建立、品牌的形成、核心技术方面获得等等。但是,保持其原有的竞争优势是首要的方面。因此,积极应对国外反倾销,保持其原有的渠道资源的优势,并且树立自己在制造方面新的技术与品牌优势,才是打造义乌民营制造业企业核心竞争力的根本所在。     

中小企业成本管理水平的提升路径研究——基于智能制造转型的视角

我国制造业企业中大多数为中小企业,所以中小企业进行智能制造转型能够大幅度推进我国制造业的发展,而成本管理水平又是保证企业持续发展的关键,因此在转型过程中如何提高成本管理水平就显得至关重要。文章以智能制造转型的中小企业作为研究对象,探究在转型过程中如何同步提升其成本管理水平。通过调查问卷获取研究数据,采用模糊集定性比较分析（fs QCA）方法得出研究结论 ：长转型年限和高人员能力,或长转型年限、高技术能力、低资源能力、低制造能力,或高资源能力、高制造能力、高人员能力,是形成中小企业高成本管理水平的前因组合;短转型年限、高资源能力,或高技术能力、低制造能力,是形成中小企业低成本管理水平的前因组合。     

低碳经济时代制造业企业核心竞争力提升策略及对策研究

低碳经济对中国这样的传统制造业大国企业的核心竞争力提出了新的挑战,必须根据企业核心竞争力的构成要素,制定低碳经济时代制造业企业核心竞争力的提升策略及保障实施的政策,使中国的传统制造企业顺利实现发展方式的转型。