转变思路坚持连锁探索民族品牌发展之路

追求完美,追求卓越,力争将培罗蒙培育成特色龙头品牌企业是培罗蒙人最终的目标,是发展企业的永恒信念.存弘扬民族品牌的征途上培罗蒙积极探索,以老大楼结构调整为抓手,以做强批发、做精连锁为重点,以提升自主创新为抓手,以突出企业特色为关键,激活中华老字号名特品牌,重塑老字号品牌形象,实现"国际品牌引进来,中华品牌走出去"的战略目标.     

“中华西服”培罗蒙

坐落在中华第一街——上海南京路上的“培罗蒙”是上海滩赫赫有名的民族西服品牌，也是历经近百年的中华老字号企业。“培罗蒙，半个多世纪的骄傲!”这句妇孺皆知、耳熟能详的广告语道出了一个民族品牌的自信与光荣。培罗蒙的历史，就是一部中国民族企业成长史，蕴涵着丰富的创业精神和经营之道，谱写了中国民族企业突围、自立的光辉篇章。培罗蒙的创始人是由浙江镇海来沪的红帮裁缝许达昌。民国十七年（1928年），许达昌在四川路上开设许达昌西服店，1932年搬到南京西路新世界楼上，1935年又迁到南京西路新华电影院对面，改店名为培罗蒙，1936年迁到现址至今。     

发扬培罗蒙精神

老字号，要经得起时间的考验。上海有许多老字号，有的在历史长河中越来越发展，越来越兴旺．有的则已经名存实亡甚至销声匿迹。培罗蒙这个老字号品牌，属于前者，经过77年的发展，正在雄心勃勃地开创新局面。我们为之高兴为之庆贺。培罗蒙是经得起时间考验的金字品牌。     

浅析老字号企业的品牌竞争力

中华老字号是积淀了深厚文化底蕴的品牌,但如今许多老字号企业的经营发展却陷入了困境。本文通过老字号品牌竞争力的优劣势分析,以全聚德为例,说明其品牌竞争力提升之路,供其他老字号企业借鉴。     

培罗蒙——西服品牌之首

中华老字号——培罗蒙，创建于1928年。用最高超的服装技艺竭诚为顾客服务是”培罗蒙”这三个字的意味所在。培罗蒙几代技师创出的传统绝艺成为中国西服行业的骄傲。     

“王老吉”的品牌租赁对“老字号”的启示

"中华老字号"虽然历史悠久、具有独特的品牌内涵,但是目前大多数经营状况堪忧。"王老吉"作为老字号品牌营销中的典范,其产品创新、差异化的品牌定位、强势的广告宣传、终端营销手段、成功的危机公关、企业间的精诚合作以及企业家卓越的领导才能,值得老字号企业学习和借鉴。老字号企业应积极实行联盟战略,利用好品牌租赁,建立现代企业制度,实行产品创新和差异化定位,争取把"中华老字号"发扬光大,做大做强。     

中华老字号品牌延伸之路探析

随着科技的发展、市场的变化,中华老字号面临着生存危机,众多的中华老字号走上了品牌延伸之路。对企业来说,品牌延伸是一把双刃剑,有利也有弊。合适的品牌延伸能够促进企业长久的发展;不合适的品牌延伸会导致企业经营的失败。本文从中华老字号的存在的问题、品牌延伸的动机以及当前中华老字号品牌延伸存在的问题入手,提出适合中华老字号品牌延伸的策略。     

“中华老字号”官方微博传播现状研究——以80家中华老字号官方微博为例

"中华老字号"是中国商业特有的称谓,成为中华民族商业文明的杰出代表,其发展却日渐式微。本研究对商务部公布的第一批和第二批中华老字号名单中的中华老字号官方微博进行了抽样分析。结果表明,中华老字号官方微博的开通意识普遍不强,多数处在荒置状态。微博内容不仅传播单向性强,且轻视对发布内容的管理。这些问题存在的原因主要在于,中华老字号大都未意识到官方微博是企业传播体系中重要的品牌接触点,未意识到每一种媒介都担负着品牌传播的使命。结果同样表明,不同的微博内容,其影响力有显著差异。少数中华老字号企业借助微博的传播特性,提高了企业影响力,中华老字号企业新自媒体仍有很大的提升空间。     

“中华老字号”品牌振兴策略研究

我国是一个历史悠久的文明古国，千百年的社会经济发展，孕育了众多特色浓郁、匠心独具、享誉世界的“老字号”品牌。每个“老字号”背后都有许多生动的故事，其创业、经营历程凝聚了一代又一代中华儿女的心血和智慧，代表了中华商业文化的精髓，是不可多得的宝贵资源。本文主要针对“中华老字号”目前存在的一系列问题，研究“中华老字号”的振兴方法。     

抓住机遇 加快发展中华老字号

一、中华老字号是品牌集群 1.中华老字号,作为企业,它是众多企业中具有＂特殊身份＂的企业集群。所谓＂特殊身份＂主要是指,中华老字号这个名字,既不同于一般意义上的老企业,也不是经过评选、评比授予的荣誉称号,而是依据它的建店年限及其他特定条件,     

综合信息参考：资讯

商务部：外资不得涉入“中华老字号”商务部即将对“中华老字号”的认证进行重新审定，外资一律不得入驻“中华老字号”。上世纪90年代末，在国内发生过多起外资恶意收购老字号品牌之后将品牌“雪藏”的事件。商务部作出这样的规定，可能是出于保护中华传统文化、传统品牌的考虑。然而不少老字号企业认为，“老字号”是否能引入外资不应“一刀切”，外资对老字号的发扬光大曾有过正面的作用。     

老字号品牌可持续发展问题探讨

随着外资企业的不断涌入,我国企业面临着发展困境,尤其是一些老字号品牌运营能力较欠缺.本文以中华老字号企业为实证分析对象,指出老字号品牌必须充分识别、挖掘其原有的品牌基因,与现代传播手段有效结合,与消费者实现积极的互动沟通,从而提升其品牌价值.     

老字号企业品牌文化创新研究

中国老字号品牌是具有中华民族特色的宝贵的商业资产,品牌文化创新的缺乏阻碍了我国老字号的进一步发展。老字号品牌文化继承了民族优秀传统文化的根基优势,但却未注重顺应时代的变革而注入新的品牌文化元素,导致我国老字号难以满足日新月异的市场需求,在提升品牌价值方面严重受阻。传承是老字号企业的根基,创新是老字号企业发展的不竭动力,只有做到两者的完美结合才能真正实现我国老字号品牌文化的复兴。     

培罗蒙，优秀技师托起优质品牌——记8位培罗蒙顶级制衣技师

有史以来，服装行业所取得的成就一直属于那些富有创造力的设计者以及心灵手巧的制衣技师们。创建于1928年的上海培罗蒙西服公司，其品牌就是由几代名师一起托起的，而人们之所以去买培罗蒙西服就是认准了“衣出名师”四个字，培罗蒙无疑是响当当的“中华老字号”。     

北京老字号品牌消费心理与消费行为研究

面对经济的快速发展,曾经在中华大地上风光无限的一些＂中华老字号＂品牌逐步走向衰弱。老字号品牌日渐式微究竟是出自内因还是出自外因呢？本项目组为了了解老字号品牌的生存现状,替老字号把脉并探寻重振之路,以老字号集中度较高的北京＂中华老字号＂作为研究对象,针对消费者进行了问卷调查。从认知、消费、偏好、品牌传播等方面出发,试图发掘出针对新时代消费者的老字号品牌重振方略。     

品牌沙龙：老字号品牌复兴之路

根据中国品牌研究院的调查，建国初期全国中华老字号企业大约有16000家。涉及餐饮、医药、食品、零售、烟酒、服装等行业。1990年以来，由国家商业主管部门评定的中华老字号只有1600多家。现在，即使这1600多家中华老字号企业．也多数经营出现危机，其中70％经营十分困难，20％勉强维持经营，只有10％发展良好。     

数字媒体时代辽宁老字号企业品牌运营策略研究

以老字号企业为研究对象，研究数字媒体时期如何通过品牌提升与优化来促进老字号企业健康可持续发展。并以品牌运营的价值和受众与市场需求为导向，分析辽宁老字号企业品牌运营的模式。从制造业、酿酒、医药、餐饮等几个行业，对辽宁省老字号品牌进行全方位的调研和分析，以地域分布为基准从辽宁省34家本土老字号企业中随机抽取15家，对其进行访谈与调研，了解是否使用数字媒体及使用数字媒体的具体内容，进而分析其品牌现状及存在的问题，提出了在数字媒体时代如何进行品牌塑造与营销的相关对策建议，期待本研究能帮助辽宁老字号企业找到新的发展思路、获得流量密码、提升品牌价值和市场影响力，重回主流市场。     

“中华老字号”品牌营销之激活路径研究

中华老字号品牌是中国文化与现代商业的产物,具有鲜明民族特色。但目前许多老字号企业在品牌营销经营方面仍存在观念陈旧、定位模糊、方式落后、管理诟病等问题。本文通过分析老字号企业外部环境的发展机遇与挑战,结合品牌营销策略,提出发展其品牌营销路径,为老字号企业品牌营销的激活提供建议。     

培罗蒙,85年的辉煌

今年,培罗蒙已走过了85年的历程。85年对人生来说已进入耄耋之年,然而培罗蒙以＂传承创新,追求卓越＂的企业精神,正散发着历久弥新的醇香,使培罗蒙这个民族品牌更具强大的生命力和迷人的魅力,得到了国家和社会的肯定,获得了一系列的殊荣：2002年2月,培罗蒙商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标,成为国内服装品牌中第一个全国驰名商标;1998年公司率先引入并通过ISO质量管理体系,     

中华老字号品牌管理探析

通过对现阶段中华老字号在品牌经营和管理方面存在一些问题进行分析，并针对这些问题对我们应该如何对中华老字号的品牌进行管理提出了一些建议，这有助于我们更加充分认识品牌对中华老字号的重要性，对老字号品牌进行创新来强化竞争性也具有一定的现实意义。