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物流成本的管理是利用成本来管理物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法。因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起着举足轻重的作用。在参考了众多国内外文献后,以企业物流成本的管理和控制为研究对象,在基础理论、管理策略和控制机理等几个层面对企业物流成本管理进行了深入的研究。 相似文献
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成本管理作为企业管理的一个分支,是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。通过对国内外理论界关于企业成本管理的研究现状的分析,探求了我国企业成本管理的研究思路。 相似文献
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加强企业成本管理与控制,对于实现企业健康有序发展,增强企业核心竞争力具有重要的现实意义。本文对企业成本管理与控制过程中出现的共性问题进行了研究,提出了加强成本管理与控制的相关建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(36)
成本控制是企业进行现代管理的关键和重点。企业的成本管理水平直接影响到其自身的经营成果,因此对于企业来说能够最大程度的控制和管理运营成本变得极其关键。本文论述了企业成本管理的意义和现实价值,分析了目前国内成本管理的现状,介绍了现代成本管理理念方法,以期企业能正确运用现代成本管理方法提升经营管理成效,从传统的成本管理观念转变为适应现代企业管理的成本管理理念。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(7)
成本管理是企业管理的重要组成部分,在企业的成本和其生存以及发展的经济利益中发挥着重要作用。随着市场经济的不断发展,企业之间的激烈加剧,计算机技术在生产管理方面得以广泛应用,对成本管理方面提出更高的要求。对于成本管理的定义是这样的,对成本管理需要非常的关注,并且需要不断更新成本管理的理念,通过分析研究成本控制方面的方法,探索新途径,并加强管理。 相似文献
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在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度都具有重要意义。传统成本管理主要作用是节约劳动耗费,增加生产,提高企业经济效益,增加盈利,降低产品价格。现代成本管理中作业成本管理将企业的资源从亏损的地方转到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力,战略成本管理有利于改善和加强企业经营管理,建立和完善现代成本管理体系;价值链成本管理能够实现整个价值链效益的优化,扩大了传统成本管理的控制范围,抓住了成本管理的关键即作业问题。 相似文献
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建筑企业的成本管理工作质量高低是关系的企业运营状况好坏的关键要素之一,它意味着要从成本预测,计划,控制,核算等环节入手管理好建筑企业日常成本。 对于发展规模较小的中小型建筑企业来说,努力提升内部成本管理质量能够迅速提升其发展实力,保障在激烈的竞争环境当中脱颖而出。 对于目前我国大多数中小型建筑企业来讲,它们在成本管理方面较为轻视成本控制的重要性,不能从动态角度去看待成本管理。 因此文章就主要以中小型建筑企业成本优化对策研究为主题进行研究,希望能够对有关企业的成本管理工作发展规划提供些许参考。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(11)
在给出目标成本管理概念及特征的基础上,梳理了国内外目标成本管理研究的相关文献,并分别从目标成本法与其他成本管理方法例如作业成本法、供应链成本管理等的融合,目标成本在具体企业的应用流程与方式等两大方面对目标成本管理的研究结论进行了归纳和总结。目标成本管理必须结合企业实际,深入到企业成本控制的每个环节,结合数学模型进行定量分析探讨,用数据说话才更具有说服力。 相似文献
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对于现代企业来说,成本管理是企业管理中重中之重的环节,同时也是管理中不可或缺的部分。本文分析了企业成本管理中存在的问题,并提出了几点提高企业成本管理水平的对策以供各位学者研究、探讨。 相似文献
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商业银行作为企业必然要追求利润最大化。然而目前我国商业银行的成本管理意识淡薄,资金成本居高不下,资金营运效益不佳,迫切需要加强成本管理。成本习性法作为管理会计的基本分析方法,能对企业的经济活动进行规划和控制,优化成本管理。就国内外有关成本习性法的研究动态及其在商业银行成本管理中应用的文献作出了系统的回顾,希望能为推进成本习性法在商业银行成本管理中的应用提供一定的指导作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(3):152-153
成本管理作为企业经济管理的重要内容,科学合理的成本管理对于企业的经济效益具有重要的作用。目标成本管理是成本管理的重要组成部分,是企业严格控制成本支出、降低经营风险和决策风险的有效对策,因而在企业经济管理中应用目标成本管理是非常必要的。基于此,本研究在概述目标成本以及目标成本管理相关理论的基础上,分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性,并探讨了目标成本管理在应用过程中存在的问题,如成本控制意识薄弱、管理方式滞后以及成本控制不严密等,针对以上问题提出了改善建议,以希望为企业应用目标成本管理提供借鉴。 相似文献
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随着资本市场的日益完善,企业所面临的内外部环境日趋复杂,企业生产技术的加速创新使得企业之间的竞争日益激烈,成本管理也就成为管理者日益关注的重点。我国市场经济的快速发展,推动了成本管理理论完善,逐步形成了如量本利分析、产品生命周期分析等一批优秀的成本管理理论。但是,我国的成本管理仍然需要进一步改进,企业的成本管理水平普遍不高。我国的成本管理依然采取较为保守的观念,依然把重点放在对于开支的节约和缩减,但是长远看来,这并不利于企业长期的发展目标。本文迎合企业需求,就战略成本管理和企业价值链内部的成本管理实践、战略成本管理喝企业风险管理三方面进行研究总结心得,得出自己的体会。 相似文献
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对于现代企业来说,成本管理是企业管理中重中之重的环节.同时也是管理中不可或缺的部分。本文分析了企业成本管理中存在的问题,并提出了几点提高企业成本管理水平的对策以供各位学者研究、探讨。 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,企业经济管理的核心是目标成本管理,这已经成为业界的一个共识,在分析、研究企业目标管理的国内外运行情况的背景下,对企业的目标成本管理的相关概念,主要内容及呈现的特点进行了梳理,并就如何加强企业经济管理中的目标成本管理进行了分析、探讨。 相似文献