关于金融部门支持国有企业改革与发展的思考

党的十五届四中全会作出的关于加快国有企业改革和发展,建立和完善现代企业制度的决定,对推动国有经济结构调整和国企改革具有重大的战略意义。金融部门作为现代经济的核心,必须正确把握形势,充分认识支持国有企业改革与发展的重要意义,认真总结经验,理清思路,采取切实有效的措施,支持国有企业的改革与发展。     

国企改革的现状及进程受阻分析

国有企业改革由来已久,本文总结了国有企业的分类及功能、历史里程碑回顾及历史演变,概括了国有企业改革的历史任务、现代企业制度对国企改革的影响,以及与国有企业改革相关的战略改革模式、股份制改造和国有企业改革模式探讨。最后总结出要想从根本上解决国有企业推进缓慢的问题,必须强化缔约精神、提高改革意识,将国企改革上升为国家战略及全民努力的层面上来,进而加快国有企业改革进程。     

国企并购重组中的财务风险及其防范

企业通过重组其竞争对手的途径成为巨型企业是现代企业发展史上的一个突出现象。就我国而言,企业并购还有其特殊的作用:推动国有企业的体制改革,以期实现与国际先进的企业管理模式接轨,最终将国有企业做强做大。目前,国有企业改革已取得实质性重大进展,尽管还有一些攻坚任务,但国企改革最困难的时期已经过去,建立现代企业制度已是国企改革的既定方向。     

国企产权改革的法治化路径选择

产权制度是现代企业制度的核心。通过对国企产权改革和相关企业产权法律规定的法理分析,提出深化国有企业产权改革,实现国有资产保值、增值,必须树立正确的产权理念,确立法治化的目标,尽快出台国有资产管理法,完善国企产权交易的法律环境,实现国企改革的强法律约束。     

现代企业制度建立与完善对国企党建提出的新要求

随着市场经济的不断发展,国有企业为了规避市场风险,实现企业内部结构的升级,建立了现代企业制度,党的十八大以来,随着国企改革不断深化,党中央始终强调"坚持党的领导,是我国国有企业的独特优势",然而现代企业制度与国企党建工作存在一定的冲突。为此,阐述了现代企业制度与国企党建工作的关系,分析了现代企业制度给国企党建工作带来的难度,联系实际,提出了国企党建工作基于现代企业制度的开展措施。     

公平与效率视角下国有企业改革评述

国有企业改革从上世纪七十年代末起至今在我国已经经历了三十年时间,国有企业在向建立现代企业制度的改革过程中取得了很多显著的成果,同时又出现了一些矛盾,而把握国有企业改革的关键就是国企改革的效率与公平问题。     

论现代企业制度下我国国有企业改革

通过分析当前国有企业改革的现状和改革的重大意义,引入现代企业制度理论——产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学——探讨国有企业改革的总体方向,针对国企改革的历史经验和现实探索,总结归纳提出以下国企改革的路径选择:(1)引入现代公司治理结构和职业经理人制度建立现代公司制度(2)通过股份制经营和股权分置改革清晰界定国企产权(3)利用承包经营和租赁经营等多种经营方式提高国企经营效益。     

国有企业治理结构应引入劳动者个人产权

改革开放以来,国有企业发展问题一直为人们所关注.不容置疑,国有企业在十几年的改革中取得了一些成绩,企业活力有所增强.但由于忽视了制度创新及产权激励,又带来了企业行为的短期化和“内部人控制”等新的严重问题,国有企业目前的状况令人担忧.因此,在以建立现代企业制度为目标的国企改革中,无论是从我国的制度框架及具体国情出发,还是借鉴发达国家发展所提供的宝贵经验来看,在构建有效的企业治理结构时,都引入劳动者产权.     

我们离现代企业制度还有多远?

<正> 中国的国有企业改革已进行了20多年。在这20多年中,国有企业改革作为整个经济体制改革的中心环节,取得了很大的成就,积累了宝贵的经验,同时也遇到了许多困难,面临一系列亟待解决的问题。我国提出了从1998年起用三年左右的时间,使大多数国有企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展新局面的目标,在这种背景下,清醒地认识我国国有企业改革的历史和现状,了解我们与现代企业制度的差距就显得更加重要。     

国有企业改革仍然任重道远

我国国有企业改革，自1993年党的十四届三中全会确定以建立现代企业制度作为改革方向以来，已取得重大进展。与此同时也要看到，从战略上调整国有经济布局和结构的任务还十分繁重；国有大中型企业只是初步形成现代企业制度的框架，离规范的要求还很远；国有资产管理体制改革才刚刚起步。国企改革是中国最重要最困难的改革，目前仍处于攻坚阶段。为了更好地发挥国有经济在发展社会主义市场经济中的作用，逐步完善社会主义市场经济体制，必须进一步深化国有企业改革。     

把握重点推进改革

经过20多年的改革开放，国有企业的市场化改革取得了巨大成就，特别是国企三年改革与脱困目标的基本实现，为进一步深化改革打下了坚实的基础，但我们还要清醒地看到，一些深层次矛盾和问题依然制约着国企改革的深入：国有经济结构性矛盾仍然较为突出，企业历史债务和冗员负担依然沉重，劣势企业退出机制尚未有效建立，制约企业建立现代企业制度的出资人问题，法人治理结构问题和激励机制等难题仍未有效解决，企业整体竞争力不强，难以适应加入WTO面临的竞争和挑战，要实现党的十五届四中全会提出的，到2010年建立起“适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，基本完成战略性调整和改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建立比较完善的现代企业制度”，还需把握重点，推进改革。     

国有企业建立现代制度的问题分析

本文以国有企业改革为背景,对国有企业存在的问题进行多方面的分析,探索建立现代企业制度面临的困难及解决方案.稿清楚这些问题有助于我们进二步深化国企改革,并进一步完善有中国特色的现代企业制度.     

浅析国有企业内部控制管理

近年来,随着社会的发展,中国确定了经济体制改革的市场化方向与重点,其中,国企改革为重中之重.推动国有企业完善现代企业制度、提高企业效率成为今后相当长一段时间国企改革的重点内容.国有企业内部控制管理是企业现代化管理的一项重要内容,如何运用好这个企业管理手段,防范经营风险是我们面临的主要问题.本文旨在阐明国有企业内部控制现状,并对国有企业内部控制管理过程中面临的问题,提出具体的解决办法.     

从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中 ,企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位 ,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制 ,是深化国有企业改革的一个重要课题。现代企业财务管理的核心是投资决策 ,投资行为导向着企业的命运 ,建立现代企业内部财务管理机制是企业生存、发展和实现利润最大化目标的重要保证。     

国有中小企业改制对策研究

在国有企业改革的进程中我们不仅认识到解决国有企业的产权、建立现代企业制度的必要性和紧迫性,而且在国有企业改革,特别是在股份制改造的实践中,也产生了很多矛盾与困难。可以说国企改革是我国城市经济改革的难点之一。结合多年来在国有中小型企业的工作经验,描述了国企改制后的现状,分析存在这些现状的原因,试图探讨如何深化改革。     

论国有企业的改革

国有企业在我国经济组成中是最基础也是最为重要的一部分,社会要发展,经济要腾飞,关键在国企,国有企业的改革已成为全社会广为关注的话题,建立健全现代企业制度是国企改革的根本出路。     

国有企业坚持党管干部原则的战略思考

<正>随着我国国有企业改革的不断深化,特别是十七届四中全会把国企改革方向确定为建立现代企业制度以来,在新时期如何正确地认识和实践国有企业党管干部的     

马克思所有制理论不断创新助推我国国有企业改革向股份制迈进

二十多年来,我国国有企业改革在马克思所有制理论指导下,不断发展创新,使国企改革先后经历了放权让利、承包经营、利税分流和建立现代企业制度等过程,改革取得明显成就。党的十六届三中全会提出“使股份制成为公有制的主要实现形式”,这是我国公有制实现形式认识的重大突破,为公有制经济的实现形式开辟了新的道路,同时也必将助推国有企业向股份制迈进     

有效治理角度下国有企业制度改革的思考

国有企业改革主要目的在于实现有效治理。有效的现代企业制度是国有企业改革的主要目标,现代企业制度的核心就是完善公司的治理。通过对公司结构的治理安排给予国有企业的改革提供了边界和内容,对公司机制的治理设计为国有企业的改革指明了途径和方法。当前我国国有企业的改革在外部环境、产权制度以及治理结构等的方面仍然不够完善,基于此,深入探索国有企业发展问题并制定国有企业改革的措施。     

关于完善国有企业法人治理结构的路径思考

随着国企改革的不断深入,国有企业现已基本完成公司改制并建立了现代企业制度,逐步实现从行政管控到企业管理再向公司治理方向的转变。国有企业法人治理结构作为深化国企改革的中心环节,建立并完善现代企业制度的关键,要进一步分析并解决国企业法人治理结构中存在的问题,建立科学的管理机制,形成相对制衡的治理格局,促进企业高质量健康发展。