浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析,提出了非价格竞争的策略,并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。     

浅析利用营销中非价格因素提高企业核心竞争力

本文从利用营销中的非价格竞争提高核心竞争力来进行分析。通过对价格竞争与非价格竞争的简单介绍以及比较分析，提出了非价格竞争的策略，并结合我国企业非价格竞争中存在的一些问题提出了对策建议。     

我国中小零售企业非价格竞争策略探讨

长期以来,价格竞争一直为企业所重视.其是在规模经济条件下赢得市场份额的有效手段,但单一化、刚性化的价格竞争策略往往导致竞争各方的损失.本文通过对非价格竞争的优势分析,指出在现代市场经济条件下,非价格竞争已逐渐成为市场营销的主流,我国中小零售企业需要通过合适的非价格竞争策略赢得市场,这些非价格竞争策略包括差异化竞争策略、品牌经营策略、目标顾客定位、情感营销策略.     

中小企业非价格竞争行为实施时机的实物期权分析

非价格竞争行为有利于中小企业在市场竞争中取胜,但由于不确定性和风险的存在,何时开展非价格竞争行为则是其面临的问题之一,本文分析了中小企业非价格竞争行为的实物期权特征,从而借助实物期权模型对中小企业非价格竞争行为开展时机进行了分析,希望以此为中小企业相关行为的开展提供理论基础。     

非价格竞争的策略

市场竞争激烈,企业应该认清形势,重新认识竞争,认识价格战。企业所采用的两种策略就是价格竞争以及非价格竞争。非价格竞争越来越受到商家的重视。本文阐述了非价格竞争的内涵、经济学分析以及策略。     

旅行社销价竞争浅析

旅行社业作为一个新兴行业,由于自身特点和内部机制的不成熟,在营销竞争中出现了一些不正常现象,其中最为突出的是削价竞争.本文在分析削价竞争产生原因及危害性的基础上,提出了一系列非价格竞争策略.     

试论路灯监控市场营销中的非价格竞争策略

在价格竞争受到限制的情况下,现代企业需要积极实施非价格竞争的策略。需求的个性化、差异化、多样化、层次化、动态化已逐步成为当今市场消费的基本特征。非价格竞争的作用将逐步超越价格竞争的作用。非价格竞争的内涵更丰富,策略更多样,也具有相对无限的竞争空间。本文以中国电子科技集团公司第五十研究所(以下简称:五十所)在路灯监控市场行业情况为案例论述了现代市场营销竞争的发展趋势,分析了企业实施非价格竞争的主要策略。     

饭店价格竞争策略与非价格竞争策略综合运用的实证分析——以**酒店为例

随着我国经济的快速发展,酒店业在中国迅速兴起,而酒店业的市场竞争也越来越激烈.恰当的价格竞争不仅可以抑制价格上扬,而且可以提高产品质量,过度价格竞争,则背离了价值规律,扰乱了市场秩序,损害了消费者利益.非价格竞争策略为当前竞争策略的主流,制订非价格竞争策略,其基础产品及其促销活动,必须从产品整体的概念出发,从饭店的自身条件出发,结合饭店的有形资产和无形资产,围绕目标市场的促销策略来实施各种非价格竞争.     

售后服务的重要意义及改进措施

在竞争日趋激烈的市场经济中,售后服务作为一种非价格竞争手段,日益引起厂商的重视.本文在分析售后服务的重要意义的基础上,针对我国售后服务薄弱的现状,提出相关改进措施.     

旅行社如何走出恶性价格竞争的误区

旅行社业作为一个新兴行业,由于自身特点和内部机制的不成熟,在营销竞争中出现了一些不正常现象,其中最为突出的是削价竞争。本文在分析削价竞争产生原因及危害性的基础上,提出了一系列非价格竞争策略。     

旅行社销价竞争浅析

旅行社业作为一个新兴行业,由于自身特点和内部机制的不成熟,在营销竞争中出现了一些不正常现象,其中最为突出的是削价竞争。本文在分析削价竞争产生原因及危害性的基础上,提出了一系列非价格竞争策略。     

大型零售商场制胜的关键:非价格竞争策略

<正>在零售业,竞争无处不在,无时不在,并日趋激烈.眼花缭乱的竞争策略大致可分为两类:价格竞争策略和非价格竞争策略.大型零售商场的竞争策略应定位于何处呢?笔者认为:大型零售商场应根据自己的差异化优势,采取非价格竞争策略,在激烈的市场竞争中争夺市场占有率.     

我国零售业营销存在的问题及对策

我国零售业前所未有的激烈竞争、巨大行业吸引力和市场份额的集中,促使零售业营销迅速发展.在指出我国零售业营销存在的问题后,提出了经营理念创新、强化非价格竞争、实行服务创新、建设"企业文化"等策略.     

从价格竞争向非价格竞争转变的前提与条件

20世纪20年代末,美国通用汽车公司通过产品多样化战略实现了对美国福特汽车公司的超越,与之相对应的营销模式便是非价格竞争。通用公司的成功,使非价格竞争模式逐渐成为有别于福特价格竞争模式的现代企业发展的又一范式。然而,从价格竞争到非价格竞争却不是一个自然的过程,需要在不断营销创新的基础上坚持竞争与合作。     

大战略导入与企业新战略制定

该文通过对企业战略一般定义的回顾,引入了大战略的概念,分析其对我国企业构建新型战略的现实意义,提出了构建新型企业战略的要点,即以战略营销为基点、持续的差异化创新、合作竞争和非价格竞争。     

论企业价格与非价格竞争组合策略

20世纪70年代,日本丰田汽车公司迅速崛起,其将非价格竞争和价格竞争有机结合的营销新模式,由于较好地体现了现代自由贸易与市场经济的双赢要求,使之成为继福特公司低价竞争、通用公司非价格竞争之后现代企业发展的又一新范式。     

市场竞争与企业行为选择

竞争是市场经济的必然产物。在市场竞争日趋激烈的市场环境中，企业参与竞争的方式有两种：价格竞争和非价格竞争．从长远来看，非价格竞争是企业参与竞争的主要手段和努力的方向。     

论产品市场竞争中非价格竞争策略

企业产品竞争可分为价格竞争和非价格竞争两种策略。由于价格竞争存在很多弊端 ,已受到贬斥。非价格竞争主要运用差异化竞争、战略联营、情感营销、技术推广市场竞争等策略 ,以达到促销产品、提高竞争水平和盈利能力的目的。     

买方市场下的价格与非价格竞争策略

随着我国市场经济的发展与成熟,单纯的价格竞争已难以发挥往日威力,一些不适时、不适度的价格竞争还给企业带来了严重的伤害,这一切都迫使企业重新认识价格战,重新认识竞争。本文通过对价格竞争与非价格竞争的比较分析,提出了非价格竞争的五种策略,并结合我国企业现状提出了可操作性的对策建议。价格竞争应量力而行价格竞争的含义及表现形式所谓价格竞争是指产品的生产者为改善产品的交易条件和增加产品的销售量,而单纯以降价让利为手段的竞争。其表现形式:第一,出卖者之间的竞争。同一种商品有许多不同的出卖者,谁能以最便宜的价格出售同一…     

价格竞争与非价格竞争

价格竞争和非价格竞争在市场经济的不同发展阶段有不同的地位和作用。一般说来,在经济发展的较低级阶段,价格竞争较为盛行;而在经济发展的较高级阶段,非价格竞争较为普遍。