从一则案例看中小企业的国际化经营策略

经营国际化不仅是大企业的专利 ,而且中小企业也可以凭借自己的优势通过国际化经营进入国际市场 ,然而从一则案例看 ,中小企业进入国际市场必须做好市场调研工作 ,通过进入成本比较并结合自己的核心能力确定进入方式。并且 ,在开拓市场时要有整体战略 ,风险意识要贯穿于战略制订和执行的全过程。另外 ,跨国经营需要国际化经营人才 ,用人应考虑海外工作的特殊性并注意向有经验的专家请教。     

我国中小企业国际化战略选择探讨

随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。     

论中小企业经营战略选择

随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、“空隙”战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。     

中小企业财务管理现状与分析

中小企业是国民经济发展的重要力量和组成部分,中小企业要快速、稳定地发展,必须要清醒地认识到财务管理在企业经营中的重要地位和作用,本文针对当前我国中小企业财务管理方面存在的问题,进行了剖析,并提出了相关的解决策略。     

中小企业开展跨国经营策略研究

跨国经营是我国"走出去"战略的重要组成部分,也是维护我国国家经济安全,积极应对经济全球化带来的挑战,主动参与国际分工,利用好国外市场,规避国外贸易壁垒,吸收国外的先进技术和管理经验以及及时掌握外部信息的积极举措。在经济全球化加速发展的今天,中小企业在跨国经营中会有更多的发展机遇,但面临的环境将更复杂.竞争更趋激烈。如何扎住机遇,取得成功,则是我们要探讨的问题。     

新常态下中小企业公共关系应有的战略地位

当前我国经济已进入一个形态更高、分工更复杂、结构更合理的新常态。新常态下中小企业在整个国民经济中的地位提高,中央从各方面加大了对中小企业扶持力度,但新常态下企业之间的竞争将更趋激烈。新常态下部分中小企业没有真正意义的公共关系。公关管理可影响企业的经营模式、企业融资、信息化进程、和谐劳务关系的建立及科学的管理、生产模式的建立。新常态下中小企业实施公关战略应提高对现代公关管理的认识,鼓励中小企业创新,加快构建中小企业公共关系管理体系,高度重视互联网的积极作用,加快推进中小企业适应新常态。     

当代经济形式下我国中小企业经营思想与战略

中小企业经营思想与战略事关企业的成长与壮大,对于中小企业在更大范围与更高层次参与市场竞争具有决定性的作用。在当今时代,随着全球经济一体化进程的加快,中小企业必须树立正确的经营思想、选择正确的经营战略,才能有效地进行市场竞争。本文从中小企业经营战略的重要性出发,在分析中小企业自身特点的基础上,提出了我国中小企业如何选择合适的经营战略,以获得市场竞争机会,实现企业的可持续发展。     

中小企业财务管理现状与分祈

中小企业是国民经济发展的重要力量和组成部分，中小企业要快速、稳定地发展，协须要清醒地认识到财务管理在企业经营中的重要地位和作用，本文针对当前我国中小企业财务管理方面存在的问题，进行了剖析，并提出了相关的解决策略。     

中小企业在恶性竞争环境下企业经营战略的调整

本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考。     

论中小企业发展的财务战略

中小企业的发展不公需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其中要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手,探讨中小企业发展财务战略。     

中小企业国际化经营战略选择探讨

随着世界经济一体化进程的加快,中小企业国际化经营已成为当前经济环境下的必然选择,而企业国际化经营战略的选择更是企业进入国际市场成败的关键。分析了中小企业国际化经营的必然性,并对我国中小企业开展国际化经营存在的问题做了梳理,在此基础上,提出了我国中小企业在国际化经营过程中的战略选择。     

中小企业在恶性竞争环境下企业经营战略的调整

本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考.     

对我国中小企业发展国际化经营的思考

党的十六大报告里进一步明确了“走出去”的战略 ,在当今经济全球化的世界 ,企业经营的国际化是大势所趋。而纵观世界经济的发展轨迹 ,一国企业要走向世界 ,是离不开中小企业经营国际化发展的。我国中小企业经营国际化在发展中还存在一些问题 ,在加入WTO后 ,我国中小企业经营国际化的发展水平和活力对保持国民经济持续快速健康地发展、缓解就业压力、推动产业结构调整和技术创新至关重要 ,所以需要政府和企业共同努力 ,搞好中小企业国际化经营。     

中小企业可持续发展中要解决的几个问题

我国的中小企业在数量上占有绝大比重,在对社会和经济发展的贡献上占有半壁江山。因此,促进中小企业可持续、健康的发展,对于推动整个社会和国民经济的发展至关重要。若要实现中小企业的可持续发展,主要要解决好指导思想、经营战略、经营特色、人员素质、管理机制、技术创新及文化建设等问题。     

经济全球化视角下中小企业财务战略研究——基于财务环境的SWOT分析

经济全球化、信息化、网络化正在不断改变着中小企业的经营环境.中小企业应当在分析内外环境的基础上,科学确定经营战略和竞争战略,并正确选择财务战略,以培育企业核心竞争能力,推动中小企业持续快建发展.本文分析了目前中小企业财务环境的优势、劣势、机金、威胁,阐述了财务环境变化对企业财务战略的要求,提出了中小企业财务战略选择方案.     

中小企业应重视财务战略的运用

随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。而很多中小企业往往忽视财务战略的运用,以至于在财务管理中出现各种问题。笔者认为,财务战略的运用对中小企业长远、健康的发展至关重要。     

中小企业经营策略的设计与实践

知识经济的出现对中小企业管理产生巨大的冲击和影响,其生产经营活动离不开管理创新。中小企业已成为我国经济发展的主力军,其经营管理策略的设计与实践是企业管理的主题之一。中小企业经营策略是中小企业经营战略的一部分,是中小企业经营战略的基础和保证。我们既要研究中小企     

中小企业战略管理缺失与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国中小企业也蓬勃兴起，中小企业的迅速崛起在一定程度上增加了市场的竞争程度，在激烈的市场竞争中很多中小企业由于缺乏战略管理导致经营管理不善，最终面临破产的危险。在日趋激烈的市场竞争条件下中小企业的战略管理对于中小企业的生存具有至关重要的作用，因此中小企业想要在激烈的市场竞争中有一席之地必须认识到自身战略管理的缺失，并针对性的采取相关措施进行改正。     

中小企业应对市场需求和价格的经营战略系统基模分析

利用系统基模法对中小企业在经营过程中面临市场需求和价格两个主要问题,通过正负反馈环、成长极限基模和富者愈富基模的分析,得出中小企业要想在竞争中获胜,必须实施聚焦战略和差异化战略,根据市场需求,开发出相应的产品。     

中小企业的发展战略

中小企业在推动国民经济发展、维护社会稳定等方面起着十分重要的作用。近年来,一部分中小企业经营困难,其主要原因之一是没有制定、选择有效的发展战略。本文就中小企业的市场、产品、生产、经营、技术、品牌、跨国经营等方面提出了一些战略举措。