基于风险防控理论的财务内控体系研究——以烟草商业企业为例

新的时期,烟草商业企业的发展开始进入高质量发展阶段.面对新的挑战与任务,建立健全有效的财务内控体系,对于烟草商业企业的健康与稳定发展具有深远的意义.企业需要强化风险防范,确保各项经济活动的合法合规,切实维护"国家利益至上,消费者利益至上"的行业价值观,才能为烟草行业的高质量发展提供保障.本文阐述了构建财务内控体系的重要...     

高质量发展背景下烟草专卖许可证管理改革探索

2018年以来,烟草行业提出了"高质量发展"的战略目标,在国务院将"互联网+政务服务"作为深化"放管服"改革关键环节的背景下,不断创新思路、提高行政审批的时效性和规范性,是践行烟草行业高质量发展的举措之一。文章通过分析当前烟草专卖行政审批的改革措施,结合芜湖市烟草专卖局实际,创新性地提出了"烟草零售许可承诺制",并对其可行性从流程优化、法律风险等方面进行了阐述。     

烟草商业企业双向聚合企业管理模式探索

烟草行业是一个特殊管制的行业,在发展中,烟草企业管理的目标不仅是追求效率和效益,更要追求规范性、稳定性;企业要实现高质量和可持续发展,就必须开展管理创新,提升基层基础管理创新水平。引入烟草行业为推动高质量发展而开展管理创新的双向聚合企业管理模式,以期对企业管理人员提供借鉴参考。     

烟草商业企业创新工作室创建探索与应用

烟草行业是一个特殊管制的行业,在发展中,烟草企业的管理目标不仅是追求效率和效益,还要追求规范性、稳定性;企业要实现高质量和可持续发展,就必须开展管理创新,必须集中优势创新资源,重点发力,攻坚克难,持续提升企业经营管理能力。据此,引入烟草行业为推动高质量发展探索创建和管理创新工作室,以期对企业管理人员提供借鉴参考。     

浅谈烟草行业内部审计机制建设

2009年是烟草行业内部审计发展取得重要转折的一年,国家局在福建省局(公司)实施审计委派制取得经验的基础上,提出在13家单位试点审计委派制,并要求2010年在全行业推行。本文对烟草行业如何提高内部审计机构的"独立性"、建设有效的内部控制体系及开发运用内部审计信息系统进行了分析,指出建立有效的内部审计机制是烟草行业"审计上水平"努力的方向。     

烟草行业规范管理视角下的企业税收风险防范

严格规范是保持烟草行业持续健康发展的生命线,防范企业税收风险对促进行业规范管理有着积极的作用。不断变化的新环境和行业发展的新形势,对行业税收风险管理提出了新的要求,本文从税收风险管理的必要性和重要性出发,在分析烟草行业税收管理现状的基础上,探讨税收风险管理体系的构建,并提出防范税收风险的一系列方法,以促进企业税收管理更加规范与有效,提升企业形象与价值。     

基于风险管理的国有企业内部经济责任审计项目思路探析

随着党的十九大明确指出我国经济发展由高速增长阶段向高质量发展阶段的逐步转变,作为国民经济支柱的国有企业在追求高质量发展的过程中,必须注意做好风险的识别、分析、应对和控制等风险管理工作,切实将与企业发展相伴相生的各项风险防控到位。针对如何将风险管理与国有企业经济责任审计相结合开展了审计理念创新探索,并从客观需求、项目特点和理念梳理等三个方面来进行思路分析。     

国有企业全面风险管理探究

本文针对企业风险管理问题,提出遵循行业规律,根据自身发展和业务特点,通过建立健全以风险收集、风险识别、风险评估、风险应对、持续改进为基本流程的组织体系、决策体系、报告体系、监督体系,并从经营管理流程、业务决策流程和职能部门监管"三个维度",全面推进风险管理工作,并通过实时监控、动态监控与常规监控相结合的风险监控预警模式,不断构筑起功能完善、反应及时、处置得当的风险预警平台,从而形成企业的全面风险管理机制。     

烟草商业企业构建内部控制体系的对策研究

随着社会发展进程的不断加快,各行各业都面临瞬息万变的内外部环境的变化。烟草行业的发展也受到了国际国内政治、经济形势发展变化的挑战,通过针对内外部环境变化加强内控建设,继而构建有效的内部控制体系,是保证行业持续健康发展的首要任务。本次研究剖析了内部控制建设的现状和存在的问题,进而提出内部控制体系建设的思路和内控体系的框架构建,并对内控体系建设的部分具体内容进行了分析。以期本次研究能够有效的为烟草行业的发展,提供可参考理论依据。     

风险管理导向下企业内部控制策略研究

随着当前企业改革步伐不断的推进,建立起现代化的内部控制体系,已经引入生产管控管理阶段。 国内很多企业都没有建立起完善的内控制度体系、理论体系,结合国内外发展理论的研究成果,以风险作为运营导向。 对企业内控体系构建作以全面的研究,为完善的内控体系建设提供更多的发展思路。 加强全面识别评估,吸取经验与教训,作出合理改进的措施,进而能够提出完善的内控管理理论体系。     

县级烟草专卖局（分公司）标准化推行模式研究与探索

在当前推动行业高质量发展的关键时期,县级烟草专卖局（分公司）作为烟草行业的“前线”和“根基”,是全部工作的基础,基层单位工作质量和服务水平如何,直接影响行业的高质量发展,而企业标准化作为建立一流企业的一项重要基础,是推动企业创新发展的有效手段,也是企业提高工作质量和效率的必要保障。T市级烟草商业企业积极贯彻落实上级主管部门的工作要求,秉承为基层减负的基本服务理念,按照“能统则统、上下一致”的工作思路,探索构建了“325”县级局（分公司）标准化建设工作推行模式,有效地解决了县级局标准化建设专业人才缺乏、建设样式繁杂、落地执行不到位等问题,为企业高质量发展夯基铸魂。     

构建零售户信用监管机制助推市场监管水平

社会信用体系建设是优化资源配置、实现高质量发展的有效支撑。本文结合工作实际,阐述了推动信用监管机制建设的重要意义,分析了当前烟草行业信用监管机制的现状,并就推动构建零售户信用监管机制提出了一些建议和思考。     

推动烟草商业企业高质量发展的思考与建议

<正>当前，烟草行业正处于供给侧结构性改革的关键时期，高质量发展成为行业面临的重要任务。烟草商业企业作为烟草行业的重要组成部分，是烟草行业生产经营活动的主体。贯彻落实党的二十大精神，必须以高质量发展为引领，牢固树立和践行新发展理念，坚定不移地贯彻落实党中央、国务院关于高质量发展的要求和部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持以供给侧结构性改革为主线，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，全面提高发展质量和效益，着力增强经济社会发展动力和活力。     

关于烟草行业全面贯彻新发展理念的几点思考

从以营销为主的模式形成到产业推广,烟草企业在数字化转型中迈出坚实的一步.烟草事业体系在实际发展过程中要实现高质量发展,打造高素质人才团队至关重要,稳扎稳打,努力搭建烟草数字化生态系统.融入"双循环"发展新格局,在实际发展过程中,努力建设生态烟草示范点,推动烟草行业高质量发展,构建蓬勃发展的新蓝海.文章主要分析烟草行业全面贯彻新发展理念,以期在实际发展过程中为相关人员提供一定帮助.     

物联网技术在卷烟物流管理中的应用研究

伴随着我国烟草行业不断发展,其行业内的信息化建设逐步得到强化,同时,卷烟物流作为烟草行业发展的重要环节也越来越受到重视。卷烟物流的信息化提高会在很大程度上推动整个烟草行业的发展,但就现实情况而言,我国卷烟物流存在着传统物流的弊端,信息、装备及流程对接不完善、自动化程度较低、人工管理成本较高等,因此,将物联网技术引入卷烟物流管理是具有现实意义的。     

银行信贷资产面临的风险及防范问题探讨

在我国目前的市场经济环境之下,银行信贷资产规模及金额呈现出持续快速增长,而不良贷款也呈现不断反弹趋势,强化信贷风险管控、打造健全完善的风控体系已成为银行业当前最迫切与必要的任务。针对银行的信贷风险控制需求,还应不断推进我国金融行业的深入改革,完善风险监管体系,搭建起规范且具可操作性的信贷流程,来规避银行信贷风险造成的经济损失,大力保障银行平稳、健康地发展。文章立足于信贷风险管控的意义以及我国银行目前所采用的防范措施,提出了健全银行信贷资产风险机制的措施,以期有效提升银行对于信贷资产风险的识别与控制能力。     

烟草商业企业薪酬体系改革浅见

近年来,改革调整成为中国烟草行业的主旋律。随着国家烟草专卖局"大企业、大品牌、大市场"和"深化改革、推动重组、走向联合、共同发展"战略步伐的不断推进,工商分离、按订单组织货源等实际性措施的不断出台,整个烟草行业正处于由传统的计划经济管理向专业化、市场化的现代流通管理目标迈进。而作为利益杠杆的薪酬制度,则是众多改革之中,最难推行、风险最大的一项,因为它牵动着企业上下每个员工的切身利益。综观近年来烟草行业的薪酬制度改革,虽然经过几次调整,但离"体现效率与公平"的要求还有较大差距,己不能适应烟草行业发展的需要。因此,本文试图通过查摆烟草商业企业现行薪酬体系中存在的主要问题,探讨和摸索符合企业特点的薪酬体系改革方法和对策。     

资源创造价值 规模促进效益——集团公司资金集中管控搭建应用研究

如何控制并降低融资成本从而提升经营业绩,成为广大集团公司面临的一项重大的财务管理问题。针对此问题,可选择按照资金集中管理基本流程开展运用实践,构建资金集中管控体系,配合运用管理会计全面预算、风险管理等辅助管理会计工具,整合现有资源,通过公开市场确定存款、贷款利率,获取最大经济收益。此举可较好地解决集团公司融资成本控制及强化资金管理等问题,集团公司整体管控水平显著提升、财务风险可得到有效控制,达到管理会计所追求的业务财务融合、整合资源、创造价值的效果。不同发展阶段的集团型国有企业可参照不同阶段的资金管理特性进行运用,从而提高资金使用效率,助推企业发展。     

加强国有企业风险管控的对策探讨

加强国有企业风险管控意义重大。新形势下,我国国有企业仍存在管理层风险管理意识薄弱、管理体系不健全、风险应变能力不足等问题,使其仍面临着战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、政治风险及法律风险等。我国应明确国企风险管理在战略发展规划中的重要性,加快健全国有企业风险管理组织体系和相关制度建设,搭建内部管控体系,加强员工风险管控意识及执行力的培训,以有效增强国有企业的风险管控能力,促进企业的健康有序发展。     

基于风险分析视角的房地产企业内部控制体系建设路径探析

内部控制体系建设对房地产企业经营风险识别和经营风险抵御有着重要的现实意义。文章在分析房地产企业财务风险识别和非财务风险识别的基础上,提出以环境适配为原则推进内部控制体系建设、以资金管理为主线统筹业务运营组织体系、以内部监督为抓手实现业务开展全程监管、以平台建设为载体推动业务运营行稳致远的内部控制体系建设实施路径,旨在切实提升房地产企业内部管控治理水平。