从“伴”字的构造说起

我们经常使用的“伴”字，是由“人”字旁与“半”字组成的。据此，我们可以作这样的理解：他人，是你的另一半。作为企业，商业合作伙伴就是你生存发展不可缺少的另一半。     

十家小店“点金术”

古语云：“腰缠万贯，不如夹缝生财开小店”。笔介绍的以下十种类型的小店，投资不大，风险较低，市场广阔，自然见效也快。尽管小店小利，却可逐步积累财富，摸索赚钱的经验，为日后事业的发展打下基础。不妨你去试试。     

“裁减”客户·“耽误”机会

“抓住每一个机会”是一个错误的企业战略和指导思想。该自己挣的钱自然不要放过，而不该挣的钱却一定不要挣，否则，一个企业很容易被“机会”耽误，而失去真正的战略机会。德国大诗人歌德曾说过：真正的大师都知道自己的极限，真正卓越的管理者也知道放弃那些并不属于自己的机会。     

怎一个“促”字了得

在生活和工作中，有些汉字经常使用，而有些汉字只是在某一个时期经常使用，比如这“促”字，最近一个时期就经常使用．例：促成、促进、督促……特别是“促销”这个词组，更是众多企业家做梦都不会忘的。我对文字缺乏研究，偶尔也绝字生义，“生＊出些似是而非，似非而是的念头。就说这个“促”字吧，是“人”长了脚（足），什么地方不想去？什么地方不敢去？什么地方不能去？了得！同样，某些企业家在“销”（售）字前面冠以“促”字，同样是—了得！罢！还是离开字面，到现实生活中去感受一番“促销”的了得吧。一种商品，只要质量可靠，…     

练就“金手指” 聚财百万元

发家致富几乎是每个普通中国百姓的梦想，而没有资金、技术和项目又是多数人面临的巨大难题。能来个“空手道”去发家致富吗？没问题！重庆青年王成瑜刻苦从师掌握织补技术，仅靠这双“金手指”，10年挣挣100多万元，成为远近闻名的创业名星。     

从“魔术”到“杂技”

“首先，就是要让经销商赚钱。如果卖你的产品不赚钱，什么都是空的；第二，不但要让他赚钱，还要使他得到成长，得到别人的认同，这样才会产生忠诚度；第三，还要和他交朋友，多交流沟通。通过交流，传播你的价值观，最后达成相互认同。”     

当猪“保姆”也能赚大钱

数着手里崭新的百元大钞，四川省岳池县石垭镇烂洞坝村的几个村民笑得合不拢嘴，短短3个月就挣了4000多元，他们万万没有想到在家帮人养猪，也就是当地人说的给猪当“保姆”，一个月也可以挣1000多元，比出门打工还强。“我明天又去签协议，这次准备养5头。”“我准备多养10头。”村民们一边把钱放到荷包里一边高兴地说着     

邮政“分拆”之忧

如果我们不顾邮政的性质特点,硬要把一个邮政“分拆”为几个邮政,开展互相竞争,究竟要竞争什么?是竞争谁赚钱多,还是竞争谁赔钱多?广大西部地区及农村的邮政普遍服务“普遍”亏损,会有人去“争”吗?广大农民及边远地区少数民族的基本通信权利谁来保障?     

买美债不如买“脑袋”

要成为世界知识与科技大国．必先成为人才大国。因此，去海外“抄底”资产，并购企业，别忘了把外国的“大脑”—-人才也“抄底”回来；与其购买安全令人担心的美国债券，还不如去收购美国最宝贵的财富——人才。     

“民营”就是“私有”

我们应该大方地承认：“民营”企业就是“私有”企业,“民营”经济就是“私有”经济。 对企业来说,“民”和“营”这两个字都没有太多的意义,两个字没一个有用的。“民”都是一个抽象的概念,而不是一个具体的概念。一个企业只能交给可以代表股东和董事会利益的“人”来经营,而不能交给空泛而不知所指的“民”来经营。     

邓锋：颠覆多来自“门外汉”

互联网领域是一个“流量经济”的概念，它就是一个赚钱方式的改变，比如互联网音乐通常不是靠音乐赚钱而是靠经营流量。当然，用流量赚钱有三个前提：流量大或者增长高速，获取成本比较低，有黏性。     

奶粉搭上方便面——中小企业的“带货销售”

长期以来，“好销的产品不赚钱，赚钱的产品不好销”，一直是令经销商和零售商头痛的问题。“好销的产品”．一般是知名大品牌已进入成熟期的非常畅销的产品。因为畅销，在通路环节参与竞争的经销商和零售商就很多，通路环节的利润也就越来越薄，几乎接近“卖穿”，从而形成“产品虽然好销。但不赚钱”的局面。“赚钱的产品”。一般是中小企业的新产品。新产品留给通路环节的利润比较高，又由于参与经营的经销商和零售商比较少，价格不是很透明，所以经销商和零售商有钱可赚。但中小企业在市场上缺少知名度，其产品并不好销，就形成“产品虽然赚钱。但不好销”的局面。这里所指的“新产品”是一个区域概念。并不一定是新开发出来的产品，只要该产品没有在一个区域市场销售过，对于这个区域市场来说就是新产品。经销商为了解决“好销的产品不赚钱，赚钱的产品不好销”的矛盾，在营销实践操作中，就“以好销的产品来带动赚钱的产品的销售”来实现利润，这就是“带货销售”。     

“御用皮匠”的前世今生

“LV”是品牌创始人路易·威登（LouisVuitton）姓名的缩写，而就是这个极简的字母组合成为了后世风靡全球的奢侈品标识。 《2013胡润全球奢侈品富豪榜》近日揭晓，身家10亿美元以上的富豪中，有33位的主要财富来源为奢侈品，而路易·威登（LV）品牌控制人阿诺特以约合人民币3200亿元的财富排在首位。尽管整个时尚行业仍未走出萧条阴影，但这家全球最大的时尚奢侈品公司还是被无可争议地称作“赚钱机器”。     

“钱学生”的老板生活

他发誓要赚钱。上大学第一天定下16字方针:大一一万,大二二万,大三三万,大四四万。毕业了,他又定下“大五”目标:100万。     

在“实极”和“虚极”概念下的社会经济问题研究

货币是一种“虚极”,财富是一种“实极”,“货币虚极”对“财富实极”有着巨大的推动作用,反之则有巨大的限制作用。所以一个社会应该有一个足够的“货币虚极”发展机制,才能够保证社会物质财富的顺利增长。我们现在正大力发展商品经济,所以要正确处理“货币虚极”与“财富实极”的关系。     

女强人“邮”走在财富浪尖

经过一番周折，记者才联系到广州邮票界名气颇盛的女强人陆萍（化名），但在接受正式采访之前，她再三要求记者不要公布她的名字和具体的财富数字。这并不是因为她怕暴露财富，“我不想让自己的3个女儿知道她们有个很富裕的妈妈，给她们的成长造成不利的影响。我现在在她们眼里只是一个普通的、每日奔波赚钱养家的妈妈，我希望她们懂得每分钱都是来之不易的，懂得珍惜。”陆萍说这话时，脸上流露出一种辛酸过后的幸福和坚强。     

奸商钝刀“宰人”“绝招”

奸商钝刀“宰人”“绝招”涂冬保经商者，无不是为了赚钱的。赚钱有合法与非法之分，合法者为合理经商，非法者为奸商，奸商者不惜手段损人利己，奸商者无人不憎恨之。如今，市场上合法经营者不少，但奸商行为泛泛有人。他们为了赚钱，绞尽脑汁，出尽＂绝招＂，美其名曰＂...     

刍议“胆”、“智”、“情”

“三商”——胆商、智商、情商，是人的素质构成和成就事业的又一族“元素”。有人解释说，中国民营经济的发展可划分为三个阶段：在改革开放之初，中国到处是市场的空白，只要胆子大就能赚钱，这是一个胆商阶段；在市场价格和计划价格并存的“双轨”时期，有关系就能钻“价格差”的空子，富了一批关系商人，这是一个情商阶段；随着市场竞争的加剧，要挣钱靠智慧，中国开始进入了智商时期。这样划分反映了某些现实，但却从根本上偏离了胆商、智商、情商的本来意义。     

谭木匠梳子王国的“简单”神话

“谭木匠工艺品有限公司”、“诚实是人生晟大的财富”。走进大门，一整面墙就这几个简单的字。对面是一整版文化墙，大红灯笼高悬，办公室里的人们谈笑间。无拘无束的样子。简单、明快、轻松。凸显在新年的气息中。“诚实、劳动、快乐”，这六个质朴得几近平淡无奇的字，在谭木匠公司却是一字千斤、异乎寻常。见到公司老总谭传华。他同样简单朴实。笑容扑面，亲切得如久违的长辈。记者还是禁不住问到：“为什么要把这六个简单的字定为企业的理念？为什么它能支撑企业发展为木梳行业的冠军？”“因为在公司的创业与发展中，我们真切感受到了这六个字带来的好处，企业理念是企业的根。”他的回答也如此简单。     

大型商业流通企业信息化选择“五个一”

商业流通企业的“块头”正在快速增大。在企业自身借助各种手段快速“增肥”的同时，兼并别的企业也成为普遍采用的快速生长模式。2006年可以说是中国流通领域的“兼并重组”之年。包括全球最大的家电企业百思买兼并五星，国美兼并永乐，王府井全额收购长安商场，物美兼并美廉美和新华百货等大规模、大范围的兼并重组有40多项。企业兼并重组的动机是想通过整合资源实现优势互补、实现规模效益，达到做大做强的目的。但是，如果在企业规模扩大的同时，作为“神经系统”的企业信息系统不能很好地整合，规模优势就很难形成和发挥出来。我认为“五个一”是规模化企业信息化的最好选择。所谓“五个一”是指：一个机房、一套服务器、一个数据库、一套应用软件和一个IT小组。