货物丢失后的思考——内部控制是关键

<正>【事件介绍】A公司是一大型国有企业。2006年4月,A公司向乙地一大型国有企业采购某商品,价值900万元,准备     

案件的违法主体该如何确定——兼谈民事代理与检验检疫行政处罚

一、案情简介 甲地A公司是国内一家无进出口经营权的公司,为了生产需要,委托乙地B外贸公司向国外C公司购买一套生产设备。B外贸公司根据A公司的要求向C公司购买了该套设备。在货物到达乙地口岸后,B外贸公司委托乙地的D代理报检公司办理报检通关事宜。     

一单代理进料转成品出口业务分析

一、背景青岛A公司需要进口木浆,加工成纸后再出口,年经营规模达4万吨纸,因资金不足,需要安徽B公司代理进口木浆,货到国内先进保税区仓库或公共型保税仓库,由A公司自己办理进料加工手     

海关监管货物意外灭失海关义务由谁承担

2005年10月15日，A公司以加工贸易方式进口了一批用于生产儿童服装的保税布料。货物办结通关手续后，A公司因暂时无场地存放该批保税料件，在报请某海关同意后，将货物交予某海关指定的经营海关监管货物仓储业务的B企业暂时保管，B企业将进口布料存放于其下属的一家仓库。2005年10月18日晚，存放A公司上述货物的仓库发生火灾，包括保税布料在内的仓储货物全部被烧毁。事后查明，火灾的起因是由     

解析一起进口茶叶与实物不符案

一、案情介绍 A公司是一家位于乙地的从事绿色食品生产的企业。2007年7月31日,A公司委托B公司向位于甲地的甲检验检疫局报检一批从日本入境的有机茶。该批有机茶系退运货物,原产国为中国。HS编码：0902109000,检验检疫类别：P．R/S,重量：555千克,货物总值：2615．88美元。2007年8月24日,     

活跃经营 改善设施

近几年来,江苏省金坛市农机公司的建设可以说一年迈出一大步,一年上一个新台阶。在改善经营设施方面做了一些工作: 一是新建了农机仓库。过去,公司的仓库简陋,且容量小,一些商品不得不露天放置,程度不同地影响了单位的经济效益。1993自筹资金征地45亩,建成了一座2600平方米,占地近20亩的农机仓库。质量上乘,设备齐     

公司股权转让，要注意什么？

A公司为一家国有企业，2002年5月与李某．杜某签订关于投资设立B有限责任公司的《合作意向书》。根据意向书的约定：三方共同出资拟设立B公司，B公司注册资金为500万元，其中A公司出资350万元（其中土地和设备为280万元，现金70万元），     

奥迪轿车中国市场营销攻略

奥迪轿车在中国市场上采取了“进口 本土”的产品策略，即奥迪A4，A6通过德国奥迪公司、德国大众公司与一汽集团的合资企业——长春一汽一大众汽车的限公司生产，而奥迪A8则采取进口，由奥迪中国公司负责。对于中国市场上奥迪系列产品，奥泊A6于1999年底下线，2000年正式上市，新款奥迪A6于2002年11月正式上市，奥迪A4于2003年4月上市，     

“担保”的策略

在代理进口业务中,各种担保方式的担保效果不完全相同。 案情简介案例12008年9月,中国A外贸公司代理B公司从比利时C公司进口废塑料。A公司与C公司签订的进口合同约定,在合同签订后20日内A公司申请银行开立90天远期信用证;A公司与B公司签订委托代理协议约定：货到目的港后仓储在A公司租赁的仓库中,B公司在信用证到期前向A公司支付货款后,     

国有企业人力资源管理体系市场化改革研究——以A公司为例

随着国有企业进入深化改革阶段，市场化对推动国有企业发展的作用越发凸显。当前对于如何在国有企业体制机制要求下做好市场化人力资源改革，缺乏系统性的研究。文章以A公司为例，通过程序化扎根理论分析提炼人力资源管理中存在的问题，在坚持“两个一以贯之”,遵循守正与创新原则的基础上，研究提出国有企业人力资源市场化改革理论框架。A公司构建的市场化人力资源管理体系，为国有企业人力资源市场化管理改革提供了新思路及参考路径，具有一定的理论价值和实践意义。     

违法进口废物原料为哪般？

2006年5月23日，吴江检验检疫局检验人员来到A公司的仓库，对1批从台湾进口的ABS塑胶原料进行现场查验。A公司是吴江一家知名的台资企业，该公司进口的这批塑胶原料总共1130公斤，共有2个型号，货值3446．96美元。经过现场抽样，发现其中型号为ST-100的塑胶原料颜色偏暗，颗粒大小不一，粒形不完整，有明显的粉碎痕迹，显然是使用过的回收料。     

咨询台

一读问：A公司为国有企业，B公司为A公司的全资子公司，投资金额1000万元，现B公司将改制为有限责任公司，B公司评估后的净资产为3000万元。请问，B公司在改制过程中需要注意哪些问题？对于评估增值的2000万元．如何进行纳税处理？     

仓库管理 小条码解决大问题

传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，甚至有些人认为反正肉烂在锅里，只要东西没丢，物料管理过程不可能搞得清清楚楚，也没必要搞得清清楚楚。所以，传统的仓库管理仅凭仓库管理员人脑记忆和手工录入，这种做法不但费时费力，而且容易出错。万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更是不敢想象。A企业就是一个典型的例子，它是一家快速发展中的制造型企业，在仓库管理方面就遇到了这样的困惑。     

国有企业公司治理存在的问题及完善

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点．而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构。我国国有企业在治理结构方面，存在着股权高度集中、内部人控制严重等转轨经济国家普遍存在的问题，这就决定了治理结构的完善绝不能脱离转轨经济这一大背景，必须从我国的具体情况出发．不能完全照搬照抄国外的经验。转轨经济的演进轨迹带有很大的不确定性．任何人都难以预言。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手，对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析，提出了规范和完善国有企业治理结构的对策．     

光明分钱遭炮轰

上海国有企业实行股权激励有多难？光明乳业的经历足可以作为一个例子。在蒙牛和伊利身后追赶多年的光明乳业终于开始“攘外必先安内”了。2010年9月27日，光明乳业发布公告，公司董事会确定当日为公司A股限制性股票激励计划的授予日。     

该反思美国制造文化了

深刻危机通常会带来深刻反思。自30年前中美建交以来，中国一直在学习美国。我们心目中的伟大公司，都可以在美国找到范本。可以说对美国公司的仰视和模仿，成了过去30年中国企业界的主旋律。更有一大批海龟和国有企业实现世界一流的梦想，使得中国企业家常常不问现实中的真问题，只要是美国一流大公司采用过的流程或制度，它们就花巨资引进。     

深化改革 开拓进取──记哈尔滨室内建筑装饰工程公司

深化改革开拓进取──记哈尔滨室内建筑装饰工程公司古岩，汉玺在商海大潮滚滚涌来之时，黑龙江的省会城市哈尔滨出现了一大批装饰、装潢、装修企业。伴着强手如林的竟争形势诞生的哈尔滨室内建筑装饰工程公司，是全市装饰行业中为数不多的国有企业，并已成为国家轻工部装...     

让价格变动促进销量增长

为了应对原材料和能源价格的进一步上涨，A公司决定从5月1日起上调产品价格5％(这已是A公司一年内的第二次涨价了，由于同样原因竞争对手也在涨价)，根据A公司和经销商签订的合同，A公司要提前两周给经销商下达调价通知。为了保证公司的利润最大化公司总部总是希望经销商知道得越晚越好。但公司的地区销售经理们总是希望经销商知道得越早越好，因为经销商的超常规囤货对他们当年销售任务的完成非常有利。他们相信经销商把货囤在仓库后，迅速变现的压力往往会迫使他们对市场做超水平的发挥，浙江地区经理舒德琪就是其中的一位。     

热线

请问海关对企业申请设立出口监管仓库，有何管理规定？ 根据《中华人民共和国海关对出口监管仓库及所存货物的管理办法》（海关总署令第133号公布）的规定．出口监管仓库是指经海关批准设立．对已办结海关出口手续的货物进行存储、保税物流配送、提供流通性增值服务的海关专用监管仓库。分为出口配送型仓库和国内结转型仓库。出口配送型仓库是指存储以实际离境为目的的出口货物的仓库。国内结转型仓库是指存储用于国内结转的出口货物的仓库。出口监管仓库的设立，由出口监管仓库所在址主管海关受理报直属海关审批．     

利用审计成果开展企业经营风险立体防控

以国有企业A公司为例，针对公司内部审计在审计成果运用上的存在的问题，探讨充分利用审计成果开展企业经营风险立体防控的措施，并总结利用审计成果开展风险防控的原则。