内部审计在财务管理中的优化作用研究

近年来,随着全球经济的不断发展,全球经济呈现一体化的发展趋势,而企业如果想要在激烈的市场竞争中脱颖而出并占据有利地位,就需要了解财务管理以及内部审计工作的重要性,不断提升自身的工作水平,这样能够使企业维持自身的可持续发展道路,而目前立足于我国企业的实际状况,在财务管理和内部控制方面还存在极大的不足,需要通过多种方式予以提升,只有这样才能够使企业的内部控制质量得到保障。     

基于财务视角的制造业内部控制研究

近些年来，随着市场经济的不断发展，国内制造业的发展不断变化。然而，受制造业营运资金较多且周期回转速度缓慢的影响，内部财务控制问题已经成为影响制造业相关企业发展的主要问题，进而影响制造业的发展进程。制造业相关的企业需要着眼于加强企业的财务管理方面，针对本企业内部控制问题进行合理管理。文章主要分析财务管理对制造业相关企业的发展的影响，并且结合实际情况，对制造业企业发展当中财务管理存在的主要问题进行分析，同时针对具体的问题类型进行分析，进而提出可行的提升财务管理质量并促进制造业相关企业发展的策略，进而提升我国整个制造业的发展质量。     

我国中小企业的财务管理创新浅议

随着我国社会经济的不断发展以及现代企业制度的不断深入,财务管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用和影响,如规范企业的内部控制、保证企业资产的完整性以及提升企业的核心竞争力等。虽然财务管理对企业发展有着诸多的好处,但不可否认的是,由于各种原因,我国企业尤其是中小企业在财务管理方面还是存在着诸多的问题和不足,这严重制约了我国中小企业发展。本文就我国中小企业财务管理的创新进行一些浅显的探讨和分析,以便促进我国中小企业可以得到更好更快发展。     

我国中小企业的财务管理创新浅议

随着我国社会经济的不断发展以及现代企业制度的不断深入,财务管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用和影响,如规范企业的内部控制、保证企业资产的完整性以及提升企业的核心竞争力等。虽然财务管理对企业发展有着诸多的好处,但不可否认的是,由于各种原因,我国企业尤其是中小企业在财务管理方面还是存在着诸多的问题和不足,这严重制约了我国中小企业发展。本文就我国中小企业财务管理的创新进行一些浅显的探讨和分析,以便促进我国中小企业可以得到更好更快发展。     

路桥施工企业财务管理策略研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,财务管理在我国各个企业中发挥着越来越重要的影响,在路桥施工企业中也不例外。现阶段,很多的路桥施工企业也认识到了财务管理对企业自身发展的重要性,也在不断提高财务管理的水平与质量,但不可否认使,由于种种原因,我国路桥企业在财务管理方面仍然存在着诸多的问题和不足,这些问题和不足严重制约了我国路桥施工企业的更好更快的发展,下面就路桥施工企业财务管理的问题和对策来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国路桥施工企业的财务管理者一些有益的帮助和建议。     

企业财务管理内部控制体系建设探讨

为规范企业财务管理,促进企业的发展和不断提升,本文对企业财务管理内部控制体系的建设进行研究与探讨。首先,对财务管理内部控制体系建设目标与必要性进行解读,而后配合问题,如缺乏健全的内控控制体系、管理力度差、缺乏内部控制监督、信息化转变力度不足等对应了科学且实用的解决对策,如及时完善企业内部控制制度、设置评价体系,并对管理力度进行全面提升、保证监督作用的高效发挥、全面落实现代财务管理的信息化系统等。     

财务在企业内部控制管理中的角色

财务管理活动与企业内部控制管理息息相关,研究财务活动在企业内部控制管理中的角色有一定现实意义。本文就企业内部控制的基本结构和特点进行了介绍,之后简单分析了我国化工企业目前内部控制管理中存在的一些问题,最后对这些问题进行了总结,针对上述问题从财务角度提出了财务活动在优化化工企业内部控制管理中所具备的角色作用,并适当进行了扩展。     

建筑施工企业财务管理质量提升策略探析

建筑企业在发展过程中面临着严重的财务管理问题。主要体现在财务管理人员意识淡薄,专业能力低下,企业内部控制制度不健全等。财务管理政策对企业发展具有积极意义,能够降低企业运营资本,促进企业的稳定发展。企业财务管理质量的提升与企业管理人员和会计核算人员之间都具有直接的关系,因此文章基于现代建筑企业在财务管理方面存在的问题,从管理人员、管理策略和内部控制等多个方面进行了分析,以提高我国建筑施工企业财务管理质量,促进企业发展。     

新形势下企业财务内部控制体系建设研究

激烈的市场竞争环境，给企业的发展带来了诸多挑战，使得财务风险因素不断增加，影响了企业发展的稳定性。在新形势下，企业要积极通过构建财务内部控制体系，强化自身的风险防控能力，提高综合财务管理水平。构建内部控制体系能够实现会计信息披露质量的提升，为企业的稳定发展提供动力，但是目前企业内部控制仍然存在阻碍，使得综合内控水平难以保障。因此，企业要结合当下管理方案的不足，积极优化内部控制体系，完善财务管理结构，提高自身的风险防控能力，以此实现可持续发展。     

财务在企业内部控制管理中的角色

财务管理活动与企业内部控制管理息息相关，研究财务活动在企业内部控制管理中的角色有一定现实意义。本文就企业内部控制的基本结构和特点进行了介绍，之后简单分析了我国化工企业目前内部控制管理中存在的一些问题，最后对这些问题进行了总结，针对上述问题从财务角度提出了财务活动在优化化工企业内部控制管理中所具备的角色作用，并适当进行了扩展。     

企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

在企业运营过程中财务管理工作是必不可缺的,鉴于财务管理在现代企业运营管理中的重要地位,各企业应该不断提升企业财务管理的地位并不断强化财务管理工作水平,但当前部分企业并没有认识到这一点,财务管理工作中尚存一些问题和不足。本文对此进行研究,不仅分析了财务管理的地位,而且也分析了企业财务管理面临的问题,并就如何完善财务管理方法提出对策。     

基于内部控制视角的企业财务管理研究

财务管理与企业生产经营息息相关,提高财务管理水平,可以有效规避和控制在生产经营过程中及市场竞争过程中的各类风险。同时财务管理在经营的各个环节中的应用,也是企业所有管理层必须掌握的基本技能。目前财务管理工作在大多数企业中已经得到了一定的重视,但是企业的内部控制有待提升,这样会对财务管理工作的效果产生一定的影响。文章从内部控制的定义、目标及原则入手,介绍了内部控制管理工作的不足对企业财务管理工作的负面影响;提出借用内部控制建设,提升企业财务管理水平的建议。     

事业单位财务管理面临的问题及应对措施探讨

事业单位是我国重点支持与发展的单位,对于促进社会和谐稳定具有重要的作用。在新形势下,随着我国经济的发展,事业单位的改革不断深化,对于其内部的财务管理以及内部控制等要求越来越高。当前,事业单位普遍存在观念意识、员工业务水平以及制度不完善等问题,本文针对这些问题现状,首先阐述了财务管理的概念,财务管理在事业单位中的意义;其次针对事业单位财务管理出现的问题提出了合理的建议,以提升事业单位财务管理质量。     

企业内部控制中财务管理水平提升对策

在这个竞争日益激烈的社会,一个企业要提高自己的市场竞争力和综合实力就必须完善自己,建立完善的企业内部控制制度,使自己的财务管理水平得以提升。本文将从企业内部控制和财务管理水平对企业的重要性以及二者的关系出发,针对企业中存在的财务管理方面的问题,提出一些提升财务管理水平的对策。     

新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究

随着改革开放政策的不断深入,我国各个行业都得到了巨大的发展空间,许多企业不仅在国内形成一定规模,也积极走出国门走向世界。但是由于经济情况的不断变化,对企业内部财务管理水平也提出的新要求,企业整体发展与内部财务管理息息相关,内部财务管理如果不能与企业发展水平保持一致,短期内虽然没有明显的阻碍作用,但长此以往,会对企业的未来发展产生不良影响。故应该在企业内部积极推行财务会计与管理会计共同发展策略,本文就当前在企业中单方面实行财务管理与会计管理存在的不足,以及将两者融合过程中出现的一系列问题进行分析,为整体提升企业的综合竞争力提供一些建议。     

基于财务视角的房地产企业内部控制问题研究

房地产行业作为国民经济的支柱性产业之一,不仅关系着国计民生、社会稳定,而且对税收和国民经济的增长也都具有重大现实意义。然而,房地产行业激烈的市场竞争是不容忽视的,这就要求企业必须加强内部控制,注重企业相关财务管理问题,不断提升竞争力。文章基于财务管理的视角,分析了房地产企业加强内部控制问题的必要性,进一步探讨了我国房地产企业内部控制困境并提出解决方法,以期对我国房地产企业内部控制问题的解决有所借鉴。     

新会计制度下财务管理模式分析

随着新会计制度的全面推进与实施,在财务管理中显现出理念发生转变、财务管理风险强化、财务管理模式侧重点发生变化三方面问题,给企业和单位内部的财务管理带来了巨大的挑战。同时,新会计制度下,企业和单位的财务管理中形成的集中模式和分层模式,也逐渐显现出了一些问题,主要体现在财务内部控制不足和财务管理运行机制欠缺两个方面。因此提出了新会计制度下财务管理模式的优化策略:优化财务管理部门、明确财务管理目标、加强财务信息化管理、实现财务多元化管理。从而提升企业和单位的综合实力,为新会计制度的全面实施起到促进作用。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。     

加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考

企业财务监督和财务管理具有重要作用,当前这两项工作存在不足,主要体现在内部控制不健全、预算管理不重视等方面。为应对这些问题,今后应该财务完善对策,健全内部控制、确保会计信息质量、加强预算管理,并完善内部监督,提高工作人员素质。从而促进财务监督和财务管理水平提高,推动企业更好发展和进步。     

企业内部控制及财务管理信息化建设

企业在内部控制和财务管理中引入现代化管理方式能有效提升管理水平和经济效益。本文主要是从企业内部控制及财务管理信息化建设中存在的不足出发,探讨相关改善措施。